みんなの議会

三笠市議会 平成23年第2回定例会 2011年6月23日

(1)市長の市政に取り組む思いと決意について/(2)人口の減少問題について/(3)企業誘致について/(4)市立病院の診療体制について/(5)地域福祉について

2011年6月23日、三笠市議会の大綱質問で、扇谷知巳議員が「市長の市政に取り組む思いと決意について」「人口の減少問題について」「企業誘致について」「市立病院の診療体制について」「地域福祉について」について質問し、市長 小林和男、企画経済部長 中沢敏男、病院事務局長 澤上弘一、環境福祉部長 作佐部盛秀、建設部長 高嶋善男が答弁しました。

質問者
扇谷知巳 議員
答弁者
市長 小林和男、企画経済部長 中沢敏男、病院事務局長 澤上弘一、環境福祉部長 作佐部盛秀、建設部長 高嶋善男

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

議員が最初の質問で述べた件名は 5 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は議員の発言から取ったものです。

質問 5番 扇谷知巳

平成23年度の小林市政として、本格的な予算が示される定例会において、さきの通告に基づき質問をさせていただきます。具体的な質問に入る前に、市長の市政に取り組む思いと決意についてお伺いをいたします。さきの地方選挙において、小林市長は2期連続無競争による、ある意味では極めて重い市民の選択として市長として信任をされ、4年間の重責を市民から負託をされたところであります。市長は3期目の行政執行に当たってのその思いを6月の広報、市長室からの欄で語り、そして今、初年度に当たっての市政執行方針の冒頭にも触れられておりますが、小林市長は、このたびの市民からの負託をどのような思いで受けとめられ、そしてまた、行政執行に当たって、どのような決意を持って市民の期待にこたえようとされているのか、改めて小林市長の思いを直接の言葉で市民に語っていただければと思います。初めに、人口の減少問題についてお尋ねをいたします。平成23年のことしは、過日、開基130年に感謝をする式典も行われましたが、三笠市にとっては先人が築き上げてきた130年の歴史を刻む節目の年であろうと思いますが、近年の人口の減少が続く状況には、このまま人口が減り続けることに三笠市の将来に大きな危惧を持つのは、私一人だけではないだろうと思います。─ 4 ─近年の人口動向を見ますと、平成19年4月1日の三笠市の人口は1万1,653名でありましたが、4年後の本年4月1日現在、1万355名であります。この4年間に約1,300名の市民減少が起きており、年平均にしますと325名の市民が減っていることになります。このままの状態が続くことによって、そう遠くない時期に人口が1万人を割ることも予想されるかと思います。もちろん人口が1万人を切った場合にも、行政は時の人口に適応したまちづくりが行われるであろうと思いますが、まちづくりの根幹は何に増しても安定した人口の定着が不可欠であろうと思います。減り続ける人口の減少問題は、これまでの行政上の誤りや無策によるものとは言いにくく、全国的な少子高齢化によるものが大きな原因であるとも言われており、各地方自治体が抱える大きな課題でもあると言われております。行政としては、人口減少が急速に進む三笠市の現状をどのように受けとめ、今後の人口定着への対策や将来のまちづくりについての具体的な構想があればお示しいただきたいと思います。次に、企業誘致についてお尋ねをいたします。企業誘致は、人口の定着、雇用の確保、税収効果などなど多面的な相乗効果を得ることから、行政上の重要課題でもあろうと思います。企業誘致については、これまで経済不況が続く中にも、道の駅周辺の開発を進め、温浴施設やパークゴルフ場のオープンなど、工業団地の周辺開発が進んでいることをPRしながら、積極的な誘致活動に努められていることも承知をしており、企業誘致の難しさも理解しながらも、今の三笠市の現状を見るとき、何よりも企業誘致は重要政策課題でもあろうと思います。平成21年、緊急雇用対策で実施をした企業誘致戦略アンケート調査事業の調査結果を有効活用しながら、効率的な誘致活動を進めてきたと思われますが、企業誘致に当たっては、長引く経済不況の中、企業側の設備投資が進まない今、これまでの発想を転換して、来る企業には土地を無償の提供をするなど、思い切った政策変換を図り、企業誘致を進めることは、将来的な行政効果をもたらすことになるであろうと思います。企業誘致を何としても実現するために、これまでとは違ったプロジェクトチームを立ち上げ、本格的な取り組む体制づくりが必要でないかと思いますが、行政としての考え方についてお伺いをいたします。次に、市立病院の診療体制についてお伺いをいたします。ことし3月1日から市立病院は、これまでの一般病床に加え、6階に療養病床43床を新設して、多様化する患者を受け入れる医療体制を強化されたことは、高齢化が進む三笠市にとって、まさに時を得た市民が求める医療行政であろうと思います。