沼田町議会 平成9年第3回定例会 1997年9月18日
中小企業振興対策について
1997年9月18日、沼田町議会の一般質問で、野道夫議員が「中小企業振興対策について」質問し、町長 篠田久雄が答弁しました。
- 質問者
- 野道夫 議員
- 答弁者
- 町長 篠田久雄
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 9番 野道夫
９番、商工問題について。中小企業振興対策についてお伺いを致します。先程から農業問題一色で、この後もまた更に農業問題が出てくるだろうと思いますけども、私は農業問題の中間で商工問題についてお伺いを致したいと思います。先程から杉本議員、山木議員さんのいろんなお話を聞いておりましたが、やはり沼田町の１次産業の農業、そしてまたそれに商工関係があって沼田の町があるのかと、こんな感じでおります。そんな事からこの中小企業の振興対策についてお伺いを致したいと思います。まず第１点目に、情報プラザ建設後の商店街の、商業の展望についてお伺いを致したいと思います。近年の消費生活の変化、潤いや快適を求める住民の価値観の変化等に伴い商店街に求められる機能は単に物品の販売にとまらずサービスやレジャーなど益々多様化、高齢化する以降にあるわけでございまして、小売業は流通機構の大きな変化に的確に対応することが求められておりますが、小売業者が商工会の沼田町の会員になるわけでございますが、地域経済の重要な担い手であり、また商店街はいわば町の顔であるというふうに考えております。沼田町の商店街、そしてまた基幹産業である農業についで商店街の振興、整備、更に集客力を高める施設の整備等のお考えを町当局、そしてまた商工会とどのような中、長期的な打合せをされているのかお伺いを致したいと思います。続きまして、もう一つ目の中小企業の診断士による個別指導方式の導入について続けて申し上げたいと思います。中小企業の診断指導の問題でありますけれども、本町にあります商店、いま大体商工会員が 150ちょっとあるかと思いますけれども、零細企業でありまして経営者はそれぞれに何とかひとつ打開したいと暗中模索をしておりますが、活路を見出せないで困っているのが現状でございます。色々沼田町、そしてまた商工会が講習会、研修会を開くなどそれなりに配慮をしていることと思いますが、その実行が上がるまでに至っておりません。受講を受けた関係者に成果のほどを聞いてみますると、総論としては理解は出来るが、自分の聞きたいのは個別のきめ細かい指導を望んでいるようでございます。そこで受講者を集めてでなく、中小企業診断士が企業の方に出掛けていく、出張経営相談方式の導入について如何お考えでしょうか、お伺いを致したいと思います。大都会に行きますと、色々な大手企業等にこの企業診断士がかなり導入をされていることも聞いておりますし、我がうちの町の商工会もその指導員がそれぞれの商店街のほうに行って色々ご指導しておられるだろうと思いますけれども、やはり商店街をずっとこう回って歩きますと、やはり大きなところの会合じゃなく、やはり身近に来て頂いていろんな説明をして頂く、また我々の言うことも聞いて頂きたいというようなことと、もう１点は費用の面でございますが、この費用についても企業診断士というのは結構沼田町に参りますと結構なお金が掛かる訳でございまして、この費用を町費で負担をするわけにはこれは参りません。本人は応分の負担をし、町が若干助成をする方法もあると考えますが、個別指導方式の導入について町長どのようにお考えかということでございます。私どもこの情報プラザ建設の箱ものが出来て、商店街が今、中・長期的にどのような考え方をしているのかということが一番心配になるわけで、町長、更に役場の職員さん、商工会の役員さん等でいろんなお話をされているだろうと思いますが、そういった中身を是非ひとつお伺いを致したいと思います。先程農村の方から農業が全く大変な事態が起きてきている。そしてまた沼田町が非常にあまり魅力のあるような町に言っておりませんでしたので、私はやはり魅力のある町にするためにはどうしたらいいのかと、箱もののいいものを作ったって商店街は潤わないという感じも致しております。そんな事も併せまして、町長のご意見をお伺い致したいと思います。
答弁 町長 篠田久雄（町長は1999年3月まで）
議員さんがおっしゃいましたようにこの箱もの、情報観光プラザなり商工会館を建てたから町が良くなるということは何にもないわけであります。あと、要はこれを如何に活用するか、利用するか、利用する人によって変わってくる、私はそう思っておりますから、これは長い年月かけて要望されてきた情報プラザといっておりますけども、商工会館でもあるわけでありますが、これはやはりこのイベントの起点になったり、或いはまた役員の、会員の皆さんがより所としてそこに集まり情報交換する、それをやっぱり経営のなかに活かしていくというふうにこれからの事については役員さんがリーダーシップを発揮して、或いは事務局がリーダーシップを発揮して大いに活用して頂く、そういうものにしていかなければならないだろうと、ですから作ったから私は町としては「ああせ、こうせ」と言うんじゃなくて、商工会の中で自らこれを活用して頂くようにお願いをしていこうと思っております。ただ、これからの町の形態として私は今後に向けて非常にこの空き家とか、空き地が出た場合にこれは新たな方法で町としては国の支援も得ながら駐車場にするとか、或いはまたそこに公共の施設を建てるとか、こういう方向をこれから考えていかなきゃならんのでないのか、そのように思っております。それから中小企業診断士による個別指導でありますけども、これは道が中小企業診断士というものを依頼すれば派遣するようになっておりますから、これは希望してもらって派遣して頂く、費用の面はちょっと私分かりませんけど、それはまずまだ今後の問題としてやはり必要であればそういった事は事務局がよく熟知しているはずでありますからその辺必要に応じ、また大いにそういう制度を活用して頂くということが大事なことでないかと、そのように思っております。
質問 9番 野道夫
－再－ わかりました。町長、この中小企業の振興対策について私ども議会の、先程も議運の中で色々お話し合ったんですけれども、やはり小さな町だけにひとつのものを起こそうとすると、これは我々みたいサラリーマンから退職した人間であればこう大したことないんですけども、やはり商売やっている人というのは非常に寄付問題が非常に沼田町は多いということを聞いております。今回中学校の50周年記念、高校の50周年記念、そしてまた保育所ですか幼稚園だったか、そういった問題も出てきておりますけれども、やはりこういった商店街の弱みを突っ込んでのこういった寄付行為なんというのはやっぱりこれから考えていかなければならない大きな問題でないかと、このように考えております。これ商工振興対策とはちょっとずれますけれども、やはり商工会の人方が一生懸命やっている、弱みを突っ込んだ寄付行為というものもこれからやっぱり考えていかなければならないし、寄付行為のものがもしあるとすればこういったものは出来るものであれば行政は印刷屋でございませんので、金の印刷屋でございませんから金は出せないと思うけど、その中身を十分検討して支出すべきものは支出し、なんというか寄付行為をしないでやはり行政でやれるものはやって頂きたいと、このように考えております。町長のこういったことについての答弁は私は要りませんけれども、そんな事で宜しくお願いを致したいと思います。