みんなの議会

夕張市議会 令和5年第1回定例会 2023年3月15日

市の財政破綻のとらえ方とその教訓、さらに次世代への伝え方について

2023年3月15日、夕張市議会の大綱質問で、熊谷桂子議員が「市の財政破綻のとらえ方とその教訓、さらに次世代への伝え方について」質問し、市長 厚谷司が答弁しました。

質問者
熊谷桂子 議員
答弁者
市長 厚谷司

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は、議員が最初の質問で述べた言葉から取ったものです。

質問 熊谷桂子

日本共産党の熊谷桂子です。1 件目に、今回は、市の財政破綻のとらえ方とその教訓、さらに次世代への伝え方について。そして、2 件目に、夕張の未来に向けたまちづくりについて大綱質問をいたします。まず 1 件目に、財政破綻のとらえ方と教訓、次世代への伝え方について伺います。2006 年の 6 月、新聞紙上で夕張市の財政破綻が報道されて、もうすぐ 17 年になろうとしている今、あと 4年で財政再生団体から実質的に脱却となる中、財政再生計画では、夕張市財政破綻の国や道の責任、企業や金融機関の貸手責任については全く言及しないまま、市民サービスの大幅な引下げや職員の大量退職、大幅な賃金カットなどが行われたことについて、地方財政の専門家の皆さんや、人権擁護のために働く弁護士さんたちからは、懲罰的とも言える劣悪な労働条件など、憲法に抵触しているのではないかという声まで上がりました。当時、市職員であり、組合の委員長でもあり、後に市議会議員や議長を経験されて、4 年前に市長に就任され、今、1 期目を終えようとしている厚谷市長は、このことについて、どのような見解をお持ちなのか伺います。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の大綱質問でございます財政破綻のとらえ方と教訓、次世代への伝え方ということでございますが、こちらのご質問にお答えいたします。議員がおっしゃられるように、財政再建計画及び財政再生計画におきまして、国や道、企業、失礼しました。ちょっと答弁調整をお願いしたい。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の財政破綻の捉え方に関するご質問にお答えいたします。議員がおっしゃられるように、財政再建計画及び財政再生計画におきましては、国や道、企業や金融機関の責任について言及をしておりません。しかしながら、これまで夕張市が自分の力だけで財政再建を行ってきただろうかということを自分に問いかけますと、決してそうではないということは断言をできるところでございます。熊谷議員も十分ご承知のことと思いますが、夕張市が法の下で財政再建団体となった平成 19 年以降、多くの自治体、企業の方々から、人的派遣も含め、お世話をいただいたほか、国からは特別交付税、あるいは職員の派遣、北海道からは財政支援対策補助、地域づくり総合補助、各種医療費補助等、財政再生団体に向けた補助金や道路の除雪支援、延べ 100 名を超える職員の派遣などの多大な支援を受けた上で、今日の夕張市があるものと私は考えております。以上でございます。

質問 熊谷桂子

市長の今のご答弁は分かりましたが、財政破綻が報道された当時は、闇ではなかったのに闇起債と報道され、こんな不正経理は夕張だけと報道されましたが、経理出納期間をまたいだジャンプ方式は、夕張市よりも先に、北海道庁をはじめ全国で幾つもの自治体が行っていたことが、10 年後の 2016 年 8 月 22日の朝日新聞の報道で明らかになりました。この件については、市長はどのようにお考えでしょうか。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問について、お答えいたします。ただいまご質問のありました朝日新聞に掲載された記事につきましては、承知をしておるところでございますが、その時点で、私どもとしては、法律の下で、財政再建計画、これを私どもが調製をし、総務大臣にご同意をいただいたという経緯もございます。そのことから、新聞の記載に関しましては、他自治体のこと、それから私どもの対応を比較して言及できるものではないというふうに考えております。以上でございます。

