三笠市議会 平成25年第4回定例会 2013年12月12日
(1)公共施設の施工と維持管理について/(2)オストメイト対応トイレの施工について/(3)駐車場などの周辺安全対策について/(4)地域医療の現状と課題について/(5)三笠高校の今後の展望について
2013年12月12日、三笠市議会の一般質問で、齊藤且議員が「公共施設の施工と維持管理について」「オストメイト対応トイレの施工について」「駐車場などの周辺安全対策について」「地域医療の現状と課題について」「三笠高校の今後の展望について」について質問し、企画経済部長 中沢敏男、副市長 西城賢策、総務福祉部長 松本哲宜、学校教育課長 高森裕司、高等学校事務長 堀籠秀樹、教育長 北山一幸、市長 小林和男が答弁しました。
- 質問者
- 齊藤且 議員
- 答弁者
- 企画経済部長 中沢敏男、副市長 西城賢策、総務福祉部長 松本哲宜、学校教育課長 高森裕司、高等学校事務長 堀籠秀樹、教育長 北山一幸、市長 小林和男
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
議員が最初の質問で述べた件名は 5 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は議員の発言から取ったものです。
質問 3番 齊藤且
平成25年第4回定例会に当たり、最初に、歴史と伝統ある議場がリニューアルされ、またさらに音楽のすばらしい文化にも触れ、新たな決意で安心安全で誰もが住んでよかったと思える協働のまちづくりに誇りを持ち質問させていただきますので、御答弁のほどよろしくお願いいたします。公共施設の施工と維持管理についてであります。近年地球温暖化の影響と思われる自然災害が世界的規模で勃発し、本市においても昨年と一昨年は例年にない豪雪や、時間当たり80ミリを超える豪雨災害がありました。東日本大震災や突然発生する竜巻の恐怖、フィリピンを襲った台風など、今までの想定をはるかに超えた災害がどの地域でも起こり得る現状から、少しでも市民の生命と財産を守るのが政治の役割と理解しております。最近の新聞報道でも、公共施設の老朽化問題と対策など盛んに取り沙汰されておりますが、財政面と衰退した建設業など多くの課題も残されております。「コンクリートから人」と言われた公共工事の大幅削減から、公共施設の老朽化に伴った防災・減災対策の推進による産業構造の変化、今後、これらの影響は出てくると思います。新聞報道によりますと、岩見沢市でも国や道の工事が集中したのと、復興需要で作業員の人手不足が原因と思われ、11月末まで17件の入札不調があり、16件は再入札で受注業者は決まったが、残り1件は年明けに再入札が実施とあります。そこで、庁舎等公共施設の施工と工期の考え方ですが、11月22日の新聞報道を見て、大変疑問に思いました。今までに施工業者名と関係者の氏名が新聞に掲載されたことはあったのでしょうか。また、施工業者の宣伝と思われても仕方のない記事の内容です。なお、施工計画です。施工計画では、9月議会から議場が使え、議場にふさわしい三笠市内の間伐材を使用したいとの申し出もあったと聞いておりますが、記事の内容は、施工業者が保有する岩見沢市内の山林から調達した間伐材を使ったとの記載があり、さらにコスト面と独特の雰囲気との業者の意見まで記載されております。耐震を目的とした施工からも逸脱したように思えてなりません。理事者側の見解を求めます。次に、オストメイト対応トイレの施工についてであります。三笠市のオストメイト対応トイレの普及は、他の市町村よりも進んでおり、オストミー協会の方々からも感謝の声も聞かれます。― 22 ―本年6カ所目にふれあい健康センターに設置されましたが、オストメイト対応トイレを利用される方々に対して配慮が薄らいだ気がしてなりません。現在、病気で亡くなる方の3人に1人ががんと言われており、今後は半数の方々ががんで亡くなるとも言われております。以前、私の質問で、大腸がんや膀胱がんでパウチをつけている方が、市内で42人の方と記憶しております。パウチをつけた方々にも不便なく利用していただくためのオストメイト対応トイレです。スカートやズボンなどの脱着や鏡の位置関係などの配慮も重要です。限られた予算と空間ですが、できるだけ満足される施工を継続されるように今後も要望させていただきます。次に、駐車場などの周辺安全対策についてお伺いいたします。本年4月から12月までの行政視察受け入れが、議会事務局でまとめた件数は10件です。ほかに三笠高校の視察が7件あり、昨年の三笠高校の視察は6件と聞いております。これらの視察の半数は道外からの視察で、遠くは福岡県からもありました。高校を含め、教育関連の視察が多数を占めております。全国的にも教育委員会のあり方と教育についてさまざまな意見もあり、今後も大事なことと思います。文化、芸術や歴史の探索、さらには住民の生涯教育、本年は日本ジオパークの認定とビッグニュースもありました。たくさんの町から教育に関する視察に訪れる本市に誇りも感じております。本年の流行語大賞に「おもてなし」との言葉もありました。