滝川市議会 平成21年第1回定例会 2009年3月10日
いたしましては滝川再生について
2009年3月10日、滝川市議会の代表質問で、山木昇議員が「いたしましては滝川再生について」質問し、市長、教育長が答弁しました。
- 質問者
- 山木昇 議員
- 答弁者
- 市長、教育長
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 山木昇
議長のお許しをいただきましたので、市民クラブを代表いたしましてご質問をいたしたいと存じます。今回は、経済再生プラン、ここに重点を置きまして、午前中ご質問されました本間議員との重複になることと思いますけれども、角度を変えてご質問をいたしますので、よろしくお願いをいたします。◎1、市長の基本姿勢1、滝川再生についてまず、1番目といたしましては、市長の基本姿勢でございます。①といたしましては滝川再生についてでありますが、市長就任以来2期目半ばを迎えた中で全国に大きな波紋が広がる事件が相次いで起きました。首長として問題解決等に大変なご苦労を重ねてこられ、また内外の批判を受けながらも全力を傾注されていることは支持者、さらには市職員の皆さん方に対しまして敬意を申し上げる次第であります。私たちも、当然と思いますが、それぞれの立場で反省を踏まえながら、この難局を乗り越えていかなければなりません。たとえ予測ができなかった事件とはいえ、責任あるわけでございます。私は、その責任の重さをしっかりと受けとめられて、今後の市政の名誉挽回へご努力を求めるものでございます。また、この事件によって悪いイメージが先行いたしましたが、我が市には有能な潜在的能力がたくさんございます。例えば食、文化、人材等々、全国、全道においてもトップクラスのものが多分にございます。今こそ新しい滝川の再生に向けて発信しなければなりません。市長のお考えをお伺いいたします。◎2、経済再生プラン1、企業誘致・新産業創出について2、認定農業者の制度充実について3、新規就農者Uターン後継者の住居対策について4、農・商・工連携について5、道営土地改良事業(パワーアップ事業含む)と地域経済効果について6、農業振興会議の活用について7、若手女性農業者への支援について8、農業雇用・斡旋組織立ち上げの必要性について9、農地の集積化について10、農業法人化による地域雇用について11、普及センター統合と今後の指導体制について続きましてでありますが、2の経済再生プランでございます。①といたしましては、企業誘致や新産業の創出についてでございます。今日企業誘致は、いずれのところでも地方自治体の願っているものでありますが、滝川市では19年度、ホクレン種豚センターが誘致され、滝川産SPF豚のブランド化に向けて努力をいたしております。また、本市では公共施設の統廃合などにより跡地の利用が課題となっております。そこで、高等技術専門学院、東部普及センター、畜産試験場、街なかの空き店舗などがあるわけでありますが、ここに滝川市及び中空知広域圏における青年海外協力隊技術補完研修施設の誘致を図ってはどうかと思うのであります。長年国際交流協会は独立法人国際協力機構、JICAなどに高く評価されており、平成16年には全国の国際協力モデル都市4カ所の一つでありますマルチアクターにも選ばれ、これはさまざまな職種の違う人たちがいろんな分野で活躍するまちということでの選定、評価でございます。また、平成17年には総務大臣地域づくり表彰と社会貢献賞を受賞しておりますことから、独立法人国際協力機構、JICAが世界の開発途上国支援のために我が国の若者を派遣する事業、青年海外協力隊の派遣前研修として行われている技術補完研修実施地の誘致を積極的に進めるべきと考えます。また、昨今地球環境の悪化、大幅な気象変動が顕著であり、さまざまな自然災害が我が国でも起こっていることから、災害救助犬が脚光を浴びております。しかし、災害救助犬の訓練地はまだまだ国内では十分に整備されていないと聞いておりますことから、その訓練地として畜産試験場を考えてみてはどうかと思うのであります。また、この誘致は、そらぷちキッズキャンプの開設にも好影響を与えるものと考えますが、市長のお考えをお伺いいたします。次に、2でありますが、認定農業者の制度の充実であります。認定農業者は、国が定めて市長が認定する制度でありますが、認定農業者制度が発足してから15年目となり、主に営農資金の融資資金借り入れなど、無利子資金等、主に融資を目的とした制度として認識されてスタートしたものでございました。経営改善計画5カ年を立て、その目標値、およそ600万円に向かっていく、年齢は65歳を上限とするとなっておりましたが、担い手として経営改善計画に向けて努力を重ねてきましたが、平成14年ごろから米価の下落等による所得の大幅ダウンにより、目標所得は到底達成しなくなり、目標値の変更など、修正しながら行っておるのが現状であります。現在は目標所得を見直し、400万円、年齢基準なしの無制限として、すべてが担い手となりますが、なぜその方向へ向かわざるを得なかったかといいますと、農業者として現時点では国からの要件をクリアするにはここに向かっていかなくてはならない、そういった状況にあるからであります。