仁木町議会 平成26年第3回定例会 2014年9月24日
役場内に専門部署の設置を
2014年9月24日、仁木町議会の一般質問で、嶋田茂議員が「役場内に専門部署の設置を」について質問し、町長 佐藤聖一郎、企画課長 鈴木昌裕、農政課長 泉谷享が答弁しました。
- 質問者
- 嶋田茂 議員
- 答弁者
- 町長 佐藤聖一郎、企画課長 鈴木昌裕、農政課長 泉谷享
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は会議録の議事日程の表記です。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
役場内に専門部署の設置を。本町は恵まれた気候と肥沃な大地により様々な農産物を生産しています。しかし、多くの農産物が生産される一方で、その特性を生かした生産性の高い確固たるブランドの確立には至っていません。いくら良い物を生産することができたとしても、本町のブランドを全国に広げるにはPRも必要であり、特産品の研究開発も必要です。また、本町は大都市札幌から1時間の距離にあり、多くの自然に囲まれた環境面でも非常に住み良い町であります。しかし、現実は定住する若者も少なく、人口は年々減少し、過疎化の一途を辿っている状況であります。町は補助体制等の対策を講じていますが、部分的な解決に止まっているため、未来を見据えた将来性のある計画が確立しているとは思えません。このような現状の中、本町の様々な問題を将来的に考え、実行性のある計画を策定していくためには、専門的な部署を設置し集中的に対策を講じるべきではないかと考えますが、町長の見解をお伺いします。
答弁 町長 佐藤聖一郎
議長。
答弁 町長 佐藤聖一郎
只今、嶋田議員からの役場内に専門部署の設置をの質問にお答えいたします。農業の振興に向けた計画の策定並びに専門的な部署の設置についてでありますが、町では第5期仁木町総合計画で目指す「豊かで活力あるまちづくり」の実現に向けて、本町の誇る農産物を武器とした農業振興を着実に推進するため、農業関連施策の見直しを行い、ブランド産地化事業、桜桃結実促進対策、施設園芸ハウス導入事業等を重点的に取組むこととし拡充強化したほか、農政課の職員を増員する等体制の強化も図ったところであります。しかし、一方では高齢化に伴う担い手不足、耕作放棄地の拡大、異常気象の頻発や国内外との産地間競争の激化等、農業振興を進めていく上で解決しなければならない課題も多く、本町農業が持続的な発展を遂げる上で、新たな規範の策定が必要なものと考えております。このため、平成23年に策定した第5期仁木町総合計画を補完するものとして、この間の社会・経済情勢の変化や町民からの多様なニーズを踏まえ、本町農業の未来を見据えたプランを年内を目途に策定いたします。議員お仰せのとおり、本町の様々な課題について専門的な部署を設置し、早期に諸問題を解決することは私自身も良いことであると認識しておりますが、新規に職員を採用することは財政的にも厳しいことから、現課体制において、より一層各担当課において緊密な連携を図り、諸問題を解決してまいりたいと考えております。以上でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
今の中ですぐ2答目と思ったんですが、ひとつ、この第5期総合計画という部分ですね、この部分でこの町づくりというのはやっぱり町民、また、町の職員皆さんでやっていかなきゃならないと思うんですよ。そんな中で、この第5期総合計画のプランを作った時に、これはその時に作った策定の方法としてどういう方法で作ったのか、ちょっと教えてください。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
議長。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
只今のご質問でございます。平成23年度を初年度といたします第5期仁木町総合計画につきましては、10か年の総合計画でございまして、平成32年度を目標年度として定めた計画でございます。計画の趣旨といたしましては、向こう10年間の時代の進展を見据えた中での計画ということでございます。その中で、町としては町民のまちづくり活動の指針として、2つ目が行政活動の指針として、3つ目が広域行政との連携指針として、この総合計画を役割を持って策定されたというものでございます。基本構想といたしましても、町が目指す将来像とそれを実現するための基本目標、土地利用の基本方針を示しているものでございます。更に、その基本構想に基づきまして基本目標を主要政策として体系的に定めているというものでございます。その基本計画に基づいて実施計画を具体的に実践していくということで、毎年度の予算編成の指針としながらローリング方式で見直していくというものでございまして、毎年度、予算に基づく実施計画、更には決算に基づく実績報告を積み上げながら、10年間を見通していくというものでございます。その中でも特に町民の皆さんから平成21年度にアンケートをした結果に基づいて、その町民の皆さんの意思を反映した計画という位置付けをしているものでございます。更には、基本構想の中ではまちづくりの基本姿勢として、3つほど示されておりまして、個性を確立する、2つ目が効率的で効果的な行政運営、3つ目が交流、連携、協働によるまちづくりという基本姿勢の下、町の将来像を示しながら計画しているというふうに認識しているものでございます。説明は以上でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