療養病床が設置されたことによって、これまで国の医療行政によって、入院加療中であっても90日を過ぎると自宅療養か療養病床の整った病院への転出を求められ、その転院先を求めて苦労をしてきた患者さんや、その家族の苦しみは解消されることになるだろうと思います。そしてまた、不幸にして病に倒れたとき、その患者と家族にとっては、病─ 5 ─院への信頼と安心・安全が確保されることになるだろうと思います。こうした療養病床が新たに設置をされた病院の設置責任のある行政側と医療関係者の努力とその決断には、改めて敬意を表したいと思います。そこで、お尋ねをいたしますが、22年度において病院から転出を求められた患者が約23名いるとのことでありますが、これらの方々は現在、自宅療養をされているのか、あるいは療養施設へ入所されているのかについて、行政、病院としてはどのような対応をされてきたのか。そして、本年4月1日現在、特別養老施設への入所待機者が120名おりますが、療養病床が新設されたことによって5月末現在で何名の方が入院可能となったのか、療養病床43床の利用状況、そしてどのような診療過程を経れば療養病床に入院することが可能なのかお尋ねをいたします。重ねて伺いますが、療養病床を新設したことによって病院会計における収益効果についても、お示しをいただきたいと思います。福祉行政についてお尋ねをいたします。3月31日の新聞報道で、市は、これまで財政上の理由から縮小してきた高齢者助成を復活、拡充を図るとともに、これまでの福祉行政に加え、福祉施策全般を充実させるとの行政談話が発表されておりました。今定例会に示される補正予算には、地域福祉や高齢者福祉への予算の位置づけに大きな期待を寄せていたところであります。今回の補正の中には、これまでの福祉行政に加え、新たに子育て支援や市外からの移住を促し、人口定着への一環として保育所や幼稚園の授業料に相当する金額を商品券として保護者に戻すという実質上、完全無料化にするという、道内の自治体としては恐らく初めてであろうと思われる画期的な予算措置がなされたと思っております。そしてまた、高齢者福祉として、高齢者のバス利用助成事業、子育て応援事業などなどの予算措置もされており、福祉行政へ新たな政策を盛り込み、厚みを加えたことは、福祉行政充実への積極的な姿勢として大きく評価されるものだろうと思いますが、しかしながら市政執行方針にも示されている高齢者の経済負担を軽減するための助成事業の実施が4カ月後の10月にずれ込むことは、生活負担が軽くなる、通院、買い物の不便さが解消されると早期実施に期待をする高齢者と、日々市民が使用する市立病院の少なくとも清潔感があるとは言えない旧病棟の洗面所、トイレ、プライバシー等々の改修、改善のための予算措置など市民が待たれる福祉行政こそ、スピード感を持った行政対応が必要であろうと思いますが、その対応についてお伺いをいたします。次に、地域福祉について、私の思いも含めてお伺いをいたします。私どもは、このたびの選挙を通じて、4年前に会った高齢者が4年後にお会いしたとき、高齢者が4年の月日の流れでこれほど弱っていくものなのかと愕然とする何人かの住民との出会いがありました。私は、不覚にもこうした市民が行政の援助を受けられているのかを確かめることをちゅうちょしましたが、高齢化が進み、ひとり住まいも進む地域の中には、周囲に余り気づかれず、ひっそりと苦しい生活をされている市民がいるのではな─ 6 ─いかとの思いに駆られました。行政は、平成21年9月、地域ぐるみで高齢者を支える地域連帯協力体制を立ち上げましたが、行政と市民との間にはプライバシーの壁があり、なかなか個人の情報を知ることに難しさがありますが、町内会と住民との関係では、最大限許されるプライバシーがあります。行政と町内会が今にも増した協力関係を緊密にして、隠れた生活弱者の存在を確かめる必要があるのではないかと思いますが、行政としての考え方についてお伺いをいたします。建てかえ住宅についてお伺いいたします。近年、住宅の建てかえ事業が急速に進み、榊町、若松町周辺の住環境も変わり、まちの景観も整えられてきております。中でも、建てかえ住居に入所された市民からは、四季を通して暖かい、住みやすい、ありがたいとの言葉を多く聞くことがありますが、一方では、人との交わりが少ない、人の対話がなくて寂しいとの声も聞こえてまいります。人は生きるために、老若を問わず人との交わり、人との会話が必要とされております。とりわけ高齢者やひとり住まいの市民に対しては、日々の生活の中に人との交わりがあり、会話もある、生き生きとした生活環境を提供することも行政として求められるのではないでしょうか。コンクリートの建物の中に生活の場を提供することも否定はしませんが、これからも継続をされていく建てかえ住宅には、裏には畑があり、玄関先には花畑がある、平家建ての向こう三軒両隣との会話がある、ぬくもりのある住環境を提供することも必要ではないかと思いますが、今後の建てかえ住宅の進め方についてお伺いをして、この場における質問を終わります。