補助事業を受けるには、すべて条件をクリアしていないと担い手支援を受けられない、現時点の支援事業には乗っかっていかれないという状況にございます。これでは国は小さな農家には補助金を出さないと言っていることと同じであります。本市において認定農業者は、18年度がピークで255人、現在、20年度でありますけれども、昨年237人、ご訂正いただきたいと思います。237人。今後の見通しとしては、伸びることはなく、下方傾向が続くものと考えられます。原因は幾つかあるわけでありますけれども、一つの大きな原因としては今日の農業者の半数を65歳以上が占めている現状もございます。今後足腰の強い農業環境を目指すためには、今後の経営計画を見直し、経営目標に重点を置く制度へ持っていくことが真の制度ではないかと思うが、お伺いをいたします。3といたしましては、新規就農者Uターン後継者の住居対策であります。滝川で農業を始めたい、そういった希望者は少数でありますが、少しずつ育ってきております。新規就農者の受け入れを行っていますが、道内の窓口である北海道担い手育成センターでも新規就農者の受け入れほか、市町村への紹介も行っております。一日に訪れる方も結構いるとお伺いいたしました。今日まで行っていることだろうと思いますが、情報交換などをさらに行ってはどうでしょうか。また、Uターンしてきた後継者が親元では3世帯は無理、団地に住みたいが、あきがなかなかない。やむなく他町の団地に入ったということもございました。帰ってきたいけれども、なかなか帰ってこられない、そんなような状況もございました。長期的に見れば、多少リスクはかかっても確保すべきではないでしょうか。道職員の空き住宅も出てきておりますことから、有効活用を図るべきではないかと考えますが、お伺いいたします。4番でありますが、先ほど午前中本間議員のご質問にもございました。多少かぶるかと思いますが、私は少しすそを広げて、突っ込んで、現状を踏まえてご質問させていただきたいと存じます。今日農・商・工連携が行われております。地場産品の安心、安全で顔の見える農産物の提供は、文字どおり各イベントでは定番となっているのが現状でございます。また、新たに滝川市産業活性化協議会と幅の広い組織が立ち上がったこともあり、さらに今年3月に入っては地産地消のふるさとづくりが農水省のモデル事業になったことは大きな弾みとなることだと思います。今こそ潜在的な力を発揮しなければなりませんが、今現在ひそかに若い方が淡々と計画を練っていることもございます。今何かここでやろうとか、もっと街なかの有志と農業者たちと異業種交流を深めながら何か行動を起こそうではないかと、そしてアイデアを出し合い、地域に元気を取り戻そうと、そういった意気込みで滝川の農産物を消費者の皆さんにもっと身近にと、大いにPRしながらまちと農村を結びたい、まさにそのパイプができつつあると思うのであります。午前中本間議員からも随分ありましたけれども、本間議員を中心とする若者が今集まって、中心市街地の若者と農村地域の若者が手を組んで何かプロジェクトを起こそうという動きがあるように聞いておりますし、実際に動いていることだというふうに思ってございます。これから非常に期待できるところだと思っております。また、環境と健康に優しい、そういった取り組みが必要であろうかと思います。北海道には雪というものがございます。この雪を上手に活用している市町村もあるわけでありますけれども、大きなこともいいのですけれども、小さなことからこれを進めていくということも大事でないかなというふうに思っております。小ロットの雪貯蔵など、秋の農産物の雪を冷却材に利用した貯蔵、保存を可能にしたところ、始めたところもございます。また、春にかけて新鮮な野菜をこのことによって消費者の皆様へ提供できるのではないかと思います。今までは地場産のものがスーパーに並ぶことが余りなかったようでありますけれども、このようなことから現場で地道にやっていくことも必要であろうか思うのであります。農・商・工連携を図り、生産から加工、販売とあわせて農業が必要とする機械の開発も含め、消費者の皆さんへと流れることによって安全で安心、さらに安価で顔の見える農産物をお届けすることができるのではないかと思うのであります。農・商・工連携、これは本来の役割、方向性は、お互いにかかわった人たちがビジネスにならなければならないと思うのであります。お互いの立場でアイデアを出していくことが必要であり、異業種交流を深める中でアイデアが生まれてくるものと思います。今までの農業は、収穫物をそのまま出荷し、ただ全国に発送していた。そうではなくて、ここに商工の人たちにかかわってもらう。付加価値をつける。そして、発信する。大切だと思います。しかし、現場と現場を結ぶことが必要であります。そこで、1つに、地産地消とは地元で生産された産物を地元で消費していくこと、この取り組みづくりが必要であります、当たり前のことでありますが。