私が聞きたかったのは中身ではなくて、これ要するに町民アンケートと今出ていました。その町民アンケートを取って、それを策定するときに、職員の中でプロジェクトか何かを作って、その中でこれが良いのではないか、この町をこうしていこうと、職員が、みんなが考えたことなのか、それともコンサルタントでも入れて作ったものなのか、それを聞きたいんです。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
議長。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
只今の質問でございますが、第5期のこの総合計画につきましては、コンサルを入れたという経過ではございませんで、まとめの段階で入っていただいた経過がございますが、それ以外は審議会の委員さんの審議の過程、更には策定における庁内会議ということで、職員が構成する会議等を踏まえた上で策定していったという経過でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
今の課長の話で、総合的な作り方がわかりました。ただ、なぜこれを聞いたかといいますと、仁木町で働いている、仁木町に住んでいる、まちづくりというのは本当にそのコンサルとか入れるのではなく、自分たちでまちをつくるのが俺は本当だと思っているんです。特に、この仁木町の、その小さい町なんだから、これが100万人だとか10万人だとかだとそうなんですけれども、そういうことを速やかにそのやる中で、聞いたんですよ。そういった中でですね、私も議員になって3年経ちまして、第5期計画の中でも質問したこともあります。ただ、その中でこうなかなか進んでいかないんだなっていうのが実感です。そういう中で積極的にPRをということで、町長なんかもいろんな物産展だとか、自ら出向くほど努力されているのを、私も本当に町長は大変なところをPRしていただいていることは敬意を表すところなんですが、しかし、この町として特産品振興とかそういうのを考えたときにですね、まだまだ足りないんですよね。その中で、何かこうスムーズにいけるような体制づくりという部分で、この役場内に専門部署の設置をっていうことで私が質問したわけですよ。一つ例を述べますと、福岡県の大任町には特産品開発課というのがあります。そんな中で、我が町にも特産品開発、大任町ではその町に何かこうインパクトの強い、何か変わったものということで、マンゴー栽培とかを推進したそうです。そんな中で、町自体の所有地にハウスを6棟建てまして、マンゴー作りの研究をし、それをできたことによって、一生懸命やったことによって、マンゴー1個が10万円になったそうです。それはなぜかって言いますと、その町自体がそういう課を作ってそういうマンゴーがこういうふうにできるんだよっていうのをその農家の人たちに、その推進するという体制をとっています。そういう中で、この仁木町にもそういう特別な課って言えば、それこそPRするのであれば、特産品開発PR課とか、そういう専門部署があっては良いのではないかと思うんですけれども、町長どうでしょうか。
答弁 町長 佐藤聖一郎
議長。
答弁 町長 佐藤聖一郎
嶋田議員の質問にお答えいたします。ブランド産地確立事業の関わりといたしましてはですね、現在、農政課の農政係が行っておりますけれども、PRという宣伝広報としての役割はですね、商工会や観光協会との関わりから企画課が主に行っております。農政課と連携の下で取り組んでいるところでありますけれども、本町の農産物のブランド力が弱いのはですね、議員のお仰せのとおり、仁木町としてのPRが乏しかったっていうのも理由の一つであります。ただ、これまでの農協だけに依存してきた流通体制の中で、品質向上の取組みを専攻してきたそういう時代背景を考えますと致し方なく、私も思うんですけれども、次の時代に向けた戦略として考えなければいけないのは、やはり農産物の品質向上はもちろんですけれども、同時に売込みといった宣伝対策であります。生産側や農協が直接企業等の民間会社と連携を図り、仁木町の農産物を売り込んでいく体制を作るべきだというふうに私も考えております。そのために今から行政等が基盤づくりを整備してまいりますけれども、もちろん農協や農家の方々にも同じ意識、共有意識の下でいかなければならないというふうに考えておりますので、今後そういう体制づくりも考えているところでございます。以上です。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
