情報発信基地ＡＫＡＢＩＲＡベースについて

質問　7番 伊藤新一

通告に基づいて質問いたしますので、答弁のほどをよろしくお願いいたします。大綱１、情報発信基地ＡＫＡＢＩＲＡベースについて。今ほど同僚議員が質問されており、多少似たようなところがあると思いますが、答弁のほどよろしくお願いいたします。①、特産品について質問いたします。地方創生交付金によりモデル事業として平成27年より赤平市特産品推進協議会に業務委託をし、赤平の観光情報の提供と特産品のＰＲ及び販売により赤平市の活性化に資することを目的に赤平市への入り口である幌岡地区に観光案内所兼特産品販売所を併設し、２年間のモデル事業として運営をしております。現在１年半が経過し、残すところあと半年しかありません。ＡＫＡＢＩＲＡベースに対して市民からはさまざまな声が寄せられております。私も実際何度か足を運んでおります。赤平市には多数の企業、商店などがあり、特産品があるにもかかわらず、ＡＫＡＢＩＲＡベースを訪れた方々からは、余り商品がないとおっしゃっている方々がいらっしゃいました。私も商品が余り置かれていない状態を確認しております。特に昼過ぎには特産品の数がないような状態が多く見られ、まことに寂しいような気がしました。特産品推進協議会に業務委託をしているわけですが、商品の一定程度の数などは確保されているのかどうか、その点についてお聞きします。また、６月から10月ぐらいまではある程度の商品はそろえることができるとお聞きしていましたが、平日に行く限りは十分に確保されているようには見えませんでした。11月から５月までは特に商品が足りないと思われますが、あわせてその点についてもお聞きします。

質問　7番 伊藤新一

ただいまご答弁いただきましたけれども、各商店に働きかけてまいりますとのことですが、実際１日に、これは例ですが、仕入れているパンの数は２店舗で15個と聞いております。野菜類も冬場にはない。冷蔵、冷凍ブースについても商品の置いてある数は少なく、ＡＫＡＢＩＲＡベースには何もないというイメージを持たれてしまっております。これでは市外からのリピーターも取り込めないと思われます。また、のれん会への加工品の開発委託もよいと思いますが、開発したものをフィードバックするという考えより、まず赤平市の特産品の問題点である日もちのしない商品などの対策が大事であると思います。各商店に商品の数をふやすよう働きかけをしても、売れ残った商品の扱いをどうするのかという問題も出てきています。商店などは利益が出なく、コストがかかるようでは協力したくてもできないと思われますし、協力だけを要請しても、対応ができていなければ負担も大きくなります。みずから積極的に協力したくなるような対策を特産品推進協議会で検討すべきではないのか、その点についてお伺いいたします。

質問　7番 伊藤新一

今の答弁、またいただきましたけれども、店の中に入ったときに商品がたくさんある、そういう見た目の雰囲気も大事であると思いますので、赤平市の特産品について少しでも興味を持っていただけるよう商品の充実や展示の工夫などを継続的に行っていくことを要望して、この質問を終わらさせていただきます。続きまして、②、イベントについて。ア、開催日数及び開催時間についてであります。今現在月に四、五回のイベントを行っていますが、イベントの開催には十分な営業時間が確保されているのか、またイベントに対しての特産品の数量は十分な数が確保されているのか、そしてその客層の地方の方の割合がわかるようであれば、大まかでよろしいので、どの程度なのかをお聞きしたいと思います。

質問　7番 伊藤新一

ただいま答弁いただいております。私も実際お花なんかはすごくいいなと。本当にいいものたくさんあると思うのですが、午前中に商品が売り切れるということであれば、仕入れの数をふやすべきだと思っております。また、多数の来客を望むのであれば、午後からもイベントを行うべきなのではないだろうかと。また、ＡＫＡＢＩＲＡベースの認知度と特産品のＰＲを行うためのイベントであるならば、イベント自体のＰＲをもっとしっかりと行うべきであり、ローソンに立ち寄った方がＡＫＡＢＩＲＡベースに来るのではなく、ＡＫＡＢＩＲＡベースのイベントを目的に来られるようにするべきではないかと思いますが、その点についてはどのようにお考えでしょうか。