2として、地商地消とは生産現場と消費者ニーズに合った農産物を、また食材を提供していくことが大切であります。この連携を構築していかなければならないと思うのであります。まさにそれが今の時点であろうかと思います。これらが合致して初めて、農・商・工・消費者連携と言えるのだと思います。また、行政としてのかかわりも重要であります。地域活性化への大きな試金石となると思うが、お考えをお伺いいたします。次に、5番でありますが、道営土地改良事業(パワーアップ事業含む)と地域経済効果についてでございます。20年度より測量工事が始まり、20年度予算2億1,500万円、21年度より一部本工事が着工となり、滝川東地区4億円、滝川西地区5億6,700万円、調査経費込み総合計、およそ12億円となるわけでございます。計画では、2地区で25年度までで46億1,000万円となり、計画ではこれから滝川西、東、江部乙北、南、平成29年度までに10年間トータルで予算計画ではおおよそ120億円の事業費となります。すべての農家が受注するわけではございませんが、農家負担、公共性部分の市負担も当然出てきますが、これは農林予算の公共部門であり、この事業費は国を含め55パーセント、道32.5、地元12.5となり、当然農業者みずから手を挙げていかなければなりません。幾ら安い事業費でも、賃貸が相当多く、地域をまとめるにも難しい側面もあるのも事実であります。経費をかけても、生産性の向上を図るには最後の手段と考えます。この事業が最後まで達成されることによって、地域経済効果は徐々にでありますが、あらわれてくるのではないかと思います。地域農業が元気になれば経済効果に与える影響は大きいと考えるが、お伺いをいたします。6番でありますが、農業振興会議の活用についてでございます。きめ細かい連携と技術支援を行うことで立ち上げた農業振興会議であります。農業振興会議の設立1年目であり、今の段階では方向性をつかむことは難しいと思われますが、部会ごとへのきめ細かなサポートを行っていく必要があると思われるが、今後21年度に向けてどのような考え方で進めていくのか、お伺いをいたします。7番目でありますが、若手女性農業者への支援についてでございます。今日まで後継者対策は進められてきました。ヤングパートナーについては余り取り上げられていなかったのでありますけれども、今最も求められるのは若手後継者のパートナー支援であろうかと思います。普及センター主催で勉強会が開かれておりますが、大事なことであります。子供たちにも手がかからなくなり、やっと経営にも参加できる環境になったと、仕事もまだ十分わからない。しかし、同じ立場の人たちはどのようなことをしているのだろう、非常に不安であろうかと思います。そのような環境の中、仲間たちと一緒になって行う農業の初歩的学習は、大変自信をつけるものと思われるのであります。また、経営参加できる喜びも大きいと思うのであります。今後においては、多くの女性が参加できるようなサポート、関係機関と連携を図り、積極的な支援が必要と考えますが、お伺いをいたします。続きまして、8番でありますが、農業雇用・斡旋組織立ち上げの必要性についてであります。過去にも一度申し上げたことがあろうかと思いますけれども、近年規模拡大に伴う水稲、花、野菜の複合経営が増加しております中で、特に農業後継者を抱える農家のほとんどが家族経営であります。滝川市においては、平均面積等が少なく、ここ5年で賃貸、農地売買が進み、平均約6.4から7ヘクタール以上となってきております。一方では30ヘクタール前後の耕作者もふえてきておりますが、面的な部分は消化できたといたしましても、大規模ハウス園芸の労働力にはおのずから限界があるのであります。組織的な雇用の確保がなければ、幾ら規模拡大したとしても労働力の配分で無理があると思うのであります。また、今後ますます高齢化が進み、農家戸数が減少すると、1経営体当たりの面積はおのずと拡大しなければならず、いやが上にも労働力不足が顕著に表面化してくると思われるのであります。担い手の集中、法人化にせよ、労働力の確保は振興作物を奨励するためにも重要な問題と考えます。実態の調査をする必要があると思いますが、お伺いをいたします。農地の集積化についてでございます。農業委員会による売買あるいは賃貸が進んでおりますが、いずれにしても農地集積が必要と考えられると思うのであります。道営の圃場整備の際でもなかなか進まなかったのも事実であります。賃貸は特に相対が通例でありますが、農業委員会のかかわりが私は必要と考えます。全市的に見ても、出作、入り作が相当あります。生産性の高いところ、低いところの土地条件の違いなど、その差をどのように補うかが課題であり、ハードルが高いがゆえに手がつけられなかったのも確かに事実であります。今日まで農産物価は下落傾向の中で、いかにコスト削減を図るか、これをクリアしなければ、経営は当然成り立たないのであります。生産資材でのコスト低減は可能でも、飛び地の時間的な大きなロスは非常に解決が難しいと言われておりますが、お考えをお聞かせいただきたいと思うのであります。10番でありますが、農業法人化による地域雇用についてであります。