公約の所信表明について

質問　7番 渡部貴士

通告書に沿ってご質問させていただきます。公約の所信表明についてです。町長は、松本前町長の下で１期４年間の副町長職を務められ、さきの町長選挙において多くの町民からの支援を集め、浜中町史上、最も若い町長として当選されました。あらゆる町政が困難な時期ではありますが、選挙公約どおりに五つの重点政策を掲げて所信を表明されましたので、応援の気持ちも込める意味で、以下、ご質問させていただきます。重要政策の一つ目に産業振興で持続するまちづくりについてです。新しく創設する助成制度に個人事業主や法人、あるいは、ＮＰＯなど、そういった事業の形態を幅広くし、そして、とてもハードルは高いものだと思うのですけれども、新規の移住を呼び込む政策の目玉の一つとして対象の範囲を広くしてはいかがか、ご質問をさせていただきます。

質問　7番 渡部貴士

今回、町長選挙の後、所信表明を拝読させていただいて、まさにこのタイミングといいますか、４日から８日までの５日間、浜中町ワーケーションステイということで、仕事をしながら浜中町に滞在するプログラムで来ている方が１５名いらっしゃいます。私も受入れ側の一人として携わらせていただきましたが、今はノートパソコンがあればいろいろな地域で仕事ができるという世の中になってきているようで、何人かの方にいずれ移住を考えているのでしょうかとお伺いしたところ、移住はやっぱりハードルが高い、そして、自分たちのライフスタイル、ワークライフは移住しなくてもできるようになった、まさに多拠点で仕事をできるようになった、移住は、年齢的なことも含め、最終的に考えることかなと言う人が多かったです。働き方が新しくなったこと、また、移住のハードルが高いのであれば、ワーケーションステイでノマドワーカーと呼ばれるような人方を誘致する政策も考えていかなければならないのかなという思いから、二つ目の質問に移らせていただきます。住環境の整備促進を図る新たな助成制度の創設とありますが、空き店舗の利活用も助成の対象にはなりませんでしょうか。

質問　7番 渡部貴士

繰り返しになってしまいますが、移住はとてもハードルが高いのです。今居住されている地域がどういう地域かにもよるのですけれども、移住先に求めるものとして、豊かな自然のほか、食べ物や空気がおいしいということがあります。ご自身で事業をというか、例えば、物書きの人やプログラムや何かを組んでノートパソコンで仕事ができる人はそのスペースだけがあればいいという考え方の人も多いのですけれども、当町の課題とも一致することとして、飲食店が少ないということがあります。そこで、空き店舗の利活用を考えたとき、地元の人で空き店舗を利活用してくれるのが一番ですけれども、やはり、人口減の中、地元でそういったバイタリティーのある方を探すのは難しいと思っております。ただ、この店舗を使えれば、購入できれば、利用できれば移住してきたいという方もいるのであれば、広く募集をしていただくようなご検討はしていただけませんでしょうか。

質問　7番 渡部貴士

ぜひ前向きにご検討をいただきたいと思います。それでは、２項目めの質問に移らせていただきます。元気あふれる活気に満ちたまちづくりについてです。タウンプロモーションにより一層の知名度アップを図るとありますが、町長はどうして知名度アップをする必要があるとお考えでしょうか。

