女性人材活用問題について

答弁　町長 西田篤正（町長は2011年3月まで）

ご質問の各種委員の関係につきましては、ご質問の内容に有りました議会の議員さんを始めですね、それぞれ私共が任命しない、出来ない部分もかなり有りますけれども、そういうものを全体ひっくるめて、非常に女性の登用と言いますか、女性が自ら手を上げる、あるいは地域から推薦をいただいて議員さんのように当選をされるということもありますが、そういうことを考えますと非常にレベルが低いというのが実態であります。約１０％位、これは８年前であろうが、ごく最近であろうがほとんど変わりありません。約１割が女性の方であります。私共は、私１１年に就任以来、女性を登用するためにかなり積極的に働きをかけてきたつもりでおります。しかしながら、相当数はいろんな事情でお断りをいただきました。というのは、やはり現在の状況から考えますと、例えば、女性団体が無くなったのも大きな要因だと思いますけれども、世の中に、世の中と言いますか、男と一緒になっていろんなところへ出るということへの関心、理解というのが非常に、男性側にも非常に少ないのかなと、理解は足りないのかなという気が致します。大抵、サラリーマンの方でありますと、まず、旦那さんにお断りをして本人の意向でということであれば、ということでまた本人にあたりますけれども、最後はやはり家庭の事情、あるいは非常に今、有職の女性が増えていまして、ほとんどの方が、役場の職員の奥さん達を見ましても、働いておりまして、そういう時間的な余裕が無いということも１つの要因かもしれません。非常にそうした意味では厳しい状況かというふうに思っております。ち11なみにごく最近のデータをちょっと事務方からいただいたのを見ますと、議会の議員さんは８年前から見ますと１名女性が減っております。教育委員さんも今欠員中で１名がおりますから、１名減になっております。体育指導員の方も、これも定数が減っておりますけれども、２名いた女性がゼロになっております。逆に社会教育委員のように定数が減って、８人に減ったのですけれども、５、３という割合で女性の登用が増えている。あるいは、介護保険ですとか地域包括センターのように８人の委員の中の比率が５、３ということで女性が３人、こういうふうに増えたり、行政区長の中に女性が１人初めて登場したというようなこともありまして、様々な要因があろうかと思いますけれども、私共としては、今申し上げました様々な理由の中でガイドラインまで設定して、そこまで到達させること自体が無理ではないかというふうに思っております。したがって、いろんな会合の機会に、機会を捉えて女性の皆さん方の理解をまず求める。そういうようなことの努力をさせていただいて、その中から有能なと言いますか、積極的に参加をいただけるような女性の方を町の委員の中に是非とも、私共としても任命をさせていただきたい。そういうような努力をさせていただきたいというふうに思っているところであります。ちなみに役場の職員だけを例に取りますと、これは発令事項でありますので案外簡単にいくのでありますが、現在、８年前から見ますと管理職に女性登用が１名なっておりますし、係長クラスでも平成１０年の頃は５名だったのが、今は１２名ということで７名の数が増えている。そういうようなところで少しずつ理解をいただいて増やしながら、一般町民の皆さん方の中にも、そういうような各種委員の中に出来るだけ任命をさせていただきたいというふうに思っております。しかしながら、今申し上げましたようにいろんな困難な状況の中で、女性の方がそれぞれかなり任命されている場所もありますけれども、これは相当数、他の委員と兼任しているのです。ですから、恐らくまだいつか数が重なっていくと、忙しくてそれ以上出来ないということで一斉に辞任という、女性団体の解散と同じような結果になってしまうのではないか、そういう懸念も有りますので、より慎重にしかも町民の皆さんの理解を得られるような、まちづくり懇談会等でもそういう積極的なご理解をいただけるような発言もさせていただきたいというふうに思いますし、出来る限り登用するという方向で努力をさせていただきたいというふうに思います。

答弁　町長 西田篤正（町長は2011年3月まで）

ちょっととらえ方があれかもしれません。私は無理だと言っているのではなくて、逆に登用したいのだけれども地域、あるいは家庭の理解が得られないか、あるいは本人も職を持っている方だとか、いろんな事情が有って受けられないというのが実態だろうと思うのです。いろんな委員の委嘱をする時に担当の方からも私の方からも是非女性の発掘をしてくれということは言っておりますので、かなり挙げてくるのですけれども、個別に当たっていくとほとんどそれが崩れてしまう。それが実態だと思うのです。それと、ごく最近、ある会合に出ましたら、女性の方が発言しておりました。まちづくり懇談会、私も出たいのだけれども、一家から一人出ていれば良いと言われる。俺が出ているのだからお前は出る必要はないと言われる。これははっきり言っていました。ですから、依然とそういう傾向があるのかなという13気が致しますので、私共としてもそういういろんな機会に男性側の理解も求めなくてはならないと思いますし、地域全体の中でどういうふうにしていったらいいのかということもこれから工夫しなくてはならないと思っております。しかしながら、例えば、ポートハーディに派遣団員なんかを募集しますと、個別にそういう自分の意思で参加するものについては、圧倒的に女性が多いのです。ほとんど男性は手を上げません。これは、中学校の生徒も同じです。高校に行っても同じです。一般社会の女性も同じです。ですから、自分の意思で参加できるそういうものについては積極的に参加しますけれども、１つの委員という名前が付いて社会的に何らかの役割を背負わされるということになると、お父さんにも相談し、あるいは家庭の状況も考え、あるいは自分の仕事の状況も考える。そういうようなことをやっていく結果、最後には私はちょっとということになってしまうのかなという気が致しますので、その辺、課長会議でも論議しましてどういう方向で女性をどんどん登用できるか、挙げるべきだという論議をさせていただきまして、そういう方向に是非努力をさせていただきたいというふうに思います。

答弁　町長 西田篤正（町長は2011年3月まで）

現在、昔の係長、今の主査級の登用と管理職の登用について14は、今年度からそれぞれ各課長から推薦をいただいて面接、あるいは作文等を併用した登用試験をやっております。その中で総合的に判断をし、登用するしないを決めている訳でありますが、ここ数年、従来どちらかというと女性の職員というのは、例えば、私共は長い間勤めていても係長になるというあれではないのだという意識が強かったのだろうと思うのです。ですから、自然と仕事のやる意識が男性と女性とでは大分意識の差が有って、かなり同年輩で入っても男性の方がずっとリーダー的な役割を果たすようになって成長する訳でありますけれども、最近は自分達にもそういうチャンスが有るということを分かってきていますので、盛んに勉強するようになりました。男性と同じように発言もするようになりました。ですから、そういう方向に今動いてきていますので、恐らく女性の管理職登用というのも、今１人ですけれども、それなりの数が誕生するだろうと思いますし、やがてそういう有能な人材の中から女性の課長というのも誕生するだろうというふうに思います。それは私共、公平な目で見て本当に相応しい能力と知識が有るなということであれば、人材として評価されれば登用というのは早まってくるのではないかというふうに思いますが、今質問のようにいつからだというようなことはちょっと明言出来ない、それだけはご理解いただきたいというふうに思います。