市農業関係団体も法人化を推進してきております。また、農業関係団体が営農生産法人、個人生産法人の推進に向けて講習会などを開催し、推進を行ってまいりました。強要するものではございませんが、多くの担い手の皆さんは法人化でメリットが見えてこないと感じているという意見を多く聞かされます。組織のリーダーあるいは時のリーダーを関係機関によってサポートすることが必要ではないでしょうか。また、メリットを伸ばし、デメリットを解決していく、このような方策を講じなければならないと思うのであります。1つに、メリットは税対策ではなくさまざまな優遇施策があると思うのであります。将来は高齢化がますます進み、担い手への農地の集積が進み、規模拡大が急速に伸び、組織化が進むと思われるのであります。高齢化した農村では到底雇用の拡大は見込まれず、家族労働ではおのずから限界があります。まち周辺からの雇用が必要と考えます。法人化による地域雇用の拡大が図れると思われるのですが、お考えをお伺いいたします。11番でありますが、普及センターの統合と今後の指導体制についてでございます。平成20年の9月に空知改良普及センター中空知支所への統合の通達があり、4月1日より新十津川花月の旧JA店舗での業務開始ということでありました。今後の普及事業のあり方については道農政部で検討中であるとお聞きしますが、地域が求める普及事業のあり方、役割をどのように果たしていくか、その連携をどのように行うか、考え方をお伺いいたします。◎3、行財政改革プラン1、新滝川市活力再生プランについて続きましては、行財政改革プランでございます。1といたしましては、新滝川市活力再生プランについてでございます。新滝川市活力再生プランは、現行タッグ計画を踏まえた上での新たなる3カ年計画として示されていますが、地方自治体の多くは国からの交付税や税収に大きく依存しているのが実態となっております。特に景気動向に大きく左右される税収予想は困難をきわめ、その歳入計画においては進捗に影響を与えてしまうことを認識するところであります。仮に歳入に大きなマイナス要因が生じたならば、歳出削減で補わなければなりませんが、その場合には市民生活に大きな影響を与えない範囲での実施予定事業の凍結や柔軟な見直しが不可欠と考えます。このことを踏まえ、新タッグ計画の達成見込み、そこに向けた決意をお伺いいたしたいと思うのであります。◎4、教育行政1、小中学校の適正配置について2、滝川工業高等学校土木科の間口減について続きまして、教育行政であります。学校の適正配置についてでございますが、1から5を一括でご質問をいたしたいというふうに思います。現タッグ計画の中では、適正配置計画に向けた取り組みを平成18年度までに進め、平成21年からの着工を目指し、平成19年度には適正配置計画を策定し、平成25年度をめどに達成するとしているが、大幅におくれている状況でございます。滝川市立小中学校のあり方に関する懇談会を実施し、未来を担う子供たちのためによりよい教育環境の実現を目指し、平成19年11月に滝川市小中学校適正配置基本計画として定めております。この基本計画では、学校は集団を通して児童生徒が切磋琢磨して学び合う場であり、運動会、学芸会、学校祭などの学校行事やクラブや部活動など、一定規模の中で学び、活動していくことが必要であり、多様な考え方を持つ子供たちが出会い、協調性や社会性をはぐくみながら望ましい人間関係を築くことができる一定規模の学校を実現することが必要であるとなっております。さらには、小学校では1学年2学級以上、6年間で数回のクラスがえが必要、また指導体制の視点からも多種多様な教育活動に対応できる教員数の確保が必要で、12学級から18学級、中学校では小学校における学校規模の考え方に加え、生徒一人一人の興味、関心に応じた学習活動や部活動に展開できる環境が必要、また教員一人一人の専門性を生かすことができるようにするために最低1学年2学級が必要、学級規模は6学級から18学級が望ましい。適正配置については、子供たちの将来のために教育環境を整備するためには小規模校の解消を図り、一定規模の学校を実現することが必要とのことから、原則として学校規模の基準を下回る判断でできる場合は通学区域の変更や統廃合について検討する。その場合地域住民の理解が得られるように努めるとしておりますが、先ほど本間議員からの適正配置に関する質問において、計画策定の時期、保護者、地域住民への説明、理解の重要性につきましてご答弁がありました。その配置計画の中に通学区域の変更や小中一貫校の導入が盛り込まれる可能性があるのかどうなのか、お考えをお伺いいたしたいと思います。続きまして、滝川工業高等学校土木科の間口減についてでございます。最後に、滝川工業高等学校土木科間口削減2点お尋ねをいたします。平成19年9月に公立高等学校配置計画として、滝川市内の再編について職業学科の再編を含めた検討が必要との見解が提示され、平成20年6月には滝川工業高等学校の土木科を平成23年度に間口削減する計画案が公表されました。