そこで、これからも視察がふえることを前提としながら、公共施設の駐車場のラインと安全対策についてお伺いいたします。一昨年は教育委員会の方々の理解と努力もあり、駐車場のラインは引いていただきました。そこで、三笠小学校は特色を持った一貫教育と地域コミュニティ・スクールが開始されましたが、広い駐車場にラインはなく、帰りの出口の道路は大変なでこぼこ道路で、安全対策に対して不安を覚えます。特に三笠小学校は、校舎の中に池の設備があり、別な水槽では小魚の飼育や野鳥の勉強など特色のある教育に力を注いだ歴史のある学校と認識をしております。せっかく開始された地域コミュニティ・スクールです。いま一度安全対策など検討すべきと思いますが、理事者側の見解を求めます。次に、地域医療の現状と課題についてお伺いいたします。昨年策定された三笠市地域医療計画の第1章第2節の基本目標に、「人が安心して暮らせるまち三笠」となっており、医療に関してさまざまな分析がなされております。脳卒中、急性心筋梗塞、がん、糖尿病を四大疾病などの急性期とし、その回復期までの医療機関はどのようになっているのか、どのような提供を受けられるのかということの医療計画が具体的に明示されており、北海道は平成20年3月に一度策定された医療計画を本年3月に改訂版として示され、この4大疾病に精神疾患を加えた5大疾病による地域の医療提供体― 23 ―制の確保が最優先の課題であり、基本理念であると見直されていました。この中の文章で、北海道としても今後とも本計画に基づき、市町村及び医療機関、関係団体の皆様と一層の連携を図りながら、本道の実情を踏まえ、地域医療の課題解決に向け、地域を支える医療対策を総合的に進めてまいりますので、道民の皆様のさらなる御理解と御協力を賜りますようよろしくお願いいたします。このようにあり、4大疾病に新たに精神疾患を加えた5疾病の医療提供体制の確保が最優先と言われております。先日の残忍で悲しむべき事件で宮下先生を失うという現実は、大変重大な損失だったと改めて実感いたします。このたびの道議会予算特別委員会で、道内505医療機関が現状より1,075人の医師が必要との回答もあり、大変深刻な事態と理解できます。今後の医師の確保はどうなるのか、さらに第8次三笠市総合計画でも懸念される市立病院本館が建設後50年経過し、老朽化が進んでいます。新館についても25年経過し、設備の更新時期にあり、耐震化も含め病院施設の維持管理、さらには数年先の将来、老朽化する施設の取り壊しなど、市の財政面でも莫大な費用も予想され、財政的にも、三笠市だけの問題ではなく、北海道と国との連携が大変重要と思います。きょうまで市民の皆様の理解と病院関係者の大変な努力により運営してきたと理解しますが、大きな課題を抱えた現在、今後の方針など医療機関と課題について、市長の見解を求めます。次に、三笠高校の今後の展望についてお伺いいたします。開校して2年目の三笠高校は、地域の方々からの評判も大変よく、また生徒も積極的に地域行事にも参加し、コンクールでも優秀な成績をおさめ、昨年とことしのシーフード料理コンクールでは、2年連続の農林水産大臣賞の偉業をなし遂げました。関係者の方々には心からお祝いを申し上げます。さて、市立三笠高校開校までに多くの方々の御協力と大変な努力が実を結び、明年新入生を迎え、3学年がそろいます。第8次総合計画に調理実習研修施設建設事業とあります。平成25年、26年の2カ年計画の事業です。当初計画されていた高校生レストランだと思いますが、どのような計画があるのかお聞かせください。次に、昨年5月、千葉県教育委員会を皮切りに、本年までに13件の行政視察の受け入れがあり、昨年10月、千葉県勝浦市議会の受け入れがあったと伺っております。来年度の入学説明会に千葉県からの参加もあり、将来展望として三笠高校に全国各地から学びやを求めて集える学校になることも高校設立の目標の一つに上げられると思います。大学を含め教育環境は縮小傾向にある中、国や道とも連携し、充実された教育環境を前提にしながら、生徒定員などの増員も視野に入れられると考えます。今後の規模についての展望についてお聞かせください。以上、壇上での質問を終わらせていただきます。御答弁のほどよろしくお願いいたします。― 24 ―
答弁 企画経済部長 中沢敏男
私のほうから、庁舎工事に関する新聞報道、また工期、資材の関係についてお話をさせていただきます。まず、新聞報道の件につきまして、施工業者が市の許可なく、取材に応じたということもございまして、私どもといたしましては大変遺憾に思ってるところというところでございます。また、業者への対応につきましては、報道があった日に口頭注意を行ったというところでございまして、現在は工事中の事件ということがございまして、三笠市建設工事請負業者審査会というのがございまして、こちらの中で今審査をしてる最中というところでございます。
答弁 副市長 西城賢策(副市長は2015年3月まで)
処分のため。
答弁 企画経済部長 中沢敏男
