先に町長の任期中について

質問　6番 星川三喜男

受付番号６番、議席番号６番、星川です。今日も一日職員の皆さん、ご苦労さんでした。もう少々時間をいただきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。私は、まず先に町長の任期中についてお伺いしたいと思います。町長の任期もあと１年となりましたが、任期中の３年間を振り返ってみて、予定されていた事業等は計画どおり進められましたか。そこで、計画どおりに進められなかったとしたら、反省点は何でしょうか。また、あと任期２期目の最後の年、１年となりました。この重点目標など何を目指しますかということでお伺いしましたが、町長の執行方針の中でいろいろとこの１年でまたまたやらなければならないものが盛りだくさんあったと思います。そこで、町長からの答弁をよろしくお願いいたします。

質問　6番 星川三喜男

ただいま町長から答弁がありましたけれども、その中で今後の、また本当にボリュームたくさんな課題をやらなければならないということも出されております。この町長の任期中、私もそんなに評価、要するに第一歩、企画というのですか、新規事業者、要するに企業誘致ですよね。それから始まって、スタートが多分それからだったと思います、町長の第１期。それから町長の思いのあるブドウ等々を見比べると、私はそれなりの、町長に対しては評価しているところです。私もブドウ栽培については反対の一員でしたけれども、それなりに成果がここにきて出たということで、この間も報告会に出席させてもらいながら、よくここまで職員、平中課長を中心に、また専門職ではなかったけれども、支援として来てくださった職員が真剣にこの地域でこれもやれるという印象をつけてもらったと思います。企業誘致も貝化石、その結果がほど遠くまだ見えていない、一つはありますけれども、またあと私たちの業種であります酪農家の大企業化ということで、こういうことに対しては、町長に対しては本当に敬意を表するところでございますが、今までの経過の中であまりにも町長、あれもやり、これもやり、ああでもない、こうでもないと言って職員が足りない、そこに尽きるのです。今回宮崎議員からも職員の定数条例等も出されましたけれども、これはもう昨日可決されて通りましたけれども、私もその中で言いましたけれども、ここまで来て人口も減り、それなりの確かに事業もこなしていく中で、職員数だけが太ってしまう、そういうことは私は避けてもらいたい。やはり役場職員はプロです。みんなが知恵を出し合って一つ一つ事業をこなしていく、そういう職場で私はあってもらいたいし、町民からこの人数でよくここまで頑張ったなという評価を私はしてもらいたいような仕事ぶりをしてもらいたい。私も今まで行政にこうやって一員として、議員としての活動で皆様にお願いしているばかりなのですけれども、そこら辺はやっぱり皆さん職員の体制をもっと見詰め直して、１人１つの仕事でない、できるのであれば２人で３つの仕事をこなす。昔は、昔のことを言ったらまた皆さんに笑われますけれども、数十年前まではそのような形で職員が頑張っていたのです。時代が変わればここまで職員の体質も変わるのかなと思いますけれども、今後今いる職員体制でできるだけ準備をし、成果を上げていくというのが私は望ましいことであって、町長は増員をすればいいという考えではないのは分かっています。その後、一回職員を採用すれば途中で首を切ることはできないのです。それが町民に対してずっと負の財産なのです。そこら辺をもう一回よく考えてもらいたいと思います。それと、また併せて今までの町長の事業の内容は、年度年度で事業評価で町内であれはよかった、これはもっと続けるべきだという事業評価が出て、継続して事業も進めていることだと私は思っておりますが、そこでこれからも問題点がありながらでも、この事業に対してはこれだけの思いがあってやるという覚悟でなければやはり事業は継続していかないと思います。今後、町長、あと任期は本当にこの１年だけです。そこで、今まで２期やってきた、７年間、悔いのないやり方でやってもらいたいし、それに応える職員であってもらいたいと私は思っておりますので、これから１年間継続して町長はやるかもしれませんけれども、やってもらいたいという思いもあります。そこで、これからの新しい事業について再度お伺いしたいと思います。今後、介護医療院体制です。これも前にもいろんな方にも言いました。やっぱり病院の体制、長寿園の体制、保健センターの体制、これが一つにならなければ介護医療院の問題は大変な不手際になっていくのではなかろうかと思っております。用意ドンで１６床のベッドが埋まるかどうか、果たしてこれは未知の世界です。ちょっと長寿園側にも聞いたら、すぐは長寿園側からは１０名も十数名も送れないと。十数名も一遍に送ったらまた経営が大変なことになるので、それは避けたいという考えでありましたし、病院の中でも今いる患者がそれに当たるし、そういう体制にそのまま移行できるのか。病院側、その患者にはお願いしたとしても家族がいますよね。家族が納得してくれるかどうかも定かではありませんので、そういう体制も新たにつくり直して、もっと真剣に取り組んでもらいたいと思います。それから、観光まちづくりです。前回の情報提供で温泉のコック、調理が２人いたけれども、それを辞めさせて新たな体制でということをうたっていましたけれども、調理師がいないで、これはホテルというものではありません。だから、そこら辺はもっと本当に考えるのであれば、調理の１人でも置いてやはりこれは執り行ってもらいたい。温泉が駄目になるまでせめてお願いしたいと思いますし、あと天北線のバス、新たな体制、交通、これ本当に町民の足です。今後浜頓別高校の生徒も増えるだろうし、私たちも年、５年、１０年になれば免許も返納して、交通手段をお願いしなければならない時代が来るかと思います。そのような中で、やはり安価な値段の業者を探して何とか住民の足を確保してもらいたいと思いますので、その点も今後どのような考えでいくのか、まずその点だけお伺いしたいと思います。

質問　6番 星川三喜男

分かりました。天北線の代替バスについては、これは私は前から望んだとおり、やっぱり町内でできるものは町内でやってもらいたいという持論でしたので、今後でも年間４，０００万円近い、でしたよね、経費が、宗谷バスのほうに負担増が。（何事か呼ぶ者あり）

質問　6番 星川三喜男

うん、なったら。だから、それを考えますと、やはり中頓別町と浜頓別町で話し合ってということは、前々から私たちが望んでいることだったと思いますので、よろしくお願いいたします。町長が言ったように、今本当にリーダーというのは、私も経験がありますが、小さい町、小頓別で何とかして小頓別を維持していくためにはということで私も若い頃から頑張ってきたけれども、やはり壁にぶち当たるのです。そこら辺は町長も分かっていると思いますけれども、それを乗り越えて今後ともまた残り１年間頑張ってもらいたいと思いますので、よろしくお願いいたします。