本市といたしましては、平成20年5月に高等学校のあり方に関する検討市民会議において地域の物づくりを基盤とした人材育成にとって空知北学区唯一の工業科の役割は大きいと現行体制維持を表明し、7月には滝川工業高等学校の活性化を支援する会を設立し、種々の運動を展開し、8月には滝川市、教育委員会、議会、支援する会による要請行動をし、北海道教育委員会教育長、北海道知事、北海道議会議長に対し、市長を初め、現行体制維持を強く要望してきたところであります。背景には、平成23年度からの間口削減がさらに1学年2学級の学校の統廃合の検討要因になることから、回避すべく、この段階では工業高校校長以下学校の協力も得ながら、入学者の増員以外に存続の道はないとの認識のもとに運動を展開したところと存じますが、結果として平成21年度に土木科入学希望者は期待に遠く及ばない8名と厳正に受けとめなければならない、そういった状況にございます。この現状において、市政執行方針では活性化を支援する会と連携し、入学者数を確保する取り組み、教育行政執行方針においても同様の趣旨の取り組みが記載されています。そこで、1点目として、滝川工業高等学校の活性化を支援する会と具体的にどのような連携を検討されているのかお伺いをいたします。続いて、2でありますが、入学者数、入り口の確保が急務であるならば、就職先、出口の確保も同様に大きな課題と言わざるを得ません。現在滝川市内の経済情勢は、相次ぐ倒産など、申し上げるまでもなく大変厳しい状況で、有効求人倍率も低迷しております。国の緊急の景気対策として地域活性化・生活対策臨時交付金1億6,000万円が本市に交付され、景気浮揚、雇用創出が待たれるところであります。平成21年度中には、さらにふるさと雇用再生特別交付金及び緊急雇用創設事業交付金が交付される予定であります。やはり入学者数の確保は、物づくりを基盤とした技術の習得があっても、出口部分、すなわち就職先の確保もなくては入学者の増員には結びつかないものと考えます。そこで、生徒から選ばれる土木科となるため、国の緊急雇用対策などを活用した雇用の拡大が課題と考えるが、見解をお伺いいたします。以上であります。
答弁 市長
山木議員の市民クラブを代表してのご質問に以下順次ご答弁を申し上げますが、内容によっては所管からの答弁ということもございますので、あらかじめご理解を賜りたいと存じます。滝川再生についてのご質問でございます。ご質問にございましたように、このたびの生活保護費詐欺事件は、市民の皆様に怒り、落胆あるいはご心配をおかけをいたしました。改めておわびを申し上げ、市役所の信頼回復に全力を尽くしたいと思います。そのためには、1点目、職員の気持ちの中にこの事件を風化させないということが重要だというふうに思います。しかし、一方で、卑屈にならずに、明るく行動的な職員像を望みたいというふうに思いますし、私も率先してそう行動したいというふうに思っております。2つ目は、こういう難局を乗り越えるために何をしなくてはいけないのかということで提案がございました。滝川の特質、有能な潜在能力、これを生かすべきだと、全くそのとおりだというふうに思います。ただ、この潜在能力を生かすのは、すべて人の活躍が勝負だというふうに思っております。そういう意味では、ただいまご質問のありました食でありますとか文化でありますとか人材、こういう特質を総力を挙げて生かし切るということが必要だというふうに思います。今回の予算提案も含めて、バイ・滝川運動でありますとか、街なか賑わいづくり応援団でありますとか、あるいは学校ふれあいサロンでありますとか、着々と進んでおりますそらぷちキッズキャンプの支援でありますとか、新年度から名称が変わります國學院大学北海道短期大学との連携とPR対策、あるいは文化事業の協調でありますとか、滝川の特質を生かしたかなめとなる多くの運動があるわけであります。これを担っていただく皆さん方の活躍ということを最大限進めていくことがこの難局を乗り越えていく重要な考え方だというふうに思います。3つ目は、やはり滝川は優しい、温かい心のあるまちだ、あるいは力を合わせた市民力を結集したまちだということが重要だというふうに思っております。熱い心を持つ市民が多いと、そういうまちづくりもまた目指す必要があるというふうに思っております。企業誘致・新産業創出についてでございますが、農業関係機関、それから地権者の皆さん方のご協力をいただいて、本当に久しぶりにホクレン種豚センターが、企業誘致といえば企業誘致が実現いたしました。そしてまた、滝川産のSPF豚、現実に種豚が出荷される。そして、滝川で育った実際の豚が市場に出てくるという状況を迎えているのはうれしいことであります。ぜひとも滝川産SPF豚のブランド化ということに努力をしていきたいというふうに思っておりますが、ご質問のございました高等技術専門学院あるいは空き店舗を利用した青年海外協力隊技術補完研修施設の誘致という具体的な提案であります。ご質問にもございましたように、国際協力機構は滝川の社団法人国際交流協会の活動を極めて高く評価をしていて、積極的に応援をしてくださっている数少ない国内の交流協会の一つであります。