質問 熊谷桂子

市長のスタンスとしては伺いました。当時、嵐のような夕張バッシングのマスコミ報道や国や道や企業や金融機関の責任は全て棚上げをして、歴史的な事実をきちんと報道せず、自民・公明政権の意向に沿って、地方財政引締めのための見せしめにされたということが後になってようやく明らかにされました。当時、国民全体に向けて、夕張市が膨大な赤字を隠してきたのだから自己責任だというようなセンセーショナルな嵐のようなマスコミ報道がされました。私は国民に対するマインドコントロールのためのマスコミを挙げての報道合戦だったのではないかと思います。夕張市史の編さんに当たられた宮崎伸光先生が2016年 8 月 29 日に札幌で開催されました夕張市の財政再建を考えるシンポジウムでの発言で、見せしめの夕張ショックキャンペーンで、夕張を懲らしめるというのは、言葉は悪いが、ある種のいじめであり、再発防止というよりも、夕張に暮らす人々の自尊心、プライドを大きく揺るがし、かなり精神的に追い込む結果をもたらしたのではないかということをおっしゃっていますが、市長はご自身でどのようにお考えでしょうか。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問にお答えをいたします。大変お世話になりました宮崎先生のお言葉ということでございますけれども、その中では、確かに先ほどご質問いただいた中でも、私も当時は、職員として財政再建計画をいわゆる作成する側におったところでございます。その中では、いろいろな困難、あるいは本当にこうした予算編成でよいのだろうかという疑問が全くなかったわけではありませんが、やはり財政を再建していくという上では、その道は避けて通れなかったというふうに考えているところでございます。その中におきまして、熊谷議員のほうから今ございました宮崎先生の言葉を引用されてのいわゆる市民のプライドということでございますが、確かに様々な事業、予算の制約、あるいはそういった報道が繰り返されることによって、先般も若い方にお伺いをいたしました。出身地が夕張だということをしばらくの間、言わない、言えない、言いたくない、そういった期間があったということもあったわけでございますけれども、少なくとも、こうした事態を 10 年の節目に、現在の北海道知事でありまして、前の夕張市長でございます鈴木直道さんが抜本的な見直しということに着手をされた。それを達成されたということをもって、まだ課34題は当然残っておるわけでございますが、そういった計画当初の厳しさというものから、未来志向に向かって、まちづくりを進めていくということでの過程を今、歩んでいるものというふうに考えております。

質問 熊谷桂子

市長の今の答弁について、さらに伺いたいのですけれども、宮崎先生の発言の中にも、市民はマスコミを上げての夕張バッシングに耐える毎日。職員は、全国から罵倒の電話が殺到する中、愚痴もこぼせず、飲みにも行けず、退職者や、退職者の送別会や慰労会もできない状況が続き、自殺者も出た。職員がいきなり半数に激減された中で、慣れない作業、暖房も止められた。そういう中での連日の徹夜作業、どんな作業をしたのか思い出せないほどの過酷な業務、そして収入は 4 割カット。そういう職員の状況に引き替えて、市に貸していた金融機関は貸手責任を問われることもなく 1 円の損失もない。この破綻処理の方法は、夕張市ならではのプライド、誇り、矜持といったものの維持を困難にしてしまった。ここに非常に大きな問題があるのではないかとおっしゃっていますが、私も本当にそのとおりだと思います。私は、これは本当に、宮崎先生のおっしゃるように、国によるいじめとしか言いようがないし、そのいじめによって、市職員はもちろんですが、市民も子どもたちも屈辱を味わわされたのだと思います。先ほど市長のほうからもありましたが、そのときの中高生の子どもたちは、部活の試合などでもジャージに縫いつけられている夕張という文字をトイレなんかでは手で隠して見えないようにしたとか、修学旅行でお土産を買いに行って、店の人からどこから来たのと聞かれて、下を向いて答えられなかったとか。胸を張って夕張とは答えられない、そんな過酷な状況が続きました。さて、そんな財政破綻での屈辱を味わった子どもたちも今では 30 歳前後となり、社会で活躍していることと思いますが、そこで 2 点目の質問をいたします。このような国によるいじめで屈辱を味わった 17 年前の財政破綻から、夕張市はどのような教訓を得たのでしょうか。財政破綻による教訓とはどんなことだったのか。人によって受け取り方は様々だと思いますが、財政破綻から夕張市はどのような教訓を得たとお考えなのか、市長の見解を伺います。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の財政破綻から得た教訓に関するご質問にお答えいたします。私が、夕張市が財政再建団体、財政再生団体になったことで得た教訓は大きく三つございます。1 点目でございますが、財政規律の遵守でございます。公金を扱う市職員でありながら、財政規律が守れなかったため、多額の赤字を抱える結果となったということは、紛れもない事実でございます。現在、私たちはこの財政規律を何よりも重んじることで日々の業務に当たっており、それは今後も変わることがあってはならないと考えております。そして、2 点目でございます。徹底的な財政状況の開示でございます。毎年度の当初予算の編成状況、決算の状況のほか、ほぼ四半期ごとに行う財政再生計画の変更の都度、その内容を夕張市広報及び市ホームページで広く周知を行っております。また、さきの本田議員の一般質問に対する答弁とも重なりますが、職員研修の一環として、職員向けに財政状況の説明、これを幾度も行って、職員が夕張市財政の理解を深める上での一助としているところでございます。それから、最後でございますが、行政依存からの脱却ということでございます。市民の皆さんの中では、かつて何でも市役所に言えばよいというふうに思われていた時期、そういった形態がなかったでしょうかということについては、今でも心の中に留めながら、仕事を進めているところでございます。私は、市が財政再建団体入りする前でございますが、多少なりともそのような状況があったものというふうに考えております。いわゆる予算、あるいは、事業の要望についても、市としてはやはりそこにお答えして差し上げるということが住民サービスの向上につなが35ることは確かでございますが、やはり市の財政を持って、どこまで対応できるのか。あるいは、すべきではないのかということの判断、ここに一つの課題もあったように受け止めております。熊谷議員もご承知のとおりでございますけれども、市が行う政策、ただいまの答弁と重複いたしますが、財源も人員も限られており、当然できること、できないことがございます。そして、このことは財政再生期間が終了しても同様というふうに考えております。そうしたことを市民の皆さんとも共有をし、そして、私ども行政職員も、市の財政再建団体、財政再生団体入りをきっかけとして、改めて気づかせてもらったことが教訓と考えております。以上でございます。