答弁 市長 小林和男(市長は2015年3月まで)

それでは、扇谷議員の質問について、まず私の3期目ということもございまして、その部分についての私の決意ということを問うておりましたので、まず冒頭に私のほうから申し上げて、以下、具体的な内容については、所管のほうから答弁させたいと思っております。お話のように、今回の統一地方選におきまして、私は無投票で3期目の市政を引き続き担うことになりました。無投票ということは、2期8年間の私の行政のかじ取りとして、ある意味においては市民の評価を得たのかという部分もありますけれども、そのことは逆に責任として、ますます重みを増してきたというふうに受けとめているところでございます。その思いを大切にしながら、私たちの住んでいるこの三笠を何とかよいまちにしていきたいということをしっかりと肝に銘じながら、ことしはちょうど開庁130年という記念すべき年でありますから、この年をひとつ新たなる出発の年と私自身位置づけまして、本市の抱えております少子高齢化の問題、あるいは教育、医療、介護の課題、あるいは景気後退による市内企業の撤退、あるいはまた倒産といった、そういったものを少しでも解決─ 7 ─しながら、また、それに伴う定着人口の減少を何とか食いとめていきながら、三笠の将来にとってそうしたものが少しでも解決するように、私自身、市民にとって希望の持てるこの三笠のまちにするために、今回この3期目に当たっては、そうした課題解決のために全力を尽くしていきたいということを、まずもって申し上げたいと思っております。まず、その決意の一端として、今回、補正予算に幾つか課題を提案させていただいておりますが、一つは高齢者支援、御承知のように、三笠は40%を超える高齢者がおります。ただ、私も、この高齢者というのは現在65歳以上を対象にしておりますが、果たして私が子供のときの高齢者と今の高齢者と同じなのかというと、私は大分違いがありますけれども、しかし現実に高齢者というのは65歳以上を指して言っているわけでありますから、それに基づきますと42%を若干超える状況に今あります。こうした高齢者支援では、新たな施策として通院、あるいは買い物などの不便さを少しでも緩和しようと、特に経済的な部分を軽減させようということで、今回、バス乗車の運賃の一部を助成することにいたしました。それからまた、高齢者に対する長年のまちづくり、あるいは市政についての温かい御支援をいただいたという、そういう敬意を表するために、敬老月間には、市内の温泉で、家族と一緒に温泉につかりながら休養していただきたいという思いで、金額的には本当に些細なものでありますけれども、まず第一歩としてそういった予算措置をさせていただいたところでございます。また、老人クラブ活動も、ボランティアやらいろいろな活動を通しながら、三笠市のまちづくりに大きく貢献しているということから、従来もそれなりにわずかでありますけれども、助成金を出しておりますけれども、それを若干ふやさせていただいて、今回、高齢者福祉に対する私たちの思いを理解していただく意味においても、そういった高齢者に対する支援をさせていただいたところでございます。また、移住、定住、子育て支援ということにつきましては、もう既に予算案、あるいは私の市政方針にも申し上げておりますように、今回、1歳未満の世帯については、紙おむつ代をということで助成をさせていただくことにいたしましたし、また移住者に対する促進という、特に若者の所得が低いというようなこと等も含めまして、民間住宅の家賃の助成だとか、あるいは民間集合住宅の建設については一部助成すると。また、住宅を新築するとか、あるいは中古を買って、それを直すとかということに対しても助成するということ等も行ってまいりましたし、また一方では、唯一の基幹産業であります農業につきましても、新規就農者に対する対策やら、また最近特にエゾシカで農作物が荒らされるというようなことから、電気柵の補助、あるいはまたそういった設置に対する補助等についても取り組んでいこうという考え方に立っているところでございます。いずれにしても、十分でありませんけれども、こういったことを通しながら、市民の三笠での生活が少しでも明るい、そして三笠に住んで少しでもよかったという思いをするために、今後とも全力を挙げて取り組んでいきたいと、このように考えているところでございます。─ 8 ─細かいことについては後ほど所管から申し上げますが、少なくとも私は政治家の一人として、理想を持たない政治家は私は政治家ではないと思っております。したがって、その目標は常に高く持ちますけれども、しかしその高い目標をただお題目としてというだけではなくて、そこに行くためには、まず第一歩を記さなければならないわけでありますが、その一歩を確実なものにしていくために、限られた予算の中ではありますけれども、少しでも市民の皆さん方に還元したり、また市民と一緒にまちづくりを進めるというこの基本的な姿勢は常に堅持しながら、市民の福祉増進のために、そして三笠に住んでいて本当によかったと思えるような施策を今後とも続けていく決意を申し上げまして、3期目に当たっての私の決意表明を改めてさせていただいたところでございます。以下、所管から答弁させます。

