次期町長選出馬への考え

答弁　町長 菊池一春（町長は2023年3月まで）

ただいま、私自身の「次期町長選出馬への考え」について、お尋ねがございました。私は、ご存じのとおり平成１９年５月以来、２期８年にわたりまして、町民の皆様、議員各位のお力添えをいただき、これまで町政を担ってまいりました。１期目では、九つの緊急提言と二つの約束を元気の出るマニフェストに掲げて、各分野にわたって訓子府の元気づくりに取り組み、２期目の今期は、みんなで創る「訓子府の元気」、町民にやさしいまちづくりを目指して、新しい「７つの約束」を掲げ、その実現に努めてきたところでございます。これらの実績につきましては、改めて総括をさせていただきたいと考えておりますが、まだ道半ばの施策、あるいは、このたび１２月１４日執行の第４７回衆議院議員総選挙などの結果も踏まえ、新たな課題や政策も見据えた中で、次期出馬につきましては、町民の皆様や後援会の皆様ともご相談しながら、前向きに考えてまいりたいと思います。残された任期も５カ月足らずとなりましたが、町政の課題解決と町民の福祉向上のために全力を投じてまいりますので、引き続き、ご理解とお力添えを賜りますようお願いを申し上げます。

答弁　町長 菊池一春（町長は2023年3月まで）

この８年間の私自身の仕事を議員の目線から評価を、あるいはまた課題等も適切にご指摘をいただいたところでございます。答弁の中でも申し上げましたとおり議員もご心配されている事業の執行と財政状況の健全化の両輪のバランスというのは非常に難しい。しかし、あまり財政を縮減すると、事業がやるべきことができないんではないのかというご指摘がございました。全く私も同感でございまして、何とか訓子府の財政が管内の平均的な状況までなってまいりました。それなりに事業を滞りなく私自身も進めてやってきたところでございます。また、総括的なことは答弁でも申し上げましたように、機会をみてお話をさせていただきますけど、２期目には「７つの約束」ということで、５９項目のプログラムといいましょうか、やらなければいけないことを７つの中で一つずつやっていきました。その中で、やり残し、あるいは経過で非常に困難なことも含めて、５点あります。５９項目のうちに内容を変えたり、あるいはいまだまだ道遠しというものが５項目ございますから、その数字だけでみますと、前回は８０％やり遂げたという言い方をしましたけど、９０％と言ってもいいのかなとは思いますけど、しかし、これは非常に荒い困難さの中、あるいはやってきたということの評価でございますので、私自身含めて、もう１回、残された４カ月、あるいは５カ月の間に気を緩めることなく事業を進めていきたいと感じているところでございます。議員が４年前に私の２期目の立起の考え方に対する質問をいただいたことも記憶しております。１期目は副町長を置かない等の施策をやっておりましたので、その思いも含めて、答弁させていただきました。今、時間をちょっともう少しいただきたいというふうに思っているのは二つございます。一つは、国の今、政権が１４日の選挙で、いろんなマスコミで取り沙汰されておりますけれども、どういう国民が審判をするのかと。ここはちょっと今見定めたいものがたくさんあります。農業の問題、あるいは教育、福祉の問題で、決して地方自治体にとっては、手放しで喜んでいられるような状況でない情勢もあるということを踏まえておりますので、その点でいうと１４日の衆議院選挙の結果を見極めて、私どもがこれからの将来をどういう道筋をつけていかなければならないのかということをきちっと考えていきたいと。１期目と違ってもう８年ですから、それは冷静に、そして、積極的に情勢の分析を含めてやっていきたいということが１点目であります。もう１点は、議員がご指摘のとおり、財政の実質公債費比率は約１９％のものを１０％まで落としてきました。同時に単年度でいくと１０％を切る状況を何とか皆さんの力でやってきたということが事実であります。しかし、これから４年間、町政を担う方は、とは言ってもやらなきゃならないことというのは、私は山積してるというふうに思っています。例えば、いつも私がお話しているように、農業関連でいいますと、平成２４年からはじまった第４期の農業基盤整備事業等々は、１２年間になりますけども、およそ１２０億円、すなわち毎年、国費、道費含めて、１０億円のお金を投入していかなければならないという状況でございます。この補助の状況も見極めたいということもありますし、農業の関連でいうと、計画的に進めなきゃならない、そういった予算投入が待ち受けている。もう実際には執行してるという状況であります。それから、２点目で言いますとご存じのとおり、こども園が当初８億円という話をさせていただきました。実施設計も含めて、人件費や資材費の高騰含めて今、明らかにされてきているのは、１２億円という金額であります。これは１２億円を投入することが本当に是か非かと考えると、私自身も自信がないというのが本当のところでありますから、今設計の見直しや、あるいは職場、現場職員、議論をしていただいて、さらに縮小していくということも含めてやっていかなきゃならない。それにしても、補助金の見極めや、交付金等の見極めがやっぱりやっていかないとならないだろうということがございます。同時に、土地の購入をさせていただきました図書館、さらには、スポーツセンターの耐震の結果次第によっては、避難所となっているスポーツセンターの改修・改築が大幅に予算増を伴うということも予想されます。同時に、何年間かにわたって要請活動や、あるいは先般、工藤議員からも一般質問があったり、私のところにもいろんなかたちで要請がある障がいをもった方たちの就労型のグループホームの建設等々の決断をしなければならないという状況でございます。と考えると、これからの４年間というのは、やらなきゃならないことは当然もう目白押しでございますけども、それに伴う財政の負担を財政をどういうかたちで運営していくか、あるいは取捨選択も含めてやっていかなきゃならない時期にきているのかなというふうに思っていますので、ここは議員のご期待に応えて「やります」ということを言えない。それはかなり慎重を期して私は精査をしていく時期に来ているだろうというような考えで、このような答弁をさせていただいたところでございますので、ぜひ、ご理解をいただきたいと思います。