はい、処分のための審査ということで現在進めております。あと、工期の関係でございますけども、全体の契約工期につきましては、来年の3月11日までの工期ということでございますけども、議場の分につきましては9月の定例会に使用できるよう協議を進めてきたというところでございますけども、7月の12日になりますが、天井の一部を剥がした際に、下地の固定方法が不十分ということが判明いたしまして、7月の末に設計変更を行って、天井の改修を含めて工事を進めてきたということがございまして、結果的には議場の部分の工事が12月に入り込んだという結果でございます。あと、三笠産の木材の関係なのですけども、私どもが業者の方を呼んで、資材のどこ産なのかというのを確認させていただきました。きょうの最初のほうに建設課長からもお話あったように、こちらの壁側のほうが三笠産のカラマツ材と、それ以外については、たまたま萱野と岩見沢の宝水というところなのですけども、ほぼ隣接したようなところなのですが、行政区からいきますと、岩見沢産のトドマツを使ってるということは確認をしております。以上です。
答弁 総務福祉部長 松本哲宜(総務福祉部長は2014年3月まで)
私のほうから、オストメイトの設置の関係について配慮がなされてないのではないのかということで、この点についてちょっとお話をさせていただきます。― 25 ―オストメイトにつきましては議員も御存じのとおり、平成18年に新バリアフリー法で設置をしなさいという義務化になりました。それについては特定建築物ということで、ある一定の規模以上ということになってございまして、今回実はふれあい健康センターにもそういった面で設置させていただきましたが、これについては面積的には義務づけされてない施設でしたけども、この法の精神にのっとってトレイ改修時にオストメイトつけていこうということで実施をしたものです。ただし、たまたま、もともと多目的トイレというのが設置されてまして、そこがちょっと狭い、できたものですから、その中に今回オストメイトというものを設置をするということで考えたものですから、あそこの施設の利用からいって、ほかにも子供さんたち、それからお年寄り、それから身障者という形の中でのトイレということの複合的なトイレなものですから、そういった面でちょっと場所的に狭かったということがあって、実は、議員御指摘のとおり、オストメイトには欠かせない、そういった機器だと思いますけども、それがちょっと入ってなかったということでございます。これに対しては一応協議した上でさせていただいたということなものですから、今後については当然これはオストメイトと一緒にセットされたような中身ですから、今後についてはそういう点を考えないといけないかなと思ってます。今の対応については、現実的に狭いということがあって、今ソフトマットを用意させていただいて、使用時にはそれを使っていただこうということでしてございますので。ですから、今後、例えばこういうものを設置する場合には、十分そこは考えて考慮していかないといけないというふうに考えてございます。そういう点で御理解をいただきたいと思います。それから、三笠市の医療計画の方針という、市立病院の関係でございます。私のセクションで答えるのは、あくまでも三笠市の地域医療という観点から私のほうで答えさせていただきたいと思ってますが。これまでのこの地域医療の拠点病院としての市民の健康と救急医療を支えてきたこの市立病院についても、議員のおっしゃるとおり、今の経営の悪化、それから医師、看護師の不足等といった総合的な問題を今抱えてございますし、御指摘のとおり施設も老朽化ということで、その対応については喫緊の問題である、課題であるということで私たちも理解をしてございます。市民にとっていざというときに安心してやっぱり受けられる医療というのは、当然三笠市にも必要だというふうに考えてございますので、そういった面からいって、今後の三笠のまちづくりや、それから市内経済、それから市の財政の影響等も考慮して、当然将来人口も当然影響します。そういったことを見きわめながら、特に市立病院については建てかえ等も含めて、総合的に関係者による組織をちょっと立ち上げをして、そこでちょっと調査・研究させていただいて、何とか1年以内にということで、できたら平成26年度にはその方向性を出していきたいというふうに今考えてございます。― 26 ―ということで、唯一の三笠市の基幹病院です。ですから、ここの存続の影響もあるので、ちょっと時期は1年ちょっとかかりますけども、方向についてはそういう形で、どうしていくのかと、三笠市に合った病院はどうなのかということも含めて検討させていただきたいというふうに考えてございます。以上です。
答弁 学校教育課長 高森裕司(学校教育課長は2016年3月まで)