答弁 企画経済部長 中沢敏男

それでは、私のほうから人口定着の取り組みと企業誘致の関係について回答させていただきたいと思います。最初、人口定着の関係なのですけれども、今現在、人口減少の実態としては、平成22年の4月から23年の3月までにつきましては減少人数が318人、平成21年度につきましては328人、ほぼ毎年、大体300ぐらいの人口減少になっていっているというのが実態でございます。また、人口減少の動態といたしましては、平成22年度で言いますと、社会動態として、転入が227人、転出が347人と120人の減、また自然動態といたしましては、出生が41人、死亡が239人と198人の減となっておりまして、最近は大体同じような傾向が続いているというふうな状況でございます。今回の政策予算の編成の基本方針ということなのですけれども、これにつきましては、未来づくりを推進するということをコンセプトに、まちを活性化させるために移住・定住、また子育て支援、また産業活性につながる事業、高齢者支援等について、これを重点に編成を行ってきたというところでございます。中でも、人口定着の政策ということでございますけれども、移住・定住、子育て対策、これを今回は最も重点ということにしておりまして、事業といたしましては、1歳未満乳児世帯への紙おむつの助成、また保育所、幼稚園の負担金を商品券で還元すると、また若者の移住・定住を促進する家賃助成、新築住宅、中古住宅、この建設、購入に対する助成と、あわせましてスポーツの環境を充実する事業ということで、移住・定住の促進に向けて、今後、一歩踏み出していきたいなと思っているところでございます。今回のこれらの政策によって、移住・定住を促進する具体的なターゲットということでございますけれども、三笠市内に働いて市外から通勤されている方、これらの方を重点的に取り組んでいきたいなというふうに考えております。具体的に申しますと、平成21年10月の調査なのでございますけれども、三笠市内の企業に働いている方、これが全体で1,158人ほどいるということでございます。その─ 9 ─うち、ことしの3月、緊急雇用、この制度を使って三笠市企業経営等実態調査というのを行いましたけれども、これによりますと約76%の方が市外に居住しているということでございます。また、このうち市外通勤者のうち、持ち家を持っておられる方が55%、また借家などに住んでおられる方が45%、世帯数で言いますと396世帯となっておりますことから、子育て世帯を中心に対象として、この中で移住・定住の施策を今回補正予算で提案しております緊急雇用を使いましたPR事業、これを使って推進をしていきたいというふうに考えております。また、人口増加を目指すために必要な要素ということでございますけれども、これはこのような対策だけでなく、産業の活性化を図って雇用の場を創出すると。そうしなければ、人口増加と定住は見込めないのだというふうに考えております。そのようなことから、今回の補正予算で提案させていただいております農業、また商工業の活性化、これらを推進して、雇用の場の創出にも努めていきたいというふうに考えております。また、今回の産業活性化施策だけにとどまらず、今後も雇用の場の創出に向けた計画、これについてしっかり議論をして、ことし作成いたします第8次総合計画、ここにも掲載していけるように取り組んでいきたいというふうに考えているところでございます。