そういう意味では、滝川国際交流協会初め、滝川市やこの地域の皆さん方がぜひこうしたいという高い理想と希望と熱意を持って、単に技術補完研修施設ということにとどまらない、そういう研修施設の誘致というのを行っていけば、今直ちにということにはなりませんけれども、将来大いに可能性があるものだというふうに思います。青年海外協力隊の研修施設というのは、北海道にはない、国内には2カ所というふうに聞いておりますけれども、特に農業を中心とする補完研修を行うという可能性はないわけではないというふうな感触も一部得ておりますから、広大な施設を利用する施設では当面ないのだろうというふうに思いますけれども、この実現可能性について少し検討を進めていきたいというふうに思っております。既に国際交流協会会長は行動を開始しているということもお伺いしておりますので、協力しながら、少し熟度を高める、そういうことを行政としても支援をしていきたいというふうに思っております。JICEの理事長さんから、青年海外協力隊に滝川市役所の職員出してくれと、あるいは滝川市民の青年を出してほしいと、こういう具体的な要請もあるわけです。したがって、これもさまざまな方法でPRしようというふうに思っています。国際化を図っていきたいという滝川市の基本の大きな方針もありますし、あるいは現実にマラウイクラブという市民の組織ができて、自主的な活動を行っているという団体も国際交流協会との連携の中で出てきているわけでありますから、そういう意味での市民の認識は高いというふうに思っています。したがって、こういう施設を誘致するというのは、単に誘致活動だけではないと、いかにその地域に住んでいる皆さん方が高い意識を持ってこの施設を誘致しようとしているのかということが問われていくということも思っておりますので、こういう面でも力を入れる必要があるのではないかというふうにも思います。認定農業者の制度充実ということでございますが、農業については、指導農業士として深い知識と高い経験を有する山木議員のご質問でございますので、私としてこれからご答弁を申し上げます、そういう中身が十分満足をする中身になるのかどうかわかりません。しかし、こういう方針で臨んでいるということと、引き続き臨みたいということについてお答えを申し上げたいと存じます。ご質問のありましたように、認定農業者制度というのは長い歴史の中で変化をしてきたというふうに思います。19年度産からは品目横断的な経営所得安定対策ということが取り組まれて、認定農業者あるいは集落営農組織など担い手として明確に位置づけられた農業者だけが支援対象となると。その担い手ということについていえば、認定農業者制度はその基本となっているものであります。そのことは、ご質問の中でもございました。一方で、昔お米は1俵1万8,000円だったのです。今1万2,000円から1万3,000円。評価が高まっているとはいえ、この価格が上がっていくというのは評価の高まりとともに遅々たるものであります。そういう中で、一方で農業をやり続けてくださいということをお願いをし、その制度を運用していくというのはなかなか大変なことでありますが、しかし幸いなことに認定農業者として認定を受けようと、そのために農業経営改善計画をしっかりしたものをつくって認定を受けようという農業者が数多くいらっしゃるということは、すばらしいことだというふうに思います。認定農業者の皆さん方が担い手として一層チャレンジしていただく、そのために農業経営改善計画が単に国の支援を受けるということではなくて、本来の目的である農業者みずからが経営の改善に取り組む、そういう目的に沿って運営していけるように、関係機関と行政も一体となってこれは考えていかなくてはならないことだというふうに思いますのと同時に、そういう意味では認定後のフォローアップが必要だと、いずれにしても実効性のある経営改善目標の設定が必要だというふうに思っております。一方、認定農業者にならない皆さん方に対してはどうするのかというのは、これは極めて大きな問題だというふうに思います。特に滝川の場合には、経営耕地面積が少ないと、あるいは兼業農家の割合が極めて高いということと関連するわけでございますが、こういう皆さん方が農業を引き続きできると、そうするためには集落営農を含めて施設園芸ということにも積極果敢にチャレンジをしていただく、その助長制度もしっかりしなくてはいけないというふうにも思っているところであります。私は、私見で申し上げるならば、農業については国際標準である農業者への直接払いということをしていくのが国の目指していただく方向性ではないかというふうに思っています。それは、しかし大規模な農業者だけではなくて、滝川のような小規模の農業者に対する対策もどうするのかということも含めてやっていく必要があるのではないか。これは、農林水産省が今転作制度についての抜本的見直しを図っていくということでありますから、滝川の農業のような特質を持つ、そういうところについての対策がしっかりと進められていくように、関係機関にもこういう機会に当たって意見をしっかり申し上げるということが必要だと思います。