私のほうから、三笠小学校の駐車場等の周辺安全対策についてお答えしたいと思います。先ほどおっしゃいました小中学校と高校を含めました行政視察の全体の約6割が教育関係という状況の中で、小中一貫教育やコミュニティ・スクールを目的とした行政視察につきましては、全道、全国の議会、それから教育関係者の視察が年7件程度という中で、教育委員会事務局で対応し、三笠小学校への現地視察については、昨年度は3件ございましたが、現在のところは今のところゼロ件という状況になっております。その中で、先ほど御指摘のございました三笠小学校周辺の環境整備についてでございますが、駐車場のラインについては経年劣化により薄くなり見えない状態になっていると。また、校門前から三笠中学校側へ抜ける市道、それから校地内の通路についてはアスファルトの防じん処理の老朽化が目立っており、未舗装部分については学校行事とあわせて砂利等の補修等に努めておりますが、やはり水たまりが御指摘のとおり発生してるという状況でございます。今後におきましても、維持管理のあり方について学校側と十分に協議し、対応を図ってまいりたいと考えております。以上でございます。
答弁 高等学校事務長 堀籠秀樹(高等学校事務長は2015年6月まで)
三笠高校の展望についてといたしまして、御答弁申し上げます。最初に、高校生レストランの計画についての現在の考え、展望ということで御答弁申し上げます。高校生が運営するレストランの建設につきましては、三笠高校の市立化の検討段階から、三重県多気町にあります、「まごの店」の建設、それから運営の例をモデルといたしまして、研修環境の充実とともに地域の活性化を図るための事業として検討してきてございます。学校といたしましては、開校2年目を迎えまして、各種コンクールで優秀な成績をおさめるなど、生徒の技量も少しずつではありますが着実に向上をしております。調理部、製菓同好会の顧問の評価といたしましては、お客様からお金をいただき、商品として料理をお出しするということではまだまだ技術的にも未熟であり、今後も引き続き勉強が必要な状況であるということで評価をされています。また現在、1、2年生のみでありまして、3学年がそろっていない現在の段階におきま― 27 ―しては、調理部、製菓部、それから地域連携部ということでそれぞれの部活動の中でもその数が十分ではなくて、そういうことからメニューの種類ですとか、つくる数も現状では限られてくると思っております。大量の数をつくるというのがなかなか難しい現状でありますことから、継続してレストランを運営していくためのきちんとしたビジョンを描くためには、もう少し期間をいただければというふうに考えてございます。したがいまして、レストランの建設につきましては、生徒の技量、それから運営していくための知識は十分に備わるなど、総合的に考慮させていただきながら、引き続きその時期を模索してまいりたいというふうに考えてございます。以上です。それから2つ目の、今後の生徒の定員規模の考え方について御答弁申し上げます。公立高校の生徒の定員につきましては、北海道教育委員会におきまして、3年間を一つの期間として定められました公立高等学校適正配置計画というこの計画に基づいて決められてございます。中学校卒業者数の状況、それから各学校の入学状況などを考慮して、この計画について毎年度見直されてございます。道内の中卒者数につきましては、御承知かと思いますが、少子化の影響などから今後も減少することが統計的にも予想されておりまして、生徒の確保が年々厳しくなってくると考えてございます。本校につきましては、開校してまだ2年目ということもございまして、今後の入学者選抜の結果ですとか、生徒の成長の過程を見きわめさせていただきながら、定員の増につきましては慎重に判断させていただきたいと考えてございます。以上でございます。
質問 3番 齊藤且
まず、冒頭、部長からの答弁もいただきまして、施工についてのこの議場の関係、それで、どうしても僕気になったのは、この新聞記事で、これは処罰の対象になるような話でさっき答弁ありましたから、あえてその点にはちょっと。ただし、間伐材を使うことでコストを抑えられ、独特の雰囲気のある仕上がりにもなると説明するということは、僕は非常に行き過ぎてるのではないかなと、こんなことを感じるのですよ。それと、工期のおくれた理由の一つに、天井が落ちてきましたよ、て。これは天井の固定の仕方の問題もあると思うのです。それもそうなのに、僕ちょっと不安に思うのは、震度6の地震というのは物すごい揺れなのですよね。僕も何回か、そのような防災センターごときのところ行って、震度6の揺れが物すごいものがあって。だから今現在は、壁でも天井でもできるだけ軽量な材料を使うのと、固定の方法についても非常に研究してるはずなのが、どうしても重みのある木が天井までにあるというのは、このときに問題を感じないのかなと。あえて天井までこの重たい木を使うことと、あと固定の方法ですよね、果たしてそのビスだけでもって、震度6の揺れがあったときには耐えられるのかって、そんな検討があってもいいのではないかなと、そんな気がする中でこの新聞記事を見ると、何か― 28 ―知らないけども、何か、意図的ではないけども、便宜を図ったと思われないだろうかって、今までないことがこうやって、本当あくまでも何か一業者の宣伝みたいに使われるというのは、決して、便宜を図るということは感じないですけども、ただし、今、江差町だとか旭川でも役所の方々のいろんな問題が勃発してる中で、必ずそんなことが市民の人にでも思わせちゃいけないのでないかなって、そんなことあるものですから、今回あえて指摘させていただいたものですから。