滝本町長なりのペペル温泉の将来について

質問　2番 佐々木和夫

（登壇） 一般質問の前に、一言申し上げたいなと思ってございます。改めて滝本町長、ご就任おめでとうございます。町長は、行政出身の町長と。初めて昭和２７年ぶりになったわけでございます。その間、８人の町長さんが議会から出られているということでございます。今回の選挙、無投票ではありますが、町長の副町長としての経験、そして４５年にわたる期間、職員となって培った道や国のパイプをお持ちだということを町民の方々が充分理解されての結果でないかなと思ってございます。町長もこの結果について充分理解した上で、妹背牛町のかじ取りをやっていただきたいなと思ってございます。どうぞよろしくお願いします。それでは、通告に従い一般質問のほうを進めてまいりたいと思います。今回は、妹背牛振興公社の社長にもなってございます滝本町長に、ペペルの新たな経営戦略が練られているかと思います。温泉もリニューアルして１年半になり、今年度の事業計画では入館者を１４万５，０００人と掲げてございます。中身として、町内住民の方が２万５，０００人、町外の方が１２万人と目標を掲げ、日々スタッフの皆様方が努力しているのではないかなと思ってございます。そこで、現在までの経営状況、お客様のペペル温泉に対する動向の変化はあったのか。また、新たな反省点と課題は。そして、滝本町長なりのペペル温泉の将来についてお伺いしたいなと思ってございます。次に、地域おこし協力隊、委託型でございますが、今年６月に着任された地域おこし協力隊委託型隊員の方々に続き、この８月に沖縄から新たに委託型協力隊の方が親子で妹背牛町に来られました。沖縄の郷土料理の専門店を開業するのが目標として活動されるとのことで、８月１日付で着任をされたところでございます。この方々の活動計画や３年間の任期満了までのスケジュールが役場のほうに提出されているかなと思っております。両者ともに任期満了後の定住に向けて、町として具体的にどのようなサポートをしていくのかお伺いしたいなと思ってございます。再質問を留保し、終わります。以上です。