質問　7番 伊藤新一

これはちょっと要望になってしまいますけれども、例えば朝市があるなら夕市があってもいいと思いますし、夏場は日が長いので、ぜひ午後からのイベントにも力を入れてほしいと思います。また、一年を通して集客ができるようイベント内容の充実をさらに図っていただきたいと思います。この質問は、終わらさせていただきます。続きまして、イ、市職員のかかわりについてであります。イベントが行われるたびに市職員が会場に行き、手伝いをしているようですが、特産品推進協議会に業務を委託しているにもかかわらず、職員がイベントのたびに行かなくてはならないのか、またその職員の勤務はどのような扱いとなっているのかお聞きします。

質問　7番 伊藤新一

特産品推進協議会のメンバーとして一緒にやってきたとのことですが、特産品推進協議会主体となり運営することになっておりますので、そちらのほうに任せるべきなのではないでしょうか。もう１年半が経過した今、信頼関係もでき、状況も把握できていると思います。イベントのたびに市職員が手伝いに行くというのは通常の行政業務に支障が出かねないと思われますので、今後検討をしていただきたいと思います。この質問は、これで終わらさせていただきます。続きまして、③、情報発信についてであります。ＡＫＡＢＩＲＡベースの事業の内容は、観光情報の提供と特産品のＰＲ、そして当市への観光入り込み客数の増加などを目的とした事業でありますが、今現在ＡＫＡＢＩＲＡベースにパンフレットがあるだけで、ＰＲが行き届いているのでしょうか。データによりますと、ＡＫＡＢＩＲＡベースへの来場者は平成27年６月から平成28年３月末現在で４万1,292人となっておりますが、実際赤平のまちにどれくらいの波及効果があり、どれくらいの利益が出ているのかお聞きをします。

質問　7番 伊藤新一

今ご答弁いただきましたけれども、波及効果の可視化や利益の数値化、ちょっと難しいかもしれませんけれども、例えばパンフレットに各店の割引券をつけたり、各店の特典つきスタンプ収集等、ＡＫＡＢＩＲＡベースにおいていろいろ工夫の方法もあると思います。そのことにより、ある程度の赤平への流入人口が把握でき、波及効果も得られるのではないかと思います。せっかく４万1,292人の来場があったのならば、ＰＲの方法でもっと赤平のまちに人を呼び込むことができたのではないかと思われます。情報発信基地として十分な機能を果たせるよう課題改善に取り組まれることを強く要望いたします。以上でこの質問を終わります。続きまして、④、今後のあり方についてであります。平成28年度の市政執行方針にＡＫＡＢＩＲＡベースによる赤平の魅力を広くＰＲし、市内への入り込みを誘導するため、赤平市特産品推進協議会を主体とし、本市の特産品販売や観光情報等を提供し、平成28年度までのモデル事業期間における成果や課題を検証した上で本格実施につなげていきますとなっております。しかし、10月まで特産品はある程度確保できていると思いますが、11月から３月までの商品の確保が今現在難しく、入場者の数も昨年同様期待できないと思われます。これは冬期間のことです。冬期間、入場者の入り込み、期待できないと思われます。情報発信についても赤平市への入り込みを誘導することは今の方法では現状難しく思われ、残りの期間でどのようなことをすればよいのか明確にしていく必要があると思いますが、今後のあり方についてちょっとお伺いします。

質問　7番 伊藤新一

先ほど同僚議員からも質問があって、ＡＫＡＢＩＲＡベースの情報のあり方について、市民には赤平広報に載せている、あるいは市外にはＳＮＳ、インターネットということでありますけれども、情報発信基地として十分に機能していないのではないかと私は感じております。また、赤平市への波及効果も明確にはなっておりません。市民のＡＫＡＢＩＲＡベースに対しての認知度も低く、今現在理解も得られていない状況ではないかと思っております。今後もＡＫＡＢＩＲＡベースを運営していくに当たり、経費はどんどんかかっていくと思われます。ある程度の利益がなくてはこの事業を継続してやっていくのは大変難しいのではないかと私は感じております。一年を通しての赤平市の特産品の種類、量の確保、イベントの内容、ＰＲ方法等を検討していただき、商店街へ人を呼び込み、赤平市の活性化につながるようさらなる努力と検討をしていただきたいと思います。残りあと半年しかありませんので、そこら辺のことを勘案して、よろしくお願いいたします。以上でこの質問を終わります。