金平町長の所信を問うで

質問　8番 中村保夫

拍手をありがとうございます。改めまして御当選、そしてご就任、町長就任、金平町長大変おめでとうございます。と同時にですね、非常に勇気ある行動だなということで、敬意も表させて頂きたいと言う風に思います。思い返せばですね、４０年前ちょっと思い返していただきたいんですけれども、私もあなたも、ここにおられる津川君も、それから辻総務課長も同じ沼田高校の３年生であります。あなたが生徒会長で、私は元来控えめな性格なものですから、副会長でありました。その時もですね、根拠のない自信だけはある生徒会長でありました。副会長としてちょっと苦労したなというのをちょっと思い返しておりますけれども。そのころから見て４０年間経ったわけですから、それぞれに場所を得て成長もし、あるいは見識も加わったものと言う風に思っております。さて、４月の総選挙の中で金平さんが町長に立候補されたわけです。その時に何をやるんだって言う風なことをお聞きをすると、ごみの問題をやりたいんだと、だけどその他の政策予算、政策っていうものを全くこう友達でありながら聞かずに過ぎてまいりました。ここに選挙公報を持って来てるんですけれども、その時に初めてこんなことやりたいんだと、だけどこのことって今までの町政とどこが違うんだろう、っていうような率直な思いを持ちました。町政執行方針の中に出ている項目につきましても、実はこの選挙公報で８項目あるうちの、町長給与の削減を除く７項目がそのままずらっと載っております。こういったことをやりたいんだろうなっていう風な思いは持っておりますけれども、実際今までとどう違うんだと、というのは新しく町長になるわけですから、夢を持って、あるいはその沼田町をこうしたいんだ、こうなりたいんだっていうグランドデザインを僕は示してほしかったなっていうところがあるのです。そういった意味でこういった選挙公報にでているもの、あるいは町長の町政執行方針の中でこのグランドデザイン、沼田町がこうなりたい、こうしたいそういった願いが感じられないものがあります。そういった部分で、そういったグランドデザ7インを是非とも我々に示していただきたい。と申しますのはですね、ちょっと後ろ振り返って見ますとこちらほとんど満席になりました。傍聴席がこんなに満席になると言うのは、実は私にも２回ありまして、６年前の町が合併する時。合併をどうしようかっていう議論が巻き起こっていた時に、傍聴席がほとんど満杯状態になりました。もう１回は更生施設を誘致しよう、その時にも傍聴席が満杯になりました。すなわちですね町のターニングポイントにこうやって町民の方が駆けつけて、どうなっていくんだろうっていうことを本当に関心を持って来て、来られるわけであります。ここでやはり傍聴者の方々、あるいは町民は沼田町をこう変えていくんだっていうターニングポイントを見たいという願望があるんだと思います。そういった意味で町長のそのグランドデザイン、あるいは青写真、あるいは願いでもいいです。そういった形で語って頂きたいと言う風に思います。また町政執行方針の中で、町民との対話と相互理解を重視してうんぬんっていうようなくだりがあります。本当にそうだなと思っております。私も大賛成でありますけれども。じゃあこの今回の政策予算、２ヶ月ちょっとぐらいしか日程はありませんでしたけれども、その中でどのような町民との対話と相互理解を図ったか。後援会の人たちと話をするのはこれは金平応援団が色々話をするわけで、それとはまた別に、町民、反対派の人っていうかね、そういった人も含めてですね、町民との対話と相互理解をどのように図った、その点を教えていただきたい。更にですね、政策予算の中で色々見さしていただきましたけれども、何が、何をやりたいんだ、これだけはやりたいんだって言うものが見えてこない。あえて教えていただきたいんですけれども、これが目玉だって言えるようなものがどれなのか、指し示していただきたい。以上３点について質問を致します。