これからどんどん進んでいただけなければと思いますけれども、そういう中でですね、今一つこの特産品の部分で申し述べました。だけど実際のところ私の気持ちとしては、この町で今近々の課題なっている人口を増やすだとか、それだとか観光振興だとか、地域再生、そういうものを、定住促進も同じですけれども、少子化対策、この町でも意外とそういうのはちゃんとその10か年計画の中に入っています。ただ、それを10年計画でやるのでなく、今本当にね10年経って増えているという構想は良いんですけれども、早くやらなきゃならないという今時期に来ています。だからこそ、その専門部署的なものがなければならないと私は思っているわけですよ。それこそ本当に基幹産業である農業が良くなって、観光が良くなってという部分で考えていけば、どんどん進んでいかなきゃならないんですよ。だから新しいアイディアを本当にみんなで出し合って、本当に町の住んでいる町民、また、基幹産業である農業に従事している方、また、役場職員、農協、皆さんが同じ気持ちにならなければならないと思っているんですよ、実際のところ。だからこそスムーズに物事が進むような、本当に部署があれば良いのではないかと思うんですよ。どっちにしてもこれから先、この町を生き残っていくためには、そういう部署を考えていかなきゃならないんですけれども、今後そういう部署を作るお気持ちはありますか。
答弁 町長 佐藤聖一郎
議長。
答弁 町長 佐藤聖一郎
部署を作るか作らないかという今後におきまして、私はそもそも第5期総合計画の前にですね、平成3年に発行されました第3期総合計画等を私も改めて見たんですけれども、その時代から高品質農産物の生産を基本に全国流通に十分対応できるブランド化を図るというふうに謳われております。20数年経った今、未だに仁木町として確立された農産物のブランドが図れてないのは現状であります。この間に様々な産業課、企画課、名前は変わりましたけれども、結果として状況が変化していないのであれば、問題は形ではなくてですね、私は中身にあるというふうに考えております。その部署で働く職員の意識や農業に携わっている方々がですね、先程嶋田議員がおっしゃるとおり、同じ目的の下にやっぱり行動を移さなければですね、変化はやはり生じません。話は逸れますけれども、先日イベントを町内で行いました。今年は例年になくイベントが多いんですけれども、目的なくしてイベントを行えばですね、やはりイベントだけで疲弊してしまいます。ただ、仁木町をPRする場、仁木町で作った農産物が直接販売できる場としての意識をもって、やはり農家の方々も繁忙期で忙しいのは百も承知でありますけれども、やはりお互いに協力体制を図らなければですね、やはり我々としてこうイベントを組んでも、ただ、それで終わってしまいます。ですから、これからそういう仕組みをですね、行政とそして農業関係者の方々とともにですね、そういう体制づくりをしていかなければいけないと私も強く思っております。ただ、今この役場内には、職員は限られた人数で動いております。ただ、その新たに何かをするという部分ではですね、非常に難しいっていうのも私も感じております。ただ、国の事業でもありますけれども、地域おこし隊とかもいろいろありますから、事業が。そういう地域おこし協力隊というのも活用できればしていきたいというふうにも考えておりますし、そういう例えば民間の力を借りたりとか、そういう新たなプロジェクトチームといった、そういう体制づくりも私も考えておりますので、早急に考えていきたいというふうに思っております。以上です。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
今町長の方から地域おこし協力隊のね、出ました。それは本当にね、早く使った方が良いです。私も3月の定例の方でそれのことをちょっと述べさせていただいているんですよ。その中で農政課の話は、地域おこし協力隊には今後検討すると。検討して、今年検討して、来年の春にはもう使うような考えかなと私は思っていたんですけれども、農政課として今その町長から今出ましたのでね、地域おこし協力隊について、どういう検討をしてどういう方向で進んでいくのか、課長お願いします。
答弁 農政課長 泉谷享(農政課長は2017年3月まで)
議長。
答弁 農政課長 泉谷享(農政課長は2017年3月まで)
地域おこし協力隊の活用につきましては、予算的な部分もありますので、今後町長と十分に相談しながら、早い時期の活用といいますか、考えていきたいというふうに思います。以上です。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
ちょっと課長、地域おこし協力隊というのは、申請出しまして、書類出しまして、それがここで使いたい人がもしそのこっちに雇用すると手を挙げましたら、国の方から年350万下りるんですよ。予算付けっていう部分では多分国から350万、それ交付金として出てくるんですからね。それは一応予算付けはしなきゃならないですけれども、町から出ていくお金じゃないですからね。それをやはり有効活用しなきゃならないというふうにして、私は春先言ったんですよね。それ何も検討も調べてもいないんですか。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