質問　2番 佐々木和夫

それでは、ペペルのほう、今お聞きしたところなのでございますが、おおよそ予想されていたのかなと思うようなことが町外の入館者が８，０００人減になっていますというようなことと、相変わらずこの中間期に際してもまだ売上げとしてはおよそ検討がつくような金額かなと思ってございます。これは、令和に入ってから私もちょっと調べたのですが、町としての助成金が３，０００万、４，０００万、多いときで令和３年でしたか。５，０００円を超えるような助成を出しているわけです。総額も２億を超えるような助成を出している中で、この時期に振興公社としてもう既に３月末のけつが見えているのが当然かなと僕は思うのです。それに対して、随時ペペル内でも会議等はされているとは思うのですが、やはり昨年オープンして今年１周年を迎えて、当初は予想どおり入っていたかもしれないのだけれども、やっぱりそれに甘んじることなく、もう戦略的にやっぱりよそさんとは違う何かを見出していかないとペペル運営というのはならないと思うのです。皆様ご承知のとおり、月形のゆりかごですか。あそこは、同じくリニューアルしたのです。あそこは、道の駅が主としてリニューアル、それに加えて温泉をサウナメインで改修されたと。そして、実績として入館者は１万人以上、売上げとしても倍でしたか、の売上げを出したということで、月形町も妹背牛とはやっぱり札幌圏が近いから、札幌のお客さんがたくさん来られるということで。ただ、その立地条件はいいのだけれども、目玉になるものがないと。特産物にしても妹背牛とおよそ変わらない。そして、独自開発した妹背牛町で言えば、ペペルで言えばジンギスカン等の、ああいう目玉になるものがないと。それの開発にもう既に着手されて頑張っておられるということが新聞にも出されたわけでございます。こういうことを見ますと、やはり最後役場が助成するという考えありきで仕事をされては非常に困るわけで、それがやっぱり職員さんの、失礼だけれども、若干横柄な態度を取られる方がおられる。これ町民の方も言っておられるのだけれども、テレビでオリンピックのとき、おもてなしなんていう言葉があったのだけれども、そのおもてなしの気持ちがないから態度に表れるのかなと思ってございます。やはりそこは、戦略的に職員教育と、それとやっぱり売上げにどうつながるかというこの２点に対して積極的に戦略会議等を開いて前向きな姿勢をやはり取っていただかないことには町民も理解しませんし、我々も理解できないと思ってございます。ペペルに関しては、この２点が再質問でございます。続いて、委託型の協力隊のことなのですが、本当に人口はお父さん、お母さんに、最初の竹島さん、名前出してあれなのですけれども、お子さんも２人おられると。このたびの沖縄から来られた人もお子さん１人で、３人の家族が本町に来られたということで、本当に本町にとりましてもいいことかなと思ってございます。ですが、やはり総務省では令和８年度までですか、１万人の地域おこし協力隊を全国に送りたいという話なのですね。ですが、これ８年と言ったらもう来年ですから、その後どうなるのかと。そういう協力隊の起業に関しては、総務省からの交付金があって、それで手当てしていると思うのです。だから、その後どうなるのか。妹背牛町としては、２月の行革の会議の席でしたか。会議の資料に初めて委託型協力隊を迎えるという会議だったのです。それにはすごく、一番最後のページに委託型地域おこし協力隊は妹背牛町に新たな挑戦の目をもたらす。今こそ町の可能性を広げるこの仕組みを一緒に育てていきましょう。この一歩が妹背牛町の大きな成長につながっていくと。こういう立派なことが書かれているのです。それぐらい町としては、この委託型に力を入れていくのであれば、例えばこの制度が切れるかもしれないのだけれども、キッチンカーを持たれて道内各地を回っておられる方が本町に住まわれるような条件を提示して、そういう方々を迎え入れるようなことも発想していいのかなと。ただ、先ほども申し上げましたとおり、この制度、いつまで続くか分からないのです。町として、財政難の中で迎えるのであれば、そういう制度も考えてみてはいいのかなと思ってございます。それと、先ほど課長が答弁された中で、この委託型の隊員さんなのですが、町の通常の隊員さんは会計年度職員ということで、町のほうで福利厚生もちゃんとされていると。委託型は、自分でしなければいかぬということなので、その中で一番何か気になったのが活動規律の確保というような、活動される中でやっぱり会計年度職員さんは守秘義務等々は役場の課長のほうから説明されて、きちんとされているのかなと思うのです。活動としては、役場庁舎内の業務を担当される。がしかし、委託型の方々は外で、個人経営ですから外でされているわけです。そうなると、やっぱり基本は町民対応として考えているわけで、やっぱり町民との意思の疎通というような、町民が妹背牛に来られた委託型の人だなということで、町民と接する期間も当然多くなると思うのです。その中で、やっぱり町民のうわさ話だとか等々、そうやってやっぱり聞くに堪えないようなことも聞かれると思うのです。それに対してのやはりいわゆる守秘義務、それに関しても役場としてきちんと整理され、隊員の方に伝えられているのか、そこをお聞きしたいなと思ってございます。以上、ペペルと委託型協力隊について質問させてもらって、再々質問を留保し、終わりたいと思います。

質問　2番 佐々木和夫

それでは、委託型の協力隊の沖縄から来られた方なのですが、先に来られた方はＳＮＳですか、あれで幅広く今日はここでやりますよと、ここはペペルの前ですよというのを僕も見ているのです。それで、役場の方だとか妹背牛町の方も見ているのだなというのが分かったのです。やっぱり地元出身で、旦那さんも留萌出身なので、やっぱり北海道出身で地元に深く思いを持っていて、そしてもう既にキッチンカーを使われて活動していたから、やっぱりそういうＳＮＳに当然長けているから、いろんな人がやっぱりお店に行っているのです。すごくいいことだなと僕も思っているのです。ただ、心配したのは、この沖縄の方がやっぱりずっと沖縄におられて、北海道に来られて、そしてこれから３年後には起業するという大きな目標を持って、奥さんも調理師免許を持っているというのを書かれてあったのですが、やっぱり得意不得意もあるかもしれないのだけれども、やはり何か近々に少しどこか店を借りて何か沖縄料理をちょっと提供するようなことがあれば、やっぱりＳＮＳを活用した中で、そうやって自分たちのお店を開店する前にアピールしていくことをやっていかれたらいいかなと思っておるのです。それについて、役場のほうからやはりそういう面も２組の協力隊でその差が歴然としているわけで、やっぱり沖縄から来た人を優遇してそっちのほうばかり見れというわけではないのだけれども、やっぱりそのＳＮＳ……前任の方たちと意見交換できるような場を役場のほうでつくってあげたらいいのかなと思ってございます。再々質問は、その沖縄の方のことで、それで終わっていきたいなと思ってございます。以上でございます。