予算編成における経常経費算定における課題：一般的な委託料の取り扱い

答弁　総務課長

ご質問にお答えいたします。ご質問いただきました看護師とヘルパーの関係についてまずはお答えをさせていただきます。看護師については、夜勤対応を考慮した中では１、２名が不足しており、北海道看護協会に派遣依頼を行って、応援看護師の派遣をしていただいて対応しているところです。ヘルパーについては、社会福祉協議会で常勤ヘルパー１名の募集を行っておりますが、採用に至っておりません。そのような状態で人員の確保につきましては、あらゆる手段を講じていく必要があると考えております。

答弁　総務課長

はい、お答えいたします。給与や休暇などの処遇改善は当然必要だと考えております。ただ処遇については国や自治体の制度や基準に則ることや、既存職員とのバランスを考慮しながら運用していくことになると考えます。有資格者を採用するためにはそれ以外にも人材の育成、外国人人材の受け入れなど、募集の多様化をしたり、労働条件の改善というのが必要と考えます。人材育成については、ヘルパーでいえば確保のために、令和５年度から介護福祉士実務者研修などを実施して確保できるよう努めているところもございます。外国人をはじめ、人材確保については、令和４年度に介護人材確保協議会を立ち上げ、取り組みを行っているところです。処遇の改善以外にも今申し上げましたとおり、様々な角度から確保のための取り組みを行っていく必要があると思いますが、その中でもやはり、横並びであっては頭が出てこない、目立たないというところもございますので、平取町の特徴を出せるよう、何らかの方策というのは必要だと考えております。

答弁　総務課長

はい、お答えいたします。令和６年度からですね、社会人の中途採用というものも、中途採用についてはそれ以前からも始めているところですが、より強く、長い期間、社会人採用、経験者採用ということで募集をしているところです。その中でただいま言われました会計年度任用職員も任期付職員も応募できる環境にあると思いますので、そちらのほうに応募していただきたいという気持ちを持ちつつ募集をしております。また、任期付職員に関しましては、会計年度任用職員から任期付職員へ登用できる仕組みを令和６年度から実施して、令和７年度では２名の実績がございます。一定程度勤務経験、積んで頂いた職員、そしてその中でも任期付職員へと希望する職員について、改めて試験を行って採用していくという方策をとっております。今後についても、正職員化するため、同じような取り組みは継続して必要だと考えておりますので、また都度、都度、そういう取り組みをしていきたいと考えております。

答弁　副町長

ただいまの崎廣議員の質問にお答えをしたいと思います。私のほうで大体、福祉法人あるいは社会福祉協議会、理事長、あるいは会長と協議を行っているということですので、その辺含めて回答していきたいと思っています。ここでいわゆるその現場っていうのはどこの現場の声を聞けばいいかってのは私はちょっとわからないんですけども、先ほどから総務課長の回答でもありましたように、介護現場ではいろんな会議体があって、その中でいろいろこう職員同士が協議をする場というのはありまして、それで現場の意見を汲み取って、私とあるいは理事長であったり会長が会ったりっていう話をしていきながら、補助などを決めていくというような形になっていきますんで、できるだけそういう現場の声というのは聞いていると思っています。で、それはお互いですね、補助を受ける補助を受けないということではなくて、やっぱりお互いを尊重しながら協議をしていくということですので、表に出せないいろんな事情も含めて、理事長や会長とは協議をさせていただいているというところですけども、例えば、先ほどありました訪問介護事業所の関係でいけば、もともとヘルパーさんはパートで募集をしてましたけども、パートでは人が集まらないということもあって、会長と協議をして常勤にしていくべきじゃないかということで、常勤で今募集をかけてますけど、結果としてまだなかなか見当たらないというところですけども、そういう形にしていくと当然、町の補填も増えていくという形になってきますが、訪問介護事業者がうちの町からなくなった時には本当にサービスが行き届かないということもあります。できれば民間の方が出てくればいいんですけども、そういう所がなかなか出てこないっていう時には、やっぱり何らかの町の補填をしながら、やっぱりサービスを維持させるっていうことは大事なことだなと思っていますんで。いろいろ課題はありますけども、都度、都度お互いの立場を理解しながら協議を進めていきたいと思ってます。