質問 熊谷桂子

市長の2点目の質問の答弁については承りました。3 点目に、財政破綻を夕張市の歴史の 1 ページとして、今後、次世代に向けて、どのような機会にどのように伝えていくのか、市長のお考えを伺います。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の財政破綻を次世代にどのように伝えていくのかに関するご質問にお答えいたします。いわゆる財政破綻から、本市がこれまで歩んできた経過、これを後世に伝えるに当たりまして、まずは市職員がこのことを正しく理解するということが先決と考えまして、この 4 年間実行して参りました。これまで行ってきた職員研修において、主に市が財政再建団体となった以降に入庁した職員、この方々に向けて、まずは財政再建団体となった背景でありますとか、原因、それから財政再生団体の根拠となる法制度、また、市が財政再生団体として歩んできた経過などを伝えておるところでございます。先月行った研修では、再生振替特例債が償還完了をした後に、なぜ 3 年間の計画期間が存在するのかについての説明もしたところでございます。その上で、このように学んできた職員とともに、今後、市長として次世代に向けてどのように伝えていくかというご質問に対しましては、任期が僅かな私、4 月20 日までということで、もう任期満了目前ということでございますが、私がお答えするのははばかれますので、次の代の市長にお任せをしたいと考えます。以上でございます。

質問 熊谷桂子

私の質問の仕方が悪かったのかもしれませんが、市長の任期はもうすぐ終わるわけですけれども、厚谷市長は、今、出馬表明をされていて、次期も立候補して市長になる、そういうお考えをお持ちです。ですから、市長になられたとしたら、どういうふうにやっていこうという、そういう構想はあってしかるべきかと思いますが、いかがでしょうか。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問にお答えをいたします。まず、次世代にどのように伝えていくかということに関しましては、先ほども答弁をさせていただいた内容とも重なってくるところでございますが、次世代もそうでございますけれども、夕張市といたしましては、ほかの地方公共団体が、こういった財政難に苦しんでおられる。あるいは、そういう場面に財政運営が苦しくなったというところに対して、潜越ながら、ご施策、ご教示できることがいろいろあるのではないかなというふうに考えております。そうした意味では、まず、夕張市がこれまで多くの自治体から支援をいただいてきているところもあります。その中で、私どもが再建を行ってきたわけでございますから、その恩返しともなるような、やはり同様の課題を抱える全国の自治体に対して、これまでもやってきておりますが、私も含め、夕張市の職員が語り部となってその知識経験を伝えるということは、後世の皆様に対して必要なことだというふうに考えております。36また、財政再生計画終了を見据えまして、次代の夕張市総合計画、これは仮でございますが、こうしたものをしっかり取りまとめていくことに当たりましては、当然、財政再建計画、財政再生計画期間、この検証、総括がなければいけないものだと考えております。そうしたものをまとめていかなければならないと考えておるところでございます。これが総合計画を策定する上でのベースになりますことから、次世代に伝える資料にもなり得るものと考えております。以上でございます。