質問　8番 中村保夫

１ヶ月間しか時間が無かったと言う、言い訳がましいことかなと言う風に思っておりますけれども。最初が肝心なのでね、やはり自分の願いと言うものをこの場で披瀝をして欲しいなと言う風に思っております。住民の方の意見をとにかく聞くんだと言う気持ちは伝わっては来ます。ただですね、これあの傍聴の方がおられるんで中村変なこと言い出したぞって言われそうではありますけれども、ミクロの部分の町民の願いって言うのは一杯あるんです。農家の人には農家の願いがある、商人の人には商人の願いがある、お年寄りの方にはお年寄りの願いがあって、それぞれに皆願いが違うんです。いくら話したところで全部の願いを充足させてやることはできないのです。行政とは中々財源的にも厳しいものがあって、それは私にも分かるようになってきました。ただマクロとしての町のありようについて、こうなりたいんだ、こうなりたいからこの部分は我慢してくれ、この部分はちゃんとやろう。そういったマクロの考え方、だから町長室の解放で色んなおばさん、奥さん達とお話をしたそうですけれども、わきあいあいで楽しかったといっておりますけれども、それらの方々、１回目はそうやって私金平町長に思うこと全部言った。２回目この前言ったことどうやってくれました。３回目に来る時には私の言ったこと何もやってくれないんじゃないの、っていうことになりかねないのです。それでも聞いてあげる事は確かに大事なことだし、理解を示す事は大事なことでありますけれども。全部を充足できるわけではない。僕はね、さっきからグランドデザイン、それから願いについて話をさせていただいておりますけれども、今回の予算を色々見させていただきまして、高校生に５０００円つけるですとか、あるいは保育料を８段階であったものを１５段階にして不公平感をなくすですとか、月に１度ごみを集める、集めに参りますよっていうようなこと、それには１１０万だかかかりますよっていう話なんですけども。僕はね、全てが枝葉末節の話しだし、全ては対症療法のような気がするのです。抜本的にこれはこう変えるんだ、この部分はこうするんだっていう風なものがあれば僕はそれも是とするんですけれども、何かこう予算の細切れをバーゲンで細切れを出してますみたいな形に見えてしょうがないです。余りこの部分で攻めるのはどうかなとは思いつつも、金平町長の町に対する願いを、これ再度聞くってのはちょっと調子悪いんですけれども、話をするのはいいけれども、あなたとしての町のありようそういったものを是非ともこの、３０名ぐらいおられるんだけれども、傍聴者の前で示していただけないかなと言う風に思いますが駄目ですかね。11

質問　8番 中村保夫

これから住民と話をしたいと言う事で有りますから、期待もしますけれども、基本的には町長の指導力なんですね。職員、先程あの、町民、職員が誰を見て仕事をするかって言う話をちょっとされておりましたけれども、確かに町民は見ておられるかも知れませんけれども、やはりトップリーダー、トップリーダーがどうするんだ、どうしたいんだって言うことが決まって出ないと、職員は動けないのです。職員が勝手にどこどこ町内会でこんなこと言われたんでこんな風にしますって言われたら、町はバラバラになってしまいますよ。だから町長は指導力を持って、人の話を聴くのはいいけれども、町長は指導力を持ってこの町を豊かな町にしていただきたい。歴代町長、私は実は篠田さんと西田さんぐらいの町政ぐらいからしか分からないんですけれども、このお二方は何とかこの町を前ほどとは言わないまでも、人口増加に務める、あるいは何とか沼田だけでも隆盛を図れないかっていうことで、非常にもがいてこられたんですね。一生懸命何かしようと、やり方は色々あったでしょう、批判も色々有ったんでしょうけれども、それこそもがいてられたなって言う風に思います。ところがね町長が今回午前中の第５次計画の中で出してきたのは、１０年後人口、８年後人口３４５０人に到達点を、ランディングバーンをその辺だろうっていう風12な言われ方をしております。やはりね、そういう言い方をされるとね、たがが緩むんですね、職員も、それから町民事自体も。一度緩んだたがは締めにくい、締めれない。そういったことを考えるとですね、私は今なったばっかりですから、これ以上の詰問はいたしませんけれども、町長の指導力を。話を聞くのは結構です、話を、町民の話を聞くのは結構ですけれどもそれでも自分の中でこうあらねばならん、こう有らねばならんからこの部分はちょっと我慢してくれっていうような物を常に持っていないと、職員もどっち向いていいのか分からない。そういったことでこれは最後、昔の４０年来の友達に対する助言と言う事で締めさせて頂きたいと言う風に思います。以上で終わります。