議長。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
只今のご質問でございますが、地域おこし協力隊につきましては、町でいうと所管は企画課の方になっておりまして、総務省が行っているこの事業に基づいてですね、地域における様々な活動を支援する、地域の活性化に貢献するということで、この事業があるというふうに聞いております。財源的には、総務省の支援につきましては、現在1隊員の派遣で400万円を上限とするということで、特別交付税の措置がされるということになっております。対象経費といたしましては、隊員の活動に要する経費、隊員の定住、起業、就農等の支援に要する経費に対しまして、上限200万円の活動補助があるというものでございます。また、自治体1団体当たりに対しましても200万円を上限といたしまして、募集に係る経費が特別交付税の措置の対象になるというものでございます。例年11月若しくは12月頃ですね、調査がまいりまして、それに応じて、次年度の募集なのか採用なのかということでですね、協議を進めていくということになっております。その調査に基づいて各自治体に対しまして、内定が、通知があるという、そういったことで理解しております。説明は以上でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
今鈴木課長からそういう説明があったんですけれどもね、それはその総務省が出しているそれの所管の中身を言ったんですよね。地域おこし協力隊という部分であれば企画課だっていうんだから、鈴木課長それね、そういうふうに有利性のあるものなのに、そういうのを使うという気持ちで企画とか立てていますか。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
議長。
答弁 企画課長 鈴木昌裕(企画課長は2015年3月まで)
実際ですね、この地域おこし協力隊の隊員をお迎えをするにあたっての受入れのための条件とかもございますので、そういった諸々の整理をした上で、要望調査等に応えていくということが必要ではないかというふうに担当では考えているところでございます。また、隊員につきましても交付税の措置の対象といたしましては、住民票を移して転住していただくという条件だとか、一定の都市部に住んでいる方をお迎えするだとか、そういったことが出てまいります。また、受入体制としての住宅の確保等をどうするのかということもですね、受入れの自治体としても考えていかなければならないというふうに思っているところであります。そういった点からですね、町長の意向を踏まえまして、関係、業務を担当する担当課と連携の上、これについて対応していきたいというふうに考えているところでございます。以上でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
今、俺ストレートに言っちゃったんだけれども、そういうね、利用するか利用しないかという部分で俺質問したはずなんだけれども、そういう流れ的なことじゃなくてね、当然人を雇うのにこの町はお金がないんですよね。それなのに、その検討してとかって考える暇はないかと思うんですけれども。私が言うように、専門部署という部分であればね、それに精通した人をその地域おこし協力隊で手を挙げてここの町に来てもらえば良い話なんですよね。俺、そう思うんですよ。こういうのがあるのにそれを利用できない、利用するとはっきりと、言わないんだろうけれども、なぜそれができないのか。そんな難しいことがあるんですか。
答弁 町長 佐藤聖一郎
議長。
答弁 町長 佐藤聖一郎
確かに嶋田議員のおっしゃるとおりですね、やはり今回の地域おこし協力隊に関してもですね、これだけに限らず、やはり行政、そして職員はですね、我々にもしできないのであれば、じゃあ何が活用できるのかっていうやはり常に情報を得るような、そういう姿勢でなければいけないというふうに思うんですよね。今回地域おこし協力隊っていう話が出たからやるということではなくてですね、こういう素材もあるんだということをやはり常に、常日頃からやはり職員も、そして我々も常に準備しておく必要性はあるというふうに思います。そこの部分で、今の現段階では怠っているっていうのは表現が適切かどうかわかりませんけれども、そういう意識が不足しているという部分に関しては否めないという私の思いでございますので、今後様々なそういう活用方法も考えて取組めるような、そういう行政づくり、職員の意識の向上に努めてまいりたいと思います。以上です。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