新規就農者Uターン後継者の居住対策ということであります。Uターンしたけれども、あきがなくて隣のまちの団地に入った農業者がいたと。ある意味ではがっかりもいたしましたけれども、隣のまちに住んでもらえたということはいいことかなというふうにも思ったりいたしますが、後継者としてはひところは1年間に3人とか4人とかということもありました。最近は5人とか6人とか、多い年は8人、農業後継者が戻ってくるという状況もありますから、これはすばらしいことだなというふうに思いますが、新規就農者ということだけをとらえてみますと、必ずしもうまくいっているというふうには言えません。少し滝川は力が入っていないのではないのかと、そのことが隣のまちの団地に入るということにつながるのではないかというご指摘でございますけれども、そういうご指摘は甘んじて受けたいというふうに思います。甘んじて受けるということを引き続き今後とも続けていくことのないようにしたいというふうに思っております。新規就農者というのは、ぜひとも新規就農者の方には関心を持って滝川に来ていただかなくてはいけないということと同時に、花・野菜技術センターでありますとか研修の場は用意されていますけれども、実質的には今回、昨年来トマトの生産の新規就農の方が実際に農業を始めていただきましたけれども、農業者の指導者、自分の子供以上にしっかり新規就農者の方々に教えていくと、こういうのはすごいなというふうに思います。こういう実際の農家の指導体制というのも大きな課題にもなっていくと、したがって私は目標値としては何とか1年に1人ぐらいの新規就農者の方が安定的に入っていただくということを目標にして、その住宅確保も含めて少し力を入れていきたいものだというふうに思いますので、引き続き山木議員におかれましてもご支援をお願いを申し上げたいというふうに思います。と同時に、直接関連しませんけれども、滝川市の建設業がなぜこれほど発展したかというのは、地理的な優位性もあるでありましょう。しかし、私は、後ほどのご質問にも関連いたします高等技術専門学院と中空知地域職業訓練センター、その前身であるさまざまな職業訓練を企業の皆さん方がやってきたということが背景にあるわけであります。どういうことかと申しますと、大体左官屋さんにしても、あるいはさまざまな建設業の職種の技能、これは企業たくさんありますから、商売がたきです。自分のところの技能を惜しげもなく他社の職人さんに教えていくと、こういうことが滝川市の建設産業を支えていく技能者の育成と産業の進展に極めて大きな役割を果たした。私は、農業もまたそういう意識を持っている農業者が極めて多い。これは、大いに可能性があるというふうに考えているところであります。農・商・工連携につきましては、異業種交流、雪の活用という具体的な提案がございました。逆に販売するプロである商業者からの販売ルートの確保情報、こういうものがうまく結びついていけば滝川の農畜産品の販路もまた拡大していけるだろうというふうに思っております。わけあり農産物でなかったら安く買いたたかれると、その他大勢の中に入ってしまうということがありますから、雪の活用ということもまた重要なわけあり農産物のテーマになっていくというふうに思います。山木議員さんもまたチャレンジしていらっしゃるということでもございますけれども、雪の冷熱を活用して、そして農産物の価値を高めていく、例えば甘みが高まるとか、あるいは安い時期ではなくて高い時期に出していけるとか、その販売ルートを商業者が確保して、農業者に対して、こういうものであれば販売できるのだけれども、どうだと、チャレンジしてみないかと、こういう情報がいくとか、ぜひともそういう土俵をしっかりつくりたいと。そして、それについては行政としても関係機関等含めて、研究機関も、それから農協等の組織も含めてしっかり迅速に応援していくことにしたいというふうに思います。道営土地改良事業についてでございます。米づくり農家の農業の土地基盤をしっかりしていくということは、極めて重要なことだというふうに思います。そういう意味では、道営土地改良事業による基盤整備は農業者がチャレンジしていただかなかったらなりませんし、北海道の道営事業が中心でありますから、道営事業に取り組んでいただけるように強く要望もしていかなくてはいけないというふうに思います。幸い新年度予算では2地区で着工しますし、あるいは2地区でこの事業に取り組んでいく準備をするということになっております。あと2地区での取り組み、合計すると先ほどご質問のありました6地区での取り組みが期待されているわけでありますけれども、こういうことについては事業としてまとまるものは積極的に応援していきたいと、これが滝川の農業を確実にしていくために重要なことだというふうに思っております。同時に、農家負担も結構ありますから、できるだけ農家負担が少ないということも考えていかなくてはいけない。そのためには、北海道で行っておりますパワーアップ事業、これについても年限ありますので、存続を要求していきたいというふうに思っています。