質問 熊谷桂子

今、市長のお話は分かりましたけれども、先ほどお話ししました札幌でのシンポジウムの際に、厚谷市長は、当時、厚谷議長でしたが、夕張市の問題、財政破綻の問題に関わっては、住民自治ということが非常に問われているのではないかというご発言があったのを覚えていらっしゃるでしょうか。私自身は、財政破綻になり、財政再建計画にも反対をして、反対討論もして参りました。一番大きな問題は、夕張市がやはり国の大きな影響力の下にあった産炭地であった。そういったことから、なかなか国に対して、住民自治の面から国のやり方は違うのではないか、もっとこういうことを考えるべきではないか、これをきちんと条件として入れるべきではないかという、そういう国に対して、自分たちの意思をしっかりと伝えるところが非常に弱かったのではないかなというふうに思います。藤倉市長時代には、藤倉市長が個人的にといいますか、市長になってから、様々なアクションを起こされましたし、住民自治に対して、非常に積極的に、住民が自分たちの力でこの夕張市をしっかりと支えていくのだと、そういう思いで活動もしてもらいたいし、声も上げてもらいたい。そういうことをおっしゃっていたように思います。その辺について、厚谷市長はどのようにお考えですか。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問にお答えをいたします。札幌でのシンポジウムということの引用でございまして、住民自治に関する発言については、私も記憶をしております。その中では、やはり先ほど答弁した部分もございますけれども、夕張市が財政破綻に至る過程の中において、やはり市のほうもそれまで財政状況の公表も含めた上で、いわゆる詳細な公表、あるいは厳しさというところも含めた上で、当時、公表はしておったと思うのですが、それによって、市民の皆さんにどういった協力を求めるのかということについては、そういった努力もされておりましたけれども、なかなかやはり財政を緊縮していくことに、大きい効果を発揮できたかどうかというと、なかなか難しかった部分があるのではないかなというふうに考えております。その意味では、今回、令和 5 年度の予算も審査していただくわけでございますけれども、その中には、これから夕張が解決していかなければならない課題の中には、やはり炭鉱等切っても切り離せないものというものがございます。そうしたものについて、これを今、国に要請してどうこうということにはならないでしょうけれども、やはりしっかり理論を組み立てていく中で、何かそういった手だてを講じていただけるものがないのかどうかということは、私どもとしても、市の持ち出す財政負担を軽減するためにできるかどうかということは研究していく必要がある。そういった課題も残っているというふうに受け止めております。