それと、ちょっと関連した話になりますけども、平成25年の10月2日に国土交通省の道路局というところから、各地方自治体のほうに通達があるのですよ。それで、今度安全のほうの話になっちゃいますけども、通学路の交通安全対策について平成26年度道路関係予算要求の概要、2つ目として、通学路安全対策に対する財政支援、それと3つ目としては、通学路の継続的な安全確保に向けた取り組み、このような通達は来てるのですけども、なかなか行政側も大変な人材をやりくりして行政をやってると僕は思ってるのです。それぞれの所管の人たちが一生懸命取り組んでるのですけども、あえて専門家がなかなか見過ごすような場合もあってもいけないのではないかなと、これは国のほうでしっかりと応援するから言ってほしいというのは、まあ、言ったからって国のほうで支援するかどうか、それはわからないですけども、そんな通達も見過ごしてはいけないのかなと。だから果たして、今の人員含めて、しっかりとこれからも、まちづくりをやるのであれば、しっかり専門家の人たちの意見も取り入れながらやらなかったら、今回の新聞発表みたいなことならざるを得ないのかなと、そんなこともしっかりと認識していただければなと思ってます。それと、三笠高校のことは先ほどの答弁でいろいろわかりましたけども、ちょっと順番的に言っていきますね。オストメイト対応トイレについては、これは早急に所管の担当者の方々もわかってくれて、すぐ対策はしてくれました。僕もこの点は本当に、これからもこのようなことで使う人の立場に立ったことをやっていかなければ、やっぱりただ形だけのまちづくりに終わらせたくないなって。やっぱりその人その人の困ってる要求に対して、せっかく6カ所目のオストメイト対応トイレをしたのであれば、前回やったことをしっかりと継承して、限られた空間と限られた予算の中で、そしたら次はどんなことにやっていけばいいのかと発想できるようなやっぱり行政側の人たちであるべきでないかなと思って、この点は次の、例えばオストメイト対応トイレの、オストメイト対応トイレばっかりでないですけども、そんなことがあったときには使う側の人たちの気持ちに少しでも立って、これでいいのかなって、できればそれ以上のことがもしあればみたいなことでオープンにして、仲間同士の意識でもって、より一層の満足いくものをお願いしたいなと思いますので、この点もよろしくお願いいたします。さっきの三笠小学校の駐車場なのですけども、それはこの国土交通省でせっかく国のほうで言ってくれてるのですけども、これもなかなか見逃したのでないかなと思うのですよ。― 29 ―僕もこの10月に来て、ちょっとぎりぎりのときにこれ見てしまったのですけども、この点もしっかりと、いろんなところから行政視察来たときに、せっかく地域コミュニティ・スクールもやり始めたときに、やっぱり子供たちの安心安全対策がしっかりとできてるのかな、そして一昨年やった、あの駐車場のラインもどうなのかなということも含めながら、今後一生懸命取り組んでもらいたいなと。これはちょっと予算の発生することですし、できるだけ早急に、おもてなしの心ではないですけども、来た人たちにとって、何も、勉強も何もしないで帰すのでなくて、あっ、ここはすばらしい取り組みだ、とかを見ながら、そして行政視察に来た方々がリピーターになってもらえるようなことをすることによって、なお一層交流人口も深くなると思うのです。それと、せっかくジオパークの認定も受けましたので、総体的なことでもって町の取り組みにできないかなと思ってますので、この点も早急に検討していただきたいなと思うのですけども。それと、高校生レストランについては、第8次総合計画では、25年、26年に計画にはのってますよね。ということは、もう既に高校生レストランについてはいろんな展望を考えながら、具体的なものが、こうだよ、と示されないのかなと思いながら今回質問させていただいたのですけども、そこまでの段階にはまだなってないというふうに思っていいですか。それぞれについて何か、一括していろいろとあれしたのですけども、何かこれに対して。
答弁 企画経済部長 中沢敏男
私のほうから先に、ここの地震、大地震来たときに壁大丈夫だろうかという話を今いただきました。この上までやったのは、やはりデザイン的なものというのですか、それが目的でやったということで。実は、この壁をとめている関係なのですけども、軽量鉄骨というのを中のほうに入れておりまして、その上にあとコンパネを張りまして、あとは接着剤とビスでとめてるということなので、これは一般的に大体こういうふうな工法でやるものですから、そういう意味では安心できるというふうには考えております。あと、先ほど、国の補助制度の関係で、通学路に対する制度があるということなのです。私どももその辺は十分に見ておりまして、何か該当するものがないかどうか、そこは慎重に今議論してるところでございます。あとオストメイトの関係で、できるだけ使いやすい設備を考えていくべきという話、私も本当にそのとおりだと思っておりまして、今後、うちの、まあ、建設課中心になると思いますけども、そこと所管のほうとしっかり話し合いしまして、皆様方が使いやすいような設備にしていきたいというふうに考えております。以上です。
