診療技術部の議会対応及び責任の所在

質問　1番 佐々木一夫

反論はあるのですけれども、再々質問までということですので、次の質問に移ります。３番目、診療技術部の議会対応及び責任の所在について伺います。今回の不祥事は診療技術部が舞台であるにもかかわらず、議会対応は事務部門担当が対応しております。さらに事件性がないとされていますが、旭川市の月刊誌の2017年５月号で１社随意契約による臨床検査担当と思われる検査機器導入他で疑惑報道がなされました。その議会対応も報道対応も、事務部門の部課長が当該月刊誌社まで出向いて対応したと聞いていますけれども、市役所本庁における技術部門・建設水道部職員では考えられない対応だと思うのです。何部であろうと、管理職部長の職務は人事管理とコンプライアンスであることに変わりはありませんので、その権限にも管理職手当にも変わりはないはずです。そこで、２点質問いたします。１点目、診療技術部の不祥事に担当部長が答弁及び対応等をしないのはなぜですか。技術部門において、建設水道部もそうですけれども、特に出入り業者との問題の再発防止には、後始末を含めて、技術部門としての責任ある対応が絶対必要なはずですが、その体制と考えについて伺います。２点目、診療技術部長の責任の所在と、どのような処分を受けているか、その処分は診療技術部長だけなのか伺います。

再質問　1番 佐々木一夫

再質問します。診療技術部長が自分の技師としての仕事もやっていると言うけれども、それはあなたが事務仕事をやっているというのと同じ理屈です。基本的な問題は、本庁の建設水道部もそうですけれども、やはりお金とか業者が絡むところは一番こういう問題が起きやすいのです。だからこそ、きちんと対応しなければならないのです。当然、その中で、診療技術部にはそういう誘惑といいますか、そういった問題点をいっぱい抱えているわけです。それに対して、何かあっても自分は対応しない、人任せでやっている体制が続いたら、全然、当事者としての解決能力とか、責任は湧いてこないのではないですか、その辺どうですか。

再質問　1番 佐々木一夫

議事進行をお願いします。私の言っているのはそういうことではないのです。そんなことをやっていたら、いつまでも診療技術部には責任感がなくて、そういった体制が変わらない、こういった問題が続くのではないですかと言っているのです。今の体制がどうだからと言っているのではなくて、そういった責任性をきちんと持たせるようにするべきではないですかと聞いているのです。そのことに答えてください。（「議事進行」と呼ぶ者あり）

質問　14番 田中昌幸

議論の部分とは別で、議場に説明員として出席する部分については、初日に説明員の確認がされており、これは議会運営委員会の確認事項でございます。病院については、事務部長の出席ということで確認されていますので、この点について、ほかの方が出席するとなれば、当然、議会運営委員会の確認事項で、そういった対応を議会として取るべきだと思います。

再質問　1番 佐々木一夫

私が言っているのは、今すぐそうしろということではないです。今後、そういうふうに考えるべきではないですかという話をしているのです。何もおかしくないです。

再々質問　1番 佐々木一夫

再々質問させていただきます。吉田部長のおっしゃることも理解できないわけではないですが、それでは本当に担当部長職として一番責任を持った対応をする場所は、ここではないのですか。議会でこういった議員の質問に対してきちんと責任性を持った答弁をすることでしょう。そういったことを担当部長がやらないようでは、反省といったものは生まれてこないのではないですかと言っているのです。そのことについて答えてください。

再々質問　1番 佐々木一夫

再々質問までですので、