質問 熊谷桂子

今、市長は、財政についてのみお話をされたなというふうに思いました。それで、そもそもやはり地方自治体というのは、人々が住んで自分たちの暮らしを守るために行政が存在するというふうに私は考えているのですが、財政だけで市民が協力するのではなくて、住民自治というのはそういうことではないと思うのですよね。もちろん財政は大事です。37だけど、自分たちの町をどうやってつくっていくのか、どんな方向でつくっていくのか、そういうことを住民たちが集まって相談したり、声を上げたり、方向性をこういうふうにやってもらいたいというような、そういうことを出し合ったり、これまではといいますか、財政破綻までは企業城下町という状況が続いてきていて、そういうことがなかなか難しかったかと思うのですけれども、これから若い人たちがまちづくりをしていくに当たっては、本当にその部分が大事だろうというふうに思います。全て市役所にお任せではなくて、そういうお任せは、お任せ民主主義というのだそうですが、私たちが財政破綻以降、いろいろな研究者の方たちからいろいろな教えを受けたり、様々なシンポジウムにも参加したりしてきたのですけれども、やはり一番の問題は、市民が全てを役所にお任せで、そして、中田市長にお任せで、自分たちはただそれを任せたのだから頼むよということで、それ以上何も深入りができない。できないというより、したくない。そういうまちの色合いというのですかね、そういう状況があったのかなというふうに思うのですけれども、やはりそこから脱却していく。自分たちで自分たちのまちをつくっていくという、そういう気概が私たち市民には非常に大切なことだというふうに思います。それで、この住民自治の問題、何でこんなにしつこく言っているかと言いますと、当時、よく研究者の方たちに言われたのは、市民の皆さんが、これでは駄目だと、こんなことでは自分たちは国や道や企業や金融機関に対して納得はできない。そういう声をみんなで上げれば、これは幾らでも変わるのですよというふうに、研究者の方たちから言われました。私たちもそういうふうにしたくて、いろいろな方たちに声をかけて、そういう動きをつくりたかったのですが、なかなかそれに応じてくれる方たちがいらっしゃらなくて、少数意見にとどまってしまったのが非常に残念だったなというふうに思っているところです。それで、当時を思い起こしますと、財政再建計画はゼロベース、そして、これがないと人が死ぬのかどうか、それが基準だというふうに言われました。そして、破綻したまちの子どもだから、破綻したまちの市民だから、全て諦めるしか仕方がないのか。憲法で、健康で文化的な最低限度の生活が保障されているというふうに言うけれども、その最低限はどの程度のラインなのだろうね。市民同士の会話で、本当によくそういうことが話題になっていました。研究者の方たちからは、ナショナルミニマムの切下げにならないか、他自治体への影響も気になると言われました。ここで大変重要なのが、子どもたちの健全なアイデンティティの形成に関わる自尊感情の問題です。子どもたちの健全なアイデンティティ形成に必要なものが自尊感情と言われています。自尊感情とは、自分が貴い存在だと思い、自分を大切にできる感情です。自尊感情が高いほど、様々な分野でうまくできる可能性が高まると言われているわけですが、夕張の子どもたちは、自分のまち、夕張を好きになれているのだろうかとかという問題があります。

質問 熊谷桂子

分かりました。子どもたちが地域に誇りを持てる、そういう地域社会をつくっていくことが、地域社会にプライドを持てることが自尊感情につながっていきます。ですから、私は、この財政破綻の問題を国や道や企業や金融機関の責任も含めて、きちんと子どもたちが理解をすることがこの自尊感情につながるというふうに心から思っています。そして、その上で、バッシングを受けながらも、その中で黙々と地域を支えてきた職員の皆さんや市民の皆さんの頑張りを子どもたちのプライドに変えられるように、地域教材の副読本の中に入れるとか、石炭博物館の中にそういったことが理解できるような展示を常設するなどということが必要ではないかと考えます。それは石炭で始まった夕張市にとって、石炭を産出できなくなったことによる結果の1ページだからです。子どもたちの健全なアイデンティティの形成のために、38ぜひ地域教材や石炭博物館での展示につなげていただきたいと思いますが、この件について、市長のご所見を伺います。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問にお答えをいたします。ただいまご質問いただきました次世代への伝え方についてでございますけれども、先ほど答弁をさせていただきました、今後、夕張総合計画を改めて策定をしていく必要があるというふうに考えておりまして、その中におきましては、当然、財政再建計画、再生計画を検証、総括するものをまとめたい、まとめる必要がある。そのように先ほど答弁させていただいたところでございます。こうした計画の中に、そういった次世代の方にもお伝えできるような内容をどのように組み込めるかということについては、本日いただきましたご意見も踏まえ、今後、検討をさせていただきたいと考えております。なお、次世代への伝え方ということにつきまして、特に、私も夕張高校の 1 年生に対して、1 時間ほどの時間の中で、夕張の歴史ということでございましたが、そういった過程についてご説明をさせていただいた機会もございます。なかなか捉え方が難しいというところもあって、どれだけ高校生の皆さんの理解に及んだかというところについては、私も分からない部分はございますが、少なくとも熊谷議員のほうからございましたように、旧産炭地として今年 135 年になる夕張でございますから、その中では、当然、歴史教育の中も含めて、どの程度盛り込めるかということ、あるいはどのようにお伝えするかということについてはこれからも研究していかなければなりませんが、当然ながら自分たちの地域を知る。そして、そういった、逆に言うと、困難を今乗り越えようとしているわけでございますので、そういったところについてもお伝えできるように研究をして参りたいと思います。