ぜひとも議員を初め、農業団体の強い要望が不可欠だというふうに思いますので、同時に力を入れてやっていきたいものだというふうに思います。農業振興会議の活用についてでございますが、昨年の8月に農業・農村振興ビジョンの推進を図るための機関として新たに設置をされたものでございます。担い手、女性農業者、若手農業者の3つの部会を置いて、それぞれテーマを持って会議が進められております。いろんなご意見がございます。21年度はいろいろ出された意見を整理をして、担い手の育成確保、法人化など、一番重要だというものに的を絞って、どうしていくのかということを論議をして、これからの行動に反映をしていきたいというふうに思います。地に足のついた地道な活動が重要だというふうに思いますし、主役であります農業者をしっかり事務局としてサポートしていくための事務局的役割はちゃんとすると、そういうふうに思っております。若手女性農業者への支援ということでございますが、若手農業後継者のパートナー対策とその応援。市が直接やっているわけではありませんけれども、普及センターの事業として中空知の若手女性農業者を対象とした事業が始められています。全体で22名という参加がありましたけれども、滝川市は4名と少ない。力入っていないのでないかということもあるかもしれません。こういう数字の実態なんか踏まえて、行政としても力を入れて若手女性農業者を対象として参加するような働きかけもしていきたいというふうに思っております。農業振興基金運用委員会でJA女性部の活動支援、あるいは女性農業者を対象としたアグリビジネス研究会、毎年実施しているところでございますが、若手の女性農業者の参加が少ないというのは出られないのだろうというふうに思うのです。なかなか忙しくて出られない。男性よりも女性というのは忙し過ぎる。ここら辺だれがどういうふうにサポートするのかということがきっと重要なのだろうと思うのです。ここら辺の問題解決はどうしたらいいのか、少し相談させてもらいたいというふうに思っております。農業雇用・斡旋組織立ち上げの必要性ということでございますが、平成19年度、花卉、トマトの生産組合を対象に労働力に関する聞き取り調査を実施をいたしました。労働力は、確かに施設園芸をおやりになっている方は特に足りないのです。足りないのですけれども、価格も低迷している状況の中では、外部雇用を拡大して賃金を払ったら成り立たないということもあって、なかなか雇用に結びつかない。雇用に結びつかないということは生産を拡大できないということですから、なかなか難しいことがあるわけであります。19年度にやった調査で、20年度はやっていませんから、21年度は、どんな形がいいのかわかりませんけれども、もう一度調査をやってみたいというふうに思っています。その結果、19年度でそういう問題が出てきている、そういうのを打開する道があるのかどうか、それほど巨大な調査はできませんけれども、的を絞った調査をやってみたい。さらに、一方では、これは農業者の皆さん方が一番わかっていることですけれども、労働力の配分を最適化した、そういう作付計画のあり方、こういうものについて相談があれば、どんどん持ち込んでいただいて、私どもとしてそんな知識持っているわけではありませんから、普及センターあるいは研究機関等、もっと専門知識を持っている皆さん方と相談をしてみるということもやってみたいというふうに思っていますから、そういう面ではいろいろ相談体制もより充実していきたいというふうに思います。農地の集団化についてであります。農業委員会の担当でありますけれども、農地の利用集積については農業委員会に市長として事務委任しているということがございますから、私からお答えをさせていただきますけれども、平成19年度で売買27件、20年度も現段階で21件、したがって滝川市規模の農業では結構農地の権利移転等が活発に行われているという状況だというふうに思います。賃貸借という意味では、ここ数年200件前後で推移をしていて、担い手の利用集積という意味では案外着実に進んでいるのではないかというふうに思います。しかし、ご指摘のように、経営規模の拡大を図る中で発生していく飛び地対策というのは、やはり大きな課題です。大きな課題ですが、生産条件の違いだとか、そういうことがあってなかなか飛び地対策が進んでいかないということがあるのが現実であります。通常は、交換分合というのが一番技法的には通常とられる技法です。しかし、これは地域の2分の1以上の同意が得られなかったらできないということでありますし、集団化率だとか農地の移動率も水準を超えるという条件がありますから、この条件クリアするのがなかなか難しいと。だから、交換分合ということが一般的な手法でございますが、なかなかとりづらいということもあるのが飛び地対策を具体的に進められない理由ということもあります。そこで、まず何からするのかということですけれども、今農地情報の共有化に取り組むつもりであります。21年度におきまして、水土里ネット、それから19年度から進めておりますけれども、農地に関する地図情報化の事業、こういうことについて少し滝川市とJAと土地改良区と