質問　7番 渡部貴士

魅力あふれる地域づくりをされる、そこを目指して知名度をアップする必要があるということですね。私も、Ｕターンし、家業である漁業を継承しました。私の場合は外で様々な価値観に触れたということもあって、漁業だけではなく、観光業にも携わらせていただいています。観光客の方と触れる中では、浜中町のことを知らなかった、たまたま来てみたらカヌーに乗れた、ラッコがよかった、食べ物がおいしかったと言っていただけることがあります。そして、どういう接し方をすることによってリピートにつながるかも分かりました。リピートしてくれたとき、私たちホスト側としては、次はもう少し長く滞在していただけないだろうかと考えます。要は、地域の魅力を紹介するのに長い時間滞在していただきたいと考えるのです。それが地域の経済効果にもつながっているかと思います。それで、浜中町を知るきっかけがタウンプロモーションだった、そして、行ってみたいと思い、観光に来てみたら、本当に自然がすばらしかった、おいしかった、また来たいと思わせるのが私たち事業者の役割の一つでもあるなと思い、そして、浜中町のファンを増やすという思いでやっています。その浜中町のファンになってくれた方が移住につながるのではないか、つなげたいなと思ってやっていたのですが、このたび、ノマドワーカーの方々に移住はそんなに簡単ではないということを言われ、さらに課題が増えたなと感じたところです。町長が新しく掲げられた施策について考え、それから、関係事業者と十分協議し、魅力ある浜中のまちづくりについてさらなる努力をしたい、町長の考えられた所信を強く応援したい、サポートさせていただきたいという思いで質問をさせていただいております。繰り返しになってしまいますが、浜中町のファンをつくる、観光に来ていただく、長期滞在になったら移住とつながるのではないかと思いますので、それも考慮していただいて、繰り返しになってしまいますが、制度についてご検討をいただければと思います。それでは、次の質問に移らせていただきます。地域産業と連携した体験型観光として、昆布干し体験は、漁家からの要望も多く、観光貢献度としても高いように思いますが、受付窓口などを設けることはできませんでしょうか。

質問　7番 渡部貴士

昆布干し体験をしていただくことというのは漁家にとっても求めているものなのです。私も、昆布漁業者の一人として、観光に来ていただいたお客さんに実際に昆布干しをしていただければ労力としてとても助かるということもあるのですが、お客さんの満足度です。僕は、なりわいを見ていただく、第１次産業、基幹産業の一部に触れていただく、そして、自分で干した昆布を食べてもらうというところにつなげることができるのではないかと思っています。このたび、養殖ウニがＧＩに登録され、さらに、町長は、昆布、ホッキ、アサリについてもお考えだということでした。また、浜中学でも、たしか、今年の発表の中で昆布のブランド化もできないかということがあったかと思うのですが、私もまさしくそう思っていたところです。漁業者の９割ぐらいが昆布漁師です。しかし、どの漁家でも陸まわりの作業員も不足していまして、陸まわりの奪い合いになってきているのです。地元には人がおらず、町外、釧路から手伝いに来ていただいくということもあります。そこで、お客さんが求めていればですが、滞在中の観光の方に昆布干しの体験をしていただければと思っています。その窓口を宿の方にやっていただくと便利かもしれないのですが、本来の宿業とは違いますよね。うまく連携できればいいのですけれども、例えば、宿泊以外で、今日、昆布干しがあるのなら行ってみたい、昆布のスタートを見てみたい、昆布を干してみたいといったとき、その窓口があれば漁師たちも大変助かるのではないかと思います。今すぐこういったものができるというご答弁は難しいかと思いますが、観光協会や事業者との協議の中で、こういう制度ができればいいな、つくり上げていただきたいなということで、一事業者としてご提案をさせていただきたいと思います。それでは、次の質問に移らせていただきます。本町の観光資源とはどのようなものをお考えでしょうか。これも重複するかと思うのですけれども、再度、お願いいたします。

質問　7番 渡部貴士

先ほどから重複している質問でしたが、幾つか挙げられました。そして、人ということを再度聞けました。私も、Ｕターンで帰省するまで旅をしていました。何かを見たい、何かを体験したいということはもちろんあったのですけれども、その裏には、一度会った人、あの人に会いに行きたいという思いがやっぱり強かったです。つまり、人の魅力に引かれてということです。旅先で別なところから来た方と知り合って、その方のところを訪ねるということもやったことがあります。その地域にももちろん魅力があったのですけれども、人に引かれたということがあるのです。そこで、一つ前の質問になりますが、なりわいに触れるということです。あの漁師のおじさんはいかしていた、また体験してみたいと思ってもらえるかどうかだと思います。また、最近の都会の方々は都会人の方が多く、田舎に行く機会がないのです。そういった中で、産業、なりわいに触れてみるきっかけづくりとして昆布干し体験が有効ではないかと思うので、繰り返しになってしまいますが、人に会う旅、魅力をより増すためのなりわい等への触れ合い方を含めた誘致の活動を事業者として考えたいなと思いましたので、再度、協議といいますか、検討材料としていただければと思います。それでは、次の質問に移らせていただきます。切れ目なく本町を訪れていただけるような観光振興とありますが、現状の課題と対策について、何かお考えのものがありましたらお願いいたします。