質問 熊谷桂子

市長のご所見については分かりました。次、2 件目に入ってよろしいですか。―――――――――――――――――――――――

質問 熊谷桂子

それでは、2件目の質問に入ります。先ほどもお話しました 2016 年のシンポジウムで、宮崎先生は結論として、膨大な借金を返すことではなく、破綻問題の核心は、自治体行政が住民の健康や暮らしを地域社会の実情に即して守るための条件を失ったことであり、この条件をどうやって取り戻していくのかということが問題の本質であり、核心ではないかと述べられています。私も全く同感です。自治体行政は、住民の健康や暮らしを守っていくのが仕事なはずです。そこで、私たち日本共産党夕張市委員会では、昨年秋から年明けにかけまして、夕張市政に対する市民アンケートを実施いたしました。農村地帯を除いた約3,000世帯にアンケートを配布し、103件の方から回答が寄せられました。寄せられた回答の主なものが、2 件目の質問になっております。これから 4 年後、実質的には財政再生団体を脱却するわけですが、夕張の未来に向けたまちづくりについて、どのようにお考えなのか。アンケートの回答を大きく四つに分けて、さらに項目ごとに伺って参ります。まず一つ目に、子どもたちの笑顔があふれるまちにしていく、それがたくさんの市民の願いです。その 1 点目として、自ら学ぶ力を育む対話型教育の推進につきまして、市長のご所見を伺います。39

質問 熊谷桂子

大変失礼いたしました。質問の仕方を変更して参ります。申し訳ありません。2 件目の質問です。これから 4 年後、実質的には財政再生団体を脱却するわけですが、夕張の未来に向けたまちづくりについて、どのようにお考えなのか。大きく四つに分けて項目ごとに伺って参ります。一つ目に、子どもたちの笑顔があふれるまちにしていく必要があると考えます。1 点目に、自ら学ぶ力を育む対話型教育の推進。2 点目に、夕張の自然環境と地域人材を生かした高校の存続。3点目に、生理用品の学校トイレへの配備について。以上、3 点について、まずお伺いいたします。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の子どもの笑顔があふれるまちづくりに関する三つのご質問にお答えいたします。申し訳ございませんが、三つの質問、一括して答弁をさせていただきます。ただいま議員から、今回、四つの質問要旨に分類をし、それぞれの要旨に関連する質問項目についてのご質問でございますが、項目を拝見いたしますと、これまで議会でもご質問いただいた内容であるものも含まれ、また、ただいまご質問の中でアンケートを実施されて、その回答内容だということを伺ったところでございます。その上で、それぞれ制度の創設ですとか、事業の拡充についてご質問をされておるものというふうに推察をいたしますが、その背景、必要性及び事業規模が異なるということもございます。また、時々の情勢を踏まえ、これまで答弁して参ったところでございます。私といたしましては、今回いただきましたご質問に、答弁時と比べ、物価高騰でありますとか、国、道における取組の変化というものは見られるものの、当市におきまして、事業化等が困難な状況下にあることは答弁時と変わっていないものもございます。つきましては、なお、今後の取組についてでございますが、在職任期が残すところ 1 か月を切るという状況でもございます。将来的に向けた事業化等の必要性につきましては、私からの発言は差し控えるとともに、次の首長、議員等の間でご議論いただき、対応していただくべきと考えるところでございます。以上でございます。

質問 熊谷桂子

大変申し訳ありません。私の質問の仕方が悪かったのだと思います。市長が出馬表明をされていることを承知の上で質問しております。ぜひ、次期市長をやるとしたら、こういうことに向けてご自分がどういうスタンスで取り組んでいかれるのか、その思いをお話しいただきたいと思いますが、いかがでしょうか。

答弁 市長 厚谷司

熊谷議員の再質問について、お答えいたします。ご質問にありましたように、12 月に出馬表明をさせていただいたというところではありつつ、一方では、1 期目の任期、あと 1 か月弱でございますが、今、現職という立場でご対応させていただいているところでございます。40ご承知をいただいておりますとおり、予算につきましても、財政再生計画を中心と基本とした編成ということで、政策的な予算については、選挙を経てからということで、私どもとして整理をしているところもございます。そのようなことから、今般いただきましたご質問につきましても、いわゆる選挙時においてはそういったことを市民の皆様にお訴えする機会は出てこようかというふうに思いますけれども、この議場での答弁については差し控えさせていただきたいと思います。

出典:夕張市議会 令和5年第1回定例会 2023年3月15日 議事録 PDF(14ページ) 間違いを知らせる