次に、企業誘致の関係でございますけれども、企業誘致の現状ということでございますけれども、企業誘致につきましては、雇用の確保を図って、移住・定住を促進する上で重要な課題であるというふうに認識はしております。現在、分譲促進に向けて、中小企業基盤整備機構、また北海道など関係機関と連携を図りまして、分譲活動を進めているということでございますけれども、長引く経済不況の中、依然として企業側の設備投資はかたいということがございまして、接触している企業はございますけれども、土地の分譲が停滞しているというふうな状況でございます。具体的な取り組みといたしましては、平成21年度に行いました企業誘致戦略アンケート、この調査結果に基づいて企業訪問を行っておりますけれども、接触できた企業に対しましては、三笠の土地の優位性、また工業団地のPR用のDVD、これを活用して説明を行ってきていると。それ以外に、またうちで持っております産業開発促進条例、あと無償リース制度、この辺について説明をさせていただいて、積極的な進出を促してきているというところでございます。平成22年度の企業訪問の状況ということなのですけれども、接触できた企業が25社ございまして、このうち交渉を断念せざるを得ない企業というのが11社ございました。今後も引き続き交渉していく企業、これが14社ございますので、今後も粘り強く交渉を進めて行きたいというふうに考えてございます。また、企業訪問とは別に、市のホームページによります工業団地の紹介、また南空知企業誘致推進連絡協議会によります企業誘致フェアの参加、また北海道・道央空知企業立地─ 10 ─セミナーの参加など、積極的なPR活動を進めてきているというところでございます。先ほど無償で土地を譲渡してはどうだろうという話がございましたけれども、現在、工業団地の中で無償リース制度というのを進めておりまして、これにつきましては、あくまでも10年後に土地を買っていただくということがまず条件になっております。無償の譲渡につきましては、これ地方自治法の第237条の第2項、この中で議会の議決を条件に付して、適正な対価、これをなくしては譲渡し、もしくは貸し付けてはならないということがございまして、財産を完全に無償で譲渡するのは難しいというふうには思っております。しかしながら、今後の取り組みとしましては、進出企業の規模や内容ですとか、進出条件、その辺を見きわめて、財政効果などの適正な対価、これが得られると判断できた場合については、一定の範囲内での価格交渉、これができる体制づくりが今後必要というふうに考えておりますので、今後の企業誘致戦略として研究を進めていきたいというふうに考えております。最後になりますけれども、現在の企業誘致の体制ということでございますけれども、現在、商工観光課が中心になって企業誘致活動を進めておりまして、可能性のある企業については、市長、副市長にも交渉いただいてきているというところでございますけれども、なかなか結果として出せていないというのが現状でございます。ちょっと私ども調べたところ、全国の先進都市は、銀行などのOB職、これを企業誘致推進員という形で委嘱いたしまして、企業訪問の件数に応じて報酬を支払う制度、また企業に関する有効な情報提供者に対する報奨金制度、また立地契約した場合の成功報酬制度などの取り組みがなされているというところもございまして、今後、人をふやしたときとどちらが効果的なのかということを検討いたしまして、今後の体制強化を図っていきたいというふうに考えております。以上です。

答弁 病院事務局長 澤上弘一(病院事務局長は2017年3月まで)