答弁 教育長 北山一幸(教育長は2015年3月まで)
私のほうから、では、レストランの関係、ちょっと展望を話させていただきたいと思います。― 30 ―先ほど事務長からお話ししたとおり、まだ、技術的には相当腕は上がってきてるという評価は顧問の先生もされてございます。先ほど話しましたように、量の、やはり手順だとか、つくる段取りがまだまだ追いつかないということです。ある程度、それが今現在ではどれぐらいの食数をこなせるかといったら、15から20ぐらいが今のとこは限度だろうという状況です。ですから、先生方とすれば、その辺の状況をもう少し、3学年そろって状況を見て進めれないかなということで、今盛んに検討はしていただいてございます。相可高校も今の状況になるまでには十七、八年かかってございまして、これらのノウハウも含めながら今現在検討してると。一方では、やはり実習すべき体験もこれ必要なものですから、今インターンシップも含めまして、いろんなところでの研修もさせていただいておりますが、経営能力、それから接客、これらも重要なことでございまして、これらについてもぜひそういう体験のできることを何とかできないかということで、今現在、いろいろと模索させていただいてございまして、しかるべき時期に来ましたら、また御相談させていただければなというふうに思ってございます。以上でございます。
質問 3番 齊藤且
何か一問一答というのが、何かわあっと来てわあっとやってて、何が何だか、何かさっぱりわからなくなっても困りますので、ちょっと議場の僕の気のついた点。確かに、軽天使ってコンパネやって、そしてやってるよと、それは一般的にそうなのです。僕もそれは認めます。ただし、耐震の計算というのはなかなか難しいのですよ。難しいし、果たしてこれでいいのかなといってもわからないですけども、ただし、あくまでも目的は耐震に対するためなものですから、震度6の地震で揺れるのが物すごい揺れというのは想像するしかない。でも、実際、そうやって実験場行ってやってみたら、もうかなりな揺れなのです。そのときにできるだけ計算的にはこれでもつよという数値ないものですから、そしたら見ばえだけだったら上は軽いものにしようやだとか、そんな検討が本当はあってもいいのかなと。ただ、見ばえだけでやるための工事では今回なかったのだぞって、そんな思いあるものですから、これで確かに震度6でもってもつから大丈夫だって、それ言われたら何も返す言葉もないのですけども。ただし、目的が耐震なものですから、そして今まさに少しでも軽いものに変わっていくときだから、そんなことも含めながら検討していただきたかったなと思うやさきだったもので、その点もよろしく今後ともお願いしたいなと思います。それと、三笠高校の展望としては、今実際料理の出し方としても見てるのわかるのです。僕もわかるのですけども、きのうもテレビでちょっと放送されてた。食物アレルギーの子供が今急速にふえてるのです。食物アレルギー。このことも三笠高校の目的としては、食物アレルギーに対することも生徒に教える大事な部分なのかなと思ったり、盛んに近年老― 31 ―舗ホテルや有名百貨店での食の偽装だとか、こんなこともしっかりと子供たちに教えるというか、もうそういうようなことも大事なことなのだなと思ったり、三笠高校に期待することがふえてきてるような気がするのですよね。そして、つい最近は、日本の和食が日本の伝統的な食文化として無形文化財、文化遺産になったとか、そんな、何せ食に関する環境はすごく後押しもされて、責任がこれに対して伴ってきてるのかなと、そんなことを踏まえながら、なおかつ、ちょっと別な言葉かもしれないですけど、慎重になりながら、前向きな点も含めて、今後ともそんな展望を、より早く立てられないものかなと思うものですから、いろいろ教育に関しては難しい部分あると思うのですけども、決して人寄せパンダみたいになってもいけないだろうし、かといってやっぱり生徒たちにすばらしい教育もさせてあげたいという気持ちも十分わかりますし、ちょっと反面するようなことありますけども、今後ともこの点もよろしくお願いいたします。それと、病院関係も先ほども、次から次といろんな、国や道からも指針だとか計画だとか出てくるものですから、こんなことも敏感になりながら、病院の施設含めながら、精神科の先生のこともありますけども、それでより早いうちの展望を今まさにしていかないとだめでないかなと、こんなところに立たされてるのでないかなと、三笠の医療は。来年、その指針が出されるようなことで認識してもよろしいでしょうか。一生懸命取り組むということで。なかなか難しいことですけども。
答弁 総務福祉部長 松本哲宜(総務福祉部長は2014年3月まで)
