ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の当市の取り組み方について

質問　3番 鈴木明広

件名の６番は、ＤＸ、デジタルトランスフォーメーションについてお伺いしたいと思います。項目の１は、ＤＸ推進体制の整備についてです。まず、ＤＸ化推進は、全庁的、横断的な体制を構築することが重要になります。具体的には、まずＤＸ推進を担当する部門を設置しなければならないが、どのような体制を構築したか伺いたいと思います。

質問　3番 鈴木明広

早い話、オーガナイズされていないので、機構化されていないので、なかなか話が進みにくいのではないかと思うので、自治体ＤＸ推進手順書という総務省が令和３年７月７日に発表した内容によりますと、ＤＸ推進の手順はステップゼロからステップスリーまであるのですけれども、私が以前お聞きしたのは実はステップゼロはもう通り越して１、２だったのですけれども、今回の答弁を聞く限りにおいてはどうもまたステップゼロなのです。こういうのを遅々として進まないと言うのではないかと思うので、もう少し急いで体制をつくってほしいと思います。項目２に移させていただきます。今度は、推進のための人材任用についてお伺いしたいと思います。自治体ＤＸの先ほど私が言った手引書によれば、推進体制の整備として各部門の役割に見合ったデジタル人材が配置されるように人材育成、外部人材の活用を図るとあります。十分な能力、スキルや経験を持つ職員の配置が困難な場合には、外部人材の活用の検討を促しております。令和３年第４回定例会においてＣＩＯ採用についての私の質問には、答弁としてＣＩＯ補佐官として自治体ＤＸの推進を担うことのできる人材は確保できていないのが現状でありまして、今後議員のご指摘の点等を十分に考慮しながら早急に検討してまいりたいと思いますとのことでありました。外部人材を活用するに当たっては、高度の専門知識を有する者を５年以内一定期間活用することが可能な特定任期付職員と専門的な経験、知識等に基づき助言、調査、診断等を行う特別非常勤職員として任用することになると想定されますが、今後の任用計画についてお伺いしたいと思います。

質問　3番 鈴木明広

先進事例ですと、調べてみますと、人口3,000人の下川町ではＣＩＯをもう採用したそうでございます。歩みの速いところとそうでないところがまだらになっているのですけれども、当市は果たしてこのＤＸに追いつき、追い越せるのか非常に心配しているところでございます。お聞きしたいのですけれども、ＣＩＳＯ、最高セキュリティ責任者補佐官を迎え入れてとあるのですけれども、この方というのはＤＸが求めているＢＰＲ、ＲＰＡ、ＥＢＰＭ等の業務の遂行を円滑にするような指導的な役割を果たす能力がありますか。

質問　3番 鈴木明広

ＤＸというのは、ガバメントのクラウドにつないで統合化、統一化されたシステムにつなぐので、それと不都合な点、そぐわない点があるところを点検しながらつないでいくという形で、それが一つの目的、もう一つはさっき言いましたとおりＢＰＲ、ＲＰＡ、ＥＢＰＭの行政改革もしっかり行いなさいというふうなことなので、人材として必ず必要になるのだと思います。そういう専門職を雇わない限りは、多分庁内の意識の高まりがないと思われるので、ぜひとも早く任用できるようにそういう体制を築いていただきたいということを要望して、次の質問に移させていただきます。