それでは、私のほうから市立病院の診療体制、療養病棟の病床の有効活用についてという部分についてお答えをさせていただきたいと思います。先ほど議員の質問の中で、本年2月の臨時議会のときにお示ししている23名の一般病棟の患者の方が退院した後の動向、それから対応についてということがまず1点ございました。23名の患者の方につきましては、まず退院の折に私どもの病院の各病棟の看護師長が相談に乗らせていただいて、それぞれの患者さんに合った施設を紹介するなりということで対応させていただいているということがまずございます。そこで、その後の23名の方の動向については、どうなったかということでちょっと確認をしてみましたところ、23名のうちの18名の方は市内の医療機関または施設等に収容されたと、残りの5名の方については、岩見沢あるいは札幌の市外の機関のほうに移転したということがございます。その後、現在までの状況ということでさらに確認をいたしましたところ、きょう現在─ 11 ─で、そのうちの残念ながら4名の方がお亡くなりになられまして、1名の方は容体がまた悪くなって当市立病院のほうに入院1回いたしまして、一般病棟に入院して、その後は療養病棟のほうに転棟しているという実態がございます。そのほかの方については、現在もその後移られた各施設において、療養を続けていられるということになっております。それから、療養病床43床、このたびつくりましたけれども、そこに入るための手続等についてもどうなっているのかということでございました。まず、療養病棟に入るということは、直接的に病棟にいきなり入ることはできません。まず、病院での医学的な管理が必要であるという患者さんということがまず原則的にあります。そして、療養病棟のまず目的なのですけれども、療養病棟で一定の治療、療養をしますと、まず自宅に戻れるということがございます。それから、例えば福祉施設、介護施設への戻るための療養、それと最後は、ターミナルケアのための療養というものが大体考えられる。ターミナルケアというのは、みとりということでございます。市立病院には、地域連携室を設置しておりまして、そこで専任の職員がおりますので、費用負担等のことも含めて、まずは御相談をいただきたいということでございます。そして、今現在では月に2回程度、審査会ですね、これは医師、看護師、それから地域連携室の担当職員が入りまして、この御相談があった場合の患者さんについて、医学的管理が必要かどうかということを判断いたします。まず、相談をしていただいて外来受診後に一般病床に入院していただいて、その後、今申し上げた審査会を経て決定がされれば、療養病棟に移るということになっております。現在、43床のうち29床埋まっております。内訳を申し上げますと、21名の方が市内の方、そして市外の方が残り8名という状況になっております。あくまでも、この病棟は基本的には市民のための病棟ということで設置しております。先ほど特養のほうで120名の待機者がいるようであると、その辺の対応等も含めてどうだということだったと思いますが、今現在は社会福祉事業団のほうとも連携をとりながら、できるだけ待機者の中からも、待機者あるいはその施設入所者の中でも必要がある方については、市立病院のほうに一度相談いただくなり、また搬送いただくなりして対応していると。場合によっては、先ほど申し上げました手順を踏まえて一般病棟に1回入っていただいて、その後、審査会を経て療養病棟のほうにも移っていただいている実態にございます。それから、収益的効果、収益効果についてという御質問がございました。今の段階で利益等を積算するというのはなかなか困難という事情がございまして、そこのところをお含みおきいただきまして、収入の面で、それと患者数の面でお答えをさせていただきたいと思います。ことし3月のところからお答えをさせていただきますと、3月分については、平均患者数が12.3人で、収入が393万4,000円でした。23年度に入りましてからの見込みでは、年間では1億9,418万円を見込んでおりますけれども、スタートしましたその後の4月と5月、2カ月の平均は、平均患者数がまず28名と見込んでおりました。そして、収入は2,391万2,000円と見込んでいたところでございますけれども、実績─ 12 ─といたしまして、4月分の平均患者数が15.6名、収入が655万2,000円、そして5月分が平均患者数が20.1名、そして収入が870万8,000円ということで、合わせますと平均患者数が17.9名で、収入が1,526万円ということでございまして、予算の見込みに対します比較で申し上げますと63.8%の達成率ということになっております。ただ、以前にお示しした資料の中でも平均稼働数38床ということで考えておりまして、今現在29名ですが、恐らく6月中には30名を超すであろうと。その稼働予定の38名にはここ二、三カ月のうちには達成できるのではないかという、今、見込みで頑張っているところでございます。それと、後段の福祉関係のところの御質問の中で、市立病院のトイレが余りよくないといいますか、古いのでというようなお話もいただきました。今回、6階の療養病棟開設に合わせて、さきの委員会でもちょっとお話ししたのですけれども、交付金を使いまして、療養病棟については、入院期間が長い患者さんがいらっしゃるということもありますので、水回りとトイレを中心に直すことにしております。ことしまた耐震診断を行うことになっておりまして、今、耐震診断を進めております。ですから、その結果なども見ながら、また施設全体が古いということもありますので、そこら辺も合わせて、また見きわめていくようなことで考えていきたいなと思っております。以上でございます。