町長としては、何か苦しいのかなと思うんですけれどもね、ただ、この町が進んでいくためにはどうしたら良いか。それは、町民だけでなく、職員一人ひとりがね、この町のイメージを膨らませて、5年後、10年後、それこそこの計画ですよね、言葉だけの計画じゃなくて、みんながイメージしてさ、この町を良くしていかなきゃこの町はなくなっていくのではないかと私は思うから言っているんですよ。それでなくても後期高齢者が増えてきて、この町の本当に人口が3500人切るか切らないかの瀬戸際ですよ。それがただそういう有利性のあるものを自分たちで探してこれない、勉強が足りないんじゃないかと私は思いますよ。調べると色んなその有利性のものもあります。特にこの町にね、人を雇えないんだからこういうものがあるんだったら使うべきなんですよ、本当に。だからこそ、今ある課の中でね、人が足りないんであればこういう人たちを使って、そしてやってもらおうっていうふうに考えた方が、逆に良いと思うんですよね。逆に、その特産品開発だとかPRとかそういうね、精通した人が来てくれればなお良いし、それこそ人と人との触れ合いで、一人暮らしの人が333人ですか、そしたら1日10件、20件ずつ歩いてもらって、一年間まわってもらって、どういう状態かこう報告してもらうとか、そういうことだってできるんですよ。実際にこの町が今まで足りなかったのは、そういうふうに人口が減っていくっていうのを何十年前からわかっていて、それに対して言葉的にはすごく良いことを書いてあります。しかし、実行性がなかったのではないかと私は思います。少しずつでも良くなっていくという部分で、それこそ20年前、30年前にもう人口がこれぐらいなるって算出していましたけれども、じゃあ実際のところそれをせき止められているかっていうと、止められていないですよね。それは何故かというと若い人たちがいないからですよね。そしたら当然定住促進とかの部分でもやっぱり特別、専門的にやれる人、いた方が良いと思うんですよ。それこそ大分県の竹田市というところは、その専門部署をつくりましてね、2年間で100人ずつ増えているらしいです。その専門の人がもう1人で、30歳の若い人が一生懸命歩いて、空き家バンクが、空いた家があったらそこの持ち主と話をして、協力してくださいと。それで2年間で100人入ったそうです。それは当然退職者もいますし、農業をやる人もいますし、若い人たちでここに住みたいって、そういうことができるんですよ。だから、専門部署があった方が良いのでないのかっていうのが、私が求めているところなんですよ。ただ、検討していますだとか、検討します、研究します、それじゃ何事も進まないんですよ。皆さんが一緒になって、同じ考えを持っていろんなことを出し合って、もんで、この町をどうしようっていうのが、一番の、やっぱり最近、役場の職員も変わったなと言われる、多分そうなってくると思いますよ。ただ町長の考えているのは、やっぱりもう1年と、もう来年の5月、4月ですか、4月で2年になりますよ。逆に俺町長はどんどん変わっていってほしいと思いますよ。過去のことに捉われず、それについていくのは職員であるし、それを盛り立てるのも職員ですよ。だからこそできないんでなくて、できるようにどうしたら良いかっていうのを考えてほしいから、こうやって言うんですよ。その辺のところ、町長に聞いても大変かと思いますけれども、正直な話、今ここにいるね、役職員の皆さんに聞きたいですよ。どうしたら仁木町が良くなるか、人口が増えるのか。これ聞いても良いんですか、議長、ダメですか、聞きませんけれども、実際のところそういう気持ちです。皆さんはここ何十年も職員としてやってきて、仁木町は人口増えましたか。人口が増えていって、それこそ、基幹産業である町も、基幹産業である農家も良くなって、福祉も充実してというふうになっていれば何も言いませんよ。悪くなる一方だから、私言っているんですよ。だから、早急にこういう自分たちにプラスなることはどんどんやってください。もう一度、町長お願いします。
答弁 町長 佐藤聖一郎
議長。
答弁 町長 佐藤聖一郎
今嶋田議員からの叱咤激励を受けてですね、私も今後の職員の体制づくり、役場の体制づくりをですね、トップダウンだけではなくてですね、やはり職員からもいろんな意見やまたは考えをですね、提案できるぐらいのそういう役場の体制づくりを私もしていきたいというふうに思っております。ただ、前回2040年度日本創生会議の人口の推計が出ていましたけれども、確かに仁木町は2040年には2300人程度になるというふうに言われております。そこで、この後志町村で人口が横ばいなのはニセコ、留寿都、そして若干落ちますけれども赤井川、そういう自治体もあります。その自治体の共通点というのはやはり町外から入ってくる人たちが多いという理由があります。この町にもですね、やはり今から人口を増やせという、町内の人口を増やせというのはなかなか難しいことではありますけれども、町外から人を呼ぶ、そういう政策もですね、町として考えていかなければならないというふうに私も強く思っておりますので、それを政策をどのように組立てていくのかということをですね、私だけではなく、職員のみんなと一緒になって考えて、政策をつくっていきたいというふうに思っておりますので、嶋田議員のお気持ちはもう痛いほど私にも伝わってきておりますので、その辺ご容赦願いたいというふうに思います。以上でございます。
質問 3番 嶋田茂
議長。
質問 3番 嶋田茂
長々といろんなことを言いましたけれども、これで終わりたいと思いますけれども、今後本当に職員皆全員でこの町を良くするという考え方で、進んでいただきたいと思います。以上で終わります。