質問　7番 渡部貴士

これも事業者として感じるというか、実際、そうなのですけれども、グリーンシーズンは何もしなくてもお客さんに来ていただけるのです。移動しやすいということもあるでしょうし、夏だと避暑地的な、また、霧多布湿原に花を見にくるという目的の観光の方が多くいらっしゃいます。ただ、オーバーツーリズムというわけではなくても、来ていただいているお客様全員に同じような対応はなかなか難しいのです。アクティビティーの事業者としてもそう感じています。町長もおっしゃっておりましたが、四季を通じてということです。アクティビティーもそうですけれども、海産物にも旬がありますよね。旬を上手に生かし、季節ごとに来ていただけるような施策は、産業の充実としても、観光の事業者としても強く考えていて、まさに冬期間の閑散期で、漁業でもそうですし、アクティビティー・観光事業者でも課題になっているところで、ネットワークを勝義、お客様の趣向、動向等の調査をしながら、冬の道東らしさ、浜中らしさを生かす観光事業も考えたいなと思っております。今ご答弁をいただいたことで理解いたしましたが、閑散期にどれだけお客さんを引っ張れるか、見ていただいていない部分をどうＰＲしていくか、これは事業者としても課題ですが、ぜひお力添えをいただければと思います。三つ目の質問に移らせていただきます。職員との綿密な連携体制を構築し、職員のケアと人材育成に力を入れるとあります。ただ、若い職員の方の離職率がちょっと高いように見えますが、現状をどのように把握され、対策等を何か講じているのであれば、ご答弁をお願いいたします。

質問　7番 渡部貴士

今ご答弁をいただきましたが、確かに、どの地域でも、そして、行政に限らず、企業でも、そして、個人事業でも想像していたものと違うということは多分あると思います。ただ、ほかも一緒だからといって、そこは真似しなくてもいいと思うのです。ほかは離職率が高いけれども、浜中では誰も辞めないとなってほしいと思います。辞めてしまっても町内に残っていただけるなら、やりたいことが変わっただけで本当に浜中が好きだというのであれば応援したいなと思うのですけれども、退職して地元を離れてしまうというのはとても残念だと思います。単なる人数のマイナス１ではないのではないかなとも感じているのです。今回、職員の方に限らせていただきますが、これは、ここだけではなく、どこでも課題なのだと思うのですが、相談しにくいのではないかなと思います。例えば、職場で何かの問題があっても直属の上司に相談できるようにするということです。事業についてであれば相談はもちろんできると思うのですが、プライベートなことです。これは、上司だけではなく、仲間がいるかどうか、職場以外、地域の地域内に相談する人がいるのかどうかもあると思います。確かに、社会人ですので、職場としてそこまで関与するべきではないのかもしれませんが、相談相手がつくるということも地域に残っていただくための一つではないかなと思います。ご答弁をいただいたところで承知しなければならないと思うのですが、公務員とは地域の奉仕者です。庁舎も新しくなり、こういう職場に勤めていただいたので、町民のためにといいますか、職員の方にもこの地域をさらに好きになっていただくため、離職率を考えなければいけないのではないかなと思っております。その上で最後に一つ質問させていただきます。時期的なものもあってご答弁が難しいかもしれないですが、来年度の採用についてです。浜中町の役場で働きたいという人の公募の仕方ですが、これもほかと一緒とするのではなく、要は、浜中町に来ていただきたいという公務員試験を受ける方に対しての浜中町のプロモーションとして何かされているのであれば、ご答弁をいただければと思います。