答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀

それでは、私のほうから高齢者バス利用助成事業、それから小地域ネットワーク活動の拡充による地域福祉の充実についてと、この2点について回答いたしたいと思います。まず、1点目の高齢者バス利用助成事業でございます。本事業につきましては、三笠市独自の回数券を北海道中央バス株式会社に作成を依頼いたしまして、でき上がりました回数券を高齢者に交付するということでございます。本事業が議会の議決をいただいた日から対象者に回数券を交付いたしまして、使用開始する10月1日まで3カ月を要するという理由でございますが、中央バスとの契約の手続、これは見積もり合わせ、見積書の提出、契約、発注と、こういったところで10日間を要すると。それから、中央バスが回数券を作成すると、これはいわゆる中央バスが指定する業者のほうに印刷をさせるということですが、これに70日を要すると言われておりまして、そこを経まして、でき上がったものを私どものほうで各市民センター、それからふれあい健康センター、こちらのほうで回数券を交付していくというのに約10日間ほど考えておりまして、総体で90日を要するということで予定をさせていただいております。なお、中央バスに再三にわたりまして、この回数券の作成に短縮できないかということで申し入れておりましたが、中央バスのほうから、指定業者のほうから短縮できないということで回答を得ておりますので、そのような状況ということで御理解を賜ればというふ─ 13 ─うに思っております。次に、小地域ネットワーク活動の拡充によります地域福祉の充実についてでございます。御承知のように、家族や隣近所とのつながりというのがだんだん希薄になってきております。ひとり暮らしの高齢者など支えを必要とする者の実態を把握することは課題でございます。行政単独での日常的な把握は困難であるというふうに考えております。ですから、より地域と行政の協力が必要というふうに思っております。このようなことから、議員のほうでも申されましたが、市といたしまして地域ぐるみで高齢者等を支えるための連携協力体制を立ち上げまして、地域包括支援センターなど中心に、地域の関係機関や地域にいらっしゃる民生委員も含めた方からの連携をいたしまして、日常的な見守り、また安否確認などを高齢者等の介護などの生活上の問題も発見したときですとか、緊急時の連絡等について、協力依頼を行っているところでございます。今後も引き続き、こういった情報交換を行いまして、より体制の強化を図ってまいりたいというふうに考えております。また、社会福祉協議会が中心となりまして、市と連携しておりますふれあいチームなどが結成されておりますが、これは見守りや声かけの活動をされております。また、閉じこもりがちな高齢者等が地域で交流の輪を広げますふれあいサロンなど、そういった活動もしているところでございます。まだ小規模な活動となっている状況でありますので、今後におきましては、町内会など地域からの情報をいただけるよう、協働ルームなどと連携を図りまして、町内会と協力し合いながら、だれもが住みなれた地域で安心して暮らすことができるよう、しっかり支えていきたいというふうに、そういうような努力をしてまいりたいというふうに考えております。以上でございます。

答弁 建設部長 高嶋善男(建設部長は2012年3月まで)

私のほうから公営住宅の今後の建てかえ計画についてお答えいたします。公営住宅の建てかえにつきましては、三笠市公営住宅ストック総合活用計画に基づきまして、平成14年度の幸団地の着工から若松団地、榊団地と建設を進めてまいりまして、今年度の榊団地のB棟が完成しますと、建てかえ住宅といたしましては10棟210戸の建設となります。現在、建てかえしています榊団地の中層住宅については、段差もなく、手すりや介護スペースにも配慮した高齢者にも使いやすいユニバーサルデザインとして設計しております。また、冬の生活に配慮した除雪労力の軽減と雨や雪の吹き込みがない通路や、エレベーターホールにはコモンスペースとして入居者が共用でのスペースなどを配置しまして、同一棟の中でコミュニケーションがとりやすい住棟計画としております。また、外に共同菜園や花壇なども整備しておりまして、自治会などとの運営により、入─ 14 ─居者が共同で安心して暮らすことができるものと考えております。一方、議員おっしゃっていた平家建て住宅には、これまで議員おっしゃるとおり、住みなれた住宅形式でもありまして、中層住宅と比較しまして住戸の独立性も高く、自分の部屋から庭や畑などを楽しむことができるなどから人気も高くなっておりまして、榊団地においては、後年度になりますが、6棟24戸の建設を計画しております。当面は現在の計画に沿った建設を予定しておりますが、今後の入居の状況などを見まして、必要に応じて計画の見直しを行いながら進めてまいりたいと考えております。以上です。

