「受け付け番号5番、議席番号7番、星川です」

答弁　町長 小林生吉

ご答弁申し上げます。この３年間、子ども・子育て支援、福祉のまちづくり、経済再生を柱に私なりに精いっぱい取り組ませていただきました。反省点としては、事務におけるたび重なるミスの発生を防ぐことができず、安定した組織体制づくりが未完のままであることが一番だと思っています。最終年度に臨む基本的な考え方としては、執行方針でも述べさせていただいた地域共生社会の実現に向けた取り組み、分かち合い・支え合いの地域づくり、未来を諦めない産業振興と雇用創出、人材育成と考えていますが、あえて最重点課題としてより具体的に申し上げると、これまでの３年間で検討を重ねてきた観光地域づくりとライドシェアを含む地域公共交通の課題解消で、ことししっかりとした方向づけと仕組みづくりに取り組んでいきたいと考えています。あわせて、反省点として申し上げた町組織の体制強化に向けて全ての職員と力を合わせ一丸となり取り組んでいかなければならないというふうに考えています。

答弁　町長 小林生吉

ご指摘のように、事務の中における誤りの発生ということ、まず一番最初にこの水道の関係で言うと誤りに気づけなかったかというところが１つあったのかなというふうに思います。当時の関係する職員は、既に皆さん退職されているので、確認のしようがないところでありますけれども、聞くところは十分税務署とも相談をした上で導入に当たって事務処理を始めたというふうに聞いています。ただ、それが前例踏襲というか、それだけでやってくるといつまでもその間違いに気づけないというようなことも現実あったかなというふうには思います。本当に水道事業は、厳しい状況の中で職員数を本当に最小限にしてやってきた経緯もあって、担当の職員は２４時間、３６５日、緊張する状況の中で仕事をしてもらっていて、本当に後任もまだしっかりつくれていない点などについては私も大変申しわけないなという思いで見ています。だからといって、この誤りに気づけなかったことを肯定できるものではもちろんありませんけれども、しっかり仕事の根拠を確かめて正確に仕事をするという、そういう仕事のスタイルを確立していかなければならないのかなというふうに思います。議員おっしゃるように、人事を固定化せず、しっかり計画的な人事異動を行うということが必要だということはおっしゃるとおりだというふうに思います。ただ、任期最終年度で大きくやるべきだというところはちょっとまだ、なかなかこの数年間の中では思いがけず早期退職者も多く出ている状況であり、財政の状況を将来見据えていくと、本当はもう少ししっかり職員数も確保しなければならないというふうに思っていますけれども、まだまだ何とかふやさない体制の中で頑張ってもらうというところをしてきているところがあって、さらにもう数年すると、ここ五、六年ですかね。新規採用職員のしばらく職員採用をしてこなかった後、随分年齢が離れて職員の採用を始めましたけれども、その職員が職員全体の半数を超えるような状況にもなってくると。この状況を乗り越えていきながら、しっかり事務事業に取り組める体制をつくっていかなければならないというときに、その適切なローテーションで動いていくということは重要だというふうに思っていますけれども、本当に議員おっしゃるような大規模な人事異動をやるタイミングというのは、ちょっとなかなかすぐのことではないのかなというふうに思っています。ただ、重ねて申し上げますと、そういうことが起こらない体制をつくっていくために計画的な人事ということは重要であるというふうに認識しておりますので、そこについてはしっかり考えていきたいというふうに思っています。