今の病院の話ですけども、北海道も含めてこの医療計画出して、これは北海道としては北海道としての立場があると思います。三笠は当然三笠としての立場があると思うのです。道としてこれだけのものを掲げてますけども、それが果たして三笠でできるかといったら、それは現実的な話ではありません。そういうことも含めて、先ほど言ったとおり、老朽化の問題もあります。そういった意味で三笠の病院を今後どうすべきなのかという方針は、今言ったように、何とか1年かけてでも出そうということで、答えが出ればその方向に向かって動こうという形で、1年間ちょっと調査研究させていただきたいなということでございます。
質問 3番 齊藤且
いずれの問題も、僕もいずれの質問も、すぐ答えの出しにくいようなことを質問してるつもりでいるのですよ。三笠高校のことも含めて、病院のことも、簡単な問題ではないとは思うのですけども、できるだけ積極的に前向きに世の中の情勢を見ながら、また世の中の情報にも敏感になる行政として、今後とも三笠のまちづくりに取り組んでいただけるようよろしくお願いして質問を終わりたいと思うのですけども、どうですか。
答弁 副市長 西城賢策(副市長は2015年3月まで)
病院の問題については小手先で今までかなりのことやってきて、― 32 ―小手先ではもういかないところに来たのだろうと思ってます。今後の展望を出させても、今回委員会のほうで追加の資料も出させていただいてますけども、やっぱりなかなか改善しないのですよね。療養型もとったけども、それも決定的な要素にはならなかったということだと思います。だから、病院については本当根本的に三笠の規模の場合にどういうふうにあるべきかということを本当に模索しなければならないのだろうというのが先ほどからの部長の答弁です。そこをしっかりやって、仮に規模縮小しても、それから診療科が少なくなっても、とりあえず市民が安心できるような形を整えるというところを今後検討しなければならないのではないかなということで。施設の老朽化の問題もありますけども、全体的に、よく議会のほうでも御発言される医療スタッフの問題とかいろいろありますので、そんなことも総体的に変わっていかなければならないのかなと。だけど、主は、やっぱり、今言われてるような将来どうあるべきか、病院がですね、そこが大事なところだと思いますので、そこを、1年間時間をいただいて、少し検討してみたらいいのではないかと。もう過去にも何回かそういうことあるわけですけど、今回は本当決定的なものを出さない限り、地域の住民の方々にも御理解いただけないだろうというふうに思ってますので、そうしたいと思います。それから、高校の定員は、なかなか一足飛びにやるべきものではないなと。今は非常にありがたい環境にあるけども、しかし現実的にこれからどんどん人口も減り、日本全体が縮小してる中で、私どもがどんどん、今現在いい結果が出てるのでそれを拡大していくというのが一遍にできるかどうかというと、これはなかなかですね、よほど慎重によく考えないとならない。それから、例えば生徒の半分くらいがうちの高校を卒業して上に行きたいという、要するに大学とか専門学校とか行って、管理栄養士の資格だとか、それから教員の資格だとか取りたいという方々も結構おられるので、そういうものを目指すと、三笠にですね、そんなことも一つの方法かもしれないと。だから、そういう中でどの選択をしていくべきかという、ここもちょっと時間が必要で、まだ、まあ2学年しかない高校ですから、もう少しだけ時間いただくと。それと、レストランなのですよ。これは、私ども、市長ともよくお話ししてるのですけど、もう早くやりたいねと、一日も早くやってレストランと一体化して直売所みたいなものを設けて、すごく経済効果を発揮させたいという気持ちは強いのです。ただ、高校にしてみると、今度あそこはそういう商売をやる場ではなくて研修の場だという考え方あります。それと、やっぱり、先ほど教育長もおっしゃっておりますけども、やっぱり生徒の技量ですね、これは担当の斎田先生にもいろいろお伺いしても、うん、まだ、まだと。それとあと、先日、実は高校のほうに伺って、教育委員の方とか議会の何名かと、それと幾春別の寮のある地域の連合町内会の役員さんとか、市長と私もお呼ばれしましたので、行って食べさせていただきました。例の昨年最高賞とりました海鮮ひつまぶし、伊藤駿汰― 33 ―君の考えられたものなのですけど、非常においしかったというのが、誰も参加した人の皆さんの言い方です。ただ、それだけではやっぱりできないわけですよ。相可高校でも3種類のメニューをつくって、それを固定して出してる、御承知のようにですね。ですから、そこまでしなければならないだろうなと思うのですね。それが心配ないようなものにならなければならないと。しかも、私どもの感度からいえば、やっぱり最初が肝心といいますか、最初で評判どんと落としたら、これこそもう後ずっと引っ張っていけないということもありますし、やっぱり技量がそれなりのものにならなければということもあって、これは高校も一致してまして、なかなか今の段階ではまだまだだねと。それで、量が何せできないと。先ほど教育長も言いましたけども、大体今のところ最大で20食くらいしかつくれないだろうというのです。