新年度予算の編成

答弁　町長 本田学

予 算 の 削 減 対 策 と い う こ と で 、 私 自 身 も 商 売 を や っ て き た ので、ある意味、商売感覚を持ちながら細かいところまでに目配りをしました。その削減に対して。消耗品、まず内部の中で、消耗品とか書籍等々に対しまして、徹底して削減をさせていただきました。削減をするに当たって、やはり、職員との信頼関係がないと、ただ駄目だ駄目だではどうしようもないことなのかと思っております。この１０か月間、役場内、いろいろと見回していただいて、やはり気になることも当然、中に入って、気になることもいろいろと出てきたので、これが本当にヒアリング、全部、当然なのですけれども、この予算も全部ヒアリングも全部立ち会って、全部やらせていただいたのですけれども、自分なりに、これが本当に要るのですかとか、本当にきつい言い方になるのですけれども、そういうところから細かい部分、本当に鉛筆１本と言ったらあれなのですけれども、そういう部分から、今までが無駄だったとかそういう議論ではなくて、本当に必要なのかというところから、今回初めての新年度予算のヒアリングということだったのでやらせていただきました。先ほど言ったように、本当に面談等々を通して、職員との信頼関係がないと、こういうものはモチベーションにも関わることですし、そこら辺は、自信を持って職員との信頼関係の中に、こういう削減、まず内部的なことから始めさせていただきました。独自財源が乏しい中、限られた予算の中でバランスをとることは本当に難しいことなのですが、今のコストの削減というものは単年度で考えるのではなくて、これからも長期的にまた検証させていただいてやっていくべきかと。まず、町民の皆さんから頂いた大切な税金等々を大切に使っていこうということで、職員には意識を持ってやっていただいているところであります。し か し な が ら 、 削 減 削 減 ば か り が 、 先 ほ ど 言 っ た よ う に 、 広 が る と い う こ と は 、ちょっと自分の中では違うという部分がありまして、これは当然の話で、先ほどお家の話もしましたが、当然無駄なものはこうやって削っていって生活していくことは当たり前のことなので、その当たり前のことを当たり前と言っているだけの話なのです。費用対効果ばかり言っていられない政策も当然あります。教育に関しては利用が少ないからだ と か 、 パ イ が 小 さ い の で 、 そ の 人 数 が 少 な い か ら や る べ き だ と か や ら な い べ き だ とか、かかりすぎだとかという議論もあると思うのですけれども、それはそれで必要なもので、きちんとやっていかなくてはいけない部分も当然あると思います。― 13 ―それと特に福祉においては、例えば、福寿荘だとか、名前を出せば、からまつハウスだとか、空きが目立ったからどうだとかという議論に多分なるときもあるのです。空いているから埋めるためにどうするかという質問が来たりとかあるのですけれども、それは無理に埋める必要ではなくて、いつでもきちんと、経費はかかります、当然。ここで費用対効果の話をするのですけれども、当然扉も開けておかないと、いつでも入れる状況というものは必要なのです。それで先ほどのお話からいって、では、それが費用対効果でどうなのだとか削減したというやつとまた別の政策もきちんとやっていかないと、これは同時進行でやっていかないといけないのかなと。教育の話で一つ今言い忘れた、教育支援センターだとか、人がたくさん来たからいいだとか、来ないからどうだとかいう話ではなくて、そういう扉もきちんと開けておかなくてはいけないこともあるので、そういう意味でめり張りです。削減という中で、めり張りをつけた政策をしていきたいという考えであります。以上です。