（1）暮らしの安心感へつながる環境整備計画について／（2）町の将来を担う人材育成について

質問　2番 木戸寛治

２番。私は２つ通告をさせていただきました。まず初めに、暮らしの安心感へつながる環境整備計画についてとしております。先般、日赤病院の院長先生からもお話を頂くことがありました。地域医療の整備については、定期的に町も赤十字病院との情報交換をして、また農業については、ＪＡこしみずさん、商工業については、商工会が窓口となって問題解決への取組がされています。そんな中で、久保町長独自のクボトークでの町民との情報交換の場が設けられておりますが、クボトークのこれまでの実施状況を伺いたいと思います。

質問　2番 木戸寛治

２番。今、回答頂きましたように各団体と懇談を行っているということで、以前、町長は、コロナ禍も始まった頃でしたが、なかなか皆さんの意見が私の耳に入らない。これはもしかしたら町政に無関心なのか、全然信じてもらえていないのかと、ちょっと悲観的なお話を癩癩これは余談ですけれども癩癩お話をされていたときがありました。今回、今お話があったように、いろいろなところでお話を聞く機会があったということなんですが、それ以上に増やすために、例えば町のほうからあえて声をかけるというのは、手法としてはあるのかないのか。立場がありますので、町長はあそこは選んだけども、俺のところは選んでくれないというようなこともあるかもしれないですが、働きかけ方としてはそういう方法もあってもいいのかなというふうに思いますが、その辺はいかがでしょうか。

質問　2番 木戸寛治

２番。ちょっと意地悪な質問で大変申し訳ありませんでした。各団体に声かけするのは、なかなか難しい。かといって、個人的に声をかけるのも難しい。これは十分理解するところであります。先ほどお話ししましたように医療関係、特に地域医療を担っていただいている日赤病院、ＪＡさん、商工会、それぞれ関連のある方々ばかりでなく、そこには関連が少ない方、その中でも学校医として長く歯科診療に携っていただいている歯科医院が１件ありますし、健康増進を含めて治療院というものが町内にはあると思います。そのような地域というか、その場所、経営者の方、現況について、例えば町が今何か皆さんのところに手助けできるようなことはないでしょうか。それぞれの経営ですから、自助努力は当然されていると思いますが、そういうところにも町として手を差し伸べるというふうな考えはありませんでしょうか。

質問　2番 木戸寛治

２番。先ほど日赤病院というのは基幹病院であるということで、地域医療の要であるということで、私も入院したことありますし、多くの町民の方々がお世話になっている地区であります。職員の方もたくさん抱えていらっしゃるので、町のための施設でもあると思っております。この暑さ、先ほど和田議員のほうからもありましたが、大変な暑さでありました。うちもクーラーがない家の一軒でありますが、たまたま入院をこの時期されていた方から、ちょっとこんなお話を聞きました。入院をしていて暑くて、扇風機は私のときもありましたけれども、入院されている自分もそうだったけれども、そこで働く方々が大変笑顔で接していただくことについては本当に頭が下がったと。ただ、よくある、体温を下げなきゃならないというときに、アイスノンですか、よく脇の下とかに入れてそういうふうな対処をするんだけども、それが間に合わないような状況もあったというふうに、その方は聞いたそうです。これは、経営についてのことは、町からどうのこうの言えないのは十分分かるんですが、なかなか大きな組織になればなるほど、縦系列の連絡というのがなかなか取れなくなるような私は気がしています。そういう現場の声というか、そういうことももし仮に町として聞くことができたら、また一歩進むのかなという、医療についての理解も進むのかなというふうに思うので、その辺を検討頂きたいと思って、１問目の質問は終わらせていただきます。続いて、２つ目です。町の将来を担う人材育成についてについて質問いたします。町職員の人数については条例等もあり、また、来年開園予定の認定こども園職員の正規採用、これも含めて努められているところですが、今後、やはりどうしても人口減は否めませんので、町として今考え得る最低ラインの、例えば部署の統合ですとか、そういうことを含めてどのような計画があるかをお聞かせいただきたいと思います。

質問　2番 木戸寛治

２番。職員定数については、今お聞かせいただきましたので、そのように粛々と、できれば人口が減らないような形の中で進めていただければなというふうに思っております。職員の採用は、町としても、当然、応募をする職員としても重要な選択であります。適材適所で任に当たってもらうということは、どの職場でも難しいことなのかなというふうに思います。その中にあって、また専門技術を持った方々の採用、人がいないところでなおかつ採用しなくてはいけないというジレンマというか、非常に責任が重いんだろうなというふうに推察いたします。そんな中で採用された職員の方々が、様々な部署でいろいろな経験をしながら、町民との関わりを持って職に向き合ってくださっておりますので、そこについては深く感謝申し上げるところであります。当然、その中にいろいろな研修も必要かとは思いますが、その中で、私これまでもお話ししておりますが、教育委員会のことについてちょっとお尋ねしたいと思います。先ほど花嫁対策の話もありました。今の若い世代はなかなか外へ出て行かない。それは私たち親世代の子供たちがそうなんだなというのは、実際に感ずるところではありますが、社会教育について力を入れたいと、先ほど町長おっしゃられたので、あえて人づくりの根幹であるというところは揺るぎないものだと私も思っていますし、町長もそうお考えだというふうに認識をいたしました。全ての市町村ではないですけれども、教育委員会には社会教育主事という職の方がいらっしゃいます。たまたま小清水町の教育委員会でも、この４月に異動になった職員が社会教育主事を取りたいというふうに発言をされているということを聞きまして、非常に僕は心強く感じているところであります。実際に社教主事のいない町村もあるやに聞きました。たまたま私は御存じのとおり、子ども会のお手伝いをさせてもらっているもんですから、斜網地区の教育委員会の方とは面識を持つことがあります。そういう方々、やはり１年、２年では、何か成し遂げるということは、どの職でもそうですけれども難しいとは思うんですが、今当町には人事交流ということで、道から黒田主事が勤務されておりますが、期限付ですので２年の期限であります。この時期を大事にして、なおかつ今資格を取ろうとしている職員が、社教主事を取っていただいて、これからの町の若い人、子供たちから含めて、老人の方々も含めて、多くの方々が教育委員会のそういう担当の方のお力添えを得ていけたらいいのかなというふうに思っておりましたが、先般、あるところで私聞かれました。どうしても教育委員会の職員がついていないとうまくないですかと、社会教育団体にという話です。それは、僕の取り方が悪かったかもしれないんですが、今までよりも人が少なくなるので、そういう意味で部署から外してもいいですかということだったのか、単純に木戸さんは子ども会には社会教育主事、教育委員会の職員がつかなくても大丈夫ですかというふうに言われたのか、その辺はまだ明確ではありません。ただ、教育委員会は、昔のことばかりなんですけれども、人数がどんどん減っているのは事実であります。社会教育、人づくり全般を見通すときに、教育委員会の充実は不可欠であると私は思うんですが、その辺は町長はどのようにお考えかをお聞かせ願いたいと思います。