だから、当然仕込みの段階とかずっとありますので、相可高校は大体1週間かけて仕込みをやって、そして日曜日に出すみたいなことをやってるわけですね。そういう形もつくりながらというとなかなかちょっと時間かかって、そう簡単にいかないのかなと。ただ、一方で、市長もよくおっしゃってらっしゃいますけども、ともかく3年生に、3年生になったら卒業していくわけですから、3年生に何か経験させてやりたいよなということをずっと言っておりまして、それが先ほど教育長がちょっと触れたことなのですけども、どこかいい施設があって利活用できれば、そういう施設を利用しながら、すぐにぼんと高校生レストランつくるのではなくて、そういう施設を利用しながら何かできないだろうかということで、今一生懸命模索をしてくれてるという段階でございます。高校生レストランをやろうという気概と用意は十分あります。市長も当然そういつも言ってらっしゃるのですけど、やはり高校が自信持ってもらわないと、なかなかここは踏み切れないかなというところでございますので、御理解いただければと思っております。
質問 3番 齊藤且
私たち議員も相可高校で視察に行ってきて、相可高校も最初から高校生レストランではなかったのですよね。あそこはやっぱり一つの観光地でもって高校生たちがちょっとしたものを売ることからスタートしたものですから、やっぱり、今副市長の答弁だとか教育長の答弁を聞いてると、一遍にレストランをつくるというのは、発想も、それはありなのかもしれないですけども、何かやっぱりそのきっかけとなるようなもの、ましてこの第8次総合計画の中でも、25年、26年で2億数千万の予算みたいなことを打ち立ててるものですから、当初のやっぱり熱い思いでもって三笠高校市立化のときの一つの目標は高校生レストランだって、それも一つの手法でスタートしたと思うのですよ。だから、それにかわる何かのものを、やっぱり行政側の人たちも高校ともそこのところをよく議論しながら、決してこれが、お互いに考えとる、あくまでも高校ですから、高校だから調理学校ではないと、そんな思いの何か模索できるようなことで、今回第8次総合計画でもありますから、何かちょっとしたことでも私は聞けるのかなと思って、あえて高校生レストランで質問したのですけども。そしたら、今の現在の段階では、そこまでも― 34 ―まだいってないというふうに認識していいですか。
答弁 副市長 西城賢策(副市長は2015年3月まで)
だから行政としてはやる用意は十分ありますよということを申し上げたつもりです。それと、もう一つは、やっぱり高校側の対応のこともありますから、やっぱりそこをじっくり、打ち合わせはもう十分やってるのです。それで、高校側ともやっていただいてまして、だから一刻も早くやれたらいいなと僕らも思ってますけども、そこにいくまでにもっと小規模でもいいし、ちょっとした研修でいいから、何かやれるところがないかなということがありまして、高校側でもそういう点では生徒に接客を見せるとか、経営ってこうだとか、原価どのぐらいで考えたらどんなものができるのだみたいなことを生徒にも実感させたいと思いますので、そういうものをずっと詰めていってやりたいということで、全然考えてないということではなくて、考えてるのですよ、考えてまして、それを実践していくのに、やはりこっちが焦って、言ってみればまちづくり、まちづくりみたいな形で焦って生徒を傷つけても評判悪くしくてもこれは困りますので、そこを慎重に見きわめて、できるだけ早く対応していきたいということでございます。
質問 3番 齊藤且
副市長の答弁聞いて、何か微妙な、決して後ろ向きにはなってないけども慎重にという、それはそれで僕もわかるのですけども、やっぱりいろんな思いでもってこのまちづくりの計画も立ててますし、そして今まさに高校生もそれのことについて一生懸命応えてくれてる段階でもありますし、そこは慎重に。何か、聞いてたら、後ろ向きにも聞こえるし、かといって心配しているようにも聞こえるし、そのこともですね、かといってわかりやすく説明といったってなかなかわかりづらいのですけども。いや、一応は納得します。一応はしますけども、非常に難しい問題ですので、第8次総合計画ではこうやってつくろうと、何かそんなようなふうにも感じ取れたものですから、それにまず目標を持ちながら。
答弁 市長 小林和男(市長は2015年3月まで)
決して後ろ向きでないということは副市長の答弁でわかると思います。
質問 3番 齊藤且
はい。
答弁 市長 小林和男(市長は2015年3月まで)
教育大学なんかで、これから教員になるという方は、まず一遍に教壇に立ちませんよね。学生時代に教育実習というのがあって、そこで現場の先生やら大学の先生からいろいろ学んで、そして本番を迎えると、こういうことですね。だから、その教育実習の部分をどうやるか、そこを今両方で模索してる、そういうふうに理解していただければ。
質問 3番 齊藤且
はい、わかりました。
質問 3番 齊藤且
はい。以上、納得して、質問を終了をさせていただきます。ありがとうございます。