質問 5番 扇谷知巳

市長、ありがとうございます。市長が今、3期目の私が問うたことについて、3期目の思いや決意というものは十分に伝わってきただろうと思ってございます。ぜひ、ひとつ小林市長としての大きな功績を残されるような行政執行をしていただきたいと思います。具体的な質問については、予算の審査の場でも細かく質疑を交わさせてもらいますので、ただ高齢者のバス利用の問題については、るる説明があって、それだけの手続等もあって、やはり日数がかかるのかなと、そのことは理解しつつも、高齢者にとってのやっぱり4カ月というのはかなり長いですね。ですから、このことが伝わったときには、やはり高齢者の人たちは、行政も高齢者のことを真剣に考えてくれるのだなということで、この政策の実施が高齢者にすれば本当に待たれる思いで待っていたと思うのですが、今、説明の中ではなかなか10月まで実施ができないと、こういうことであると思いますけれども、皆さん方は大きな知恵袋を持っているわけですから、ぜひ庁内でも検討していただきながら、何とかひとつ高齢者の期待にこたえられるような対応をしていただきたいなと、こう思います。それから、地域福祉についてですけれども、実は先ほど申し上げたように、このたびの選挙で弥生地区以外の方とも、先ほど申し上げた出会いがありましたけれども、私どもの町内、今、6町内あるのですね、連合町内。この中にも、4年前にお元気だった人が4年を経て軽く痴呆にかかったとか、あるいは一人で動くことができないという人が、私ども6町内の中でも8名おります。そして、私どもは同じ連合町内ですからこういった状況については見てまいりますけれども、今回、先ほど申し上げたような過程を経て、他の地区にも、あるいはこういった人たちがいるのではないのかなと、どうしてもその思いに駆られたものですから、ぜひひとつ地域とあるいは町内会と行政とが、私も先ほど申し上げましたように、高齢者の住まいという体制もつくり上がっていますから。ただ、これらはもう少し踏み込んだ対応に欠けるものがあるだろうと。ですから、各町内会の役員と居住者との関係もまた特別なものがございます。そういうことからいって、非常に町内会の役員と上手に協力関係をとりながら、また今までよりもまだ密にした協力関係を持って、こういった弱者に対する支援といいますか、対応といいますか、こういったことも必要だろう─ 15 ─と思うのですけれども、それについて、もう一度答弁があれば。

答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀

高齢者のバス事業につきましては、先ほど申し上げましたとおり、これ特殊な印刷でございまして、私どものほうで市内の印刷業者を使えればこのようなことはないというふうに考えておりますが、いわゆる中央バスの範疇の中での発注という行為になりまして、私どもとしましても何ともしがたいことで、時間を要するということで大変申しわけないというふうに思っていますが、今後ともいろんなことで努力してまいりたいというふうに考えております。今、2点目の地域の部分の町内会の御協力ということにつきましては、私どものほうもいろんな機会を得まして、町内会、それから先ほども申し上げましたが、協働ルームも含めて、町内会の御協力をいただけるような形で、私どもも積極的にそういう部分を活用していただいて、何とか地域の声を、お年寄りの声が私どもとして伝わるような形で何とかお願いをして取り組んでまいりたいというふうに考えております。以上でございます。

質問 5番 扇谷知巳

それでは、大体私が質問したことについて答えていただいたという理解をしておりますから、あとの細かい質疑については、また別の席に譲るということで、私の質疑はこれで終わります。ありがとうございました。

出典:三笠市議会 平成23年第2回定例会 2011年6月23日 議事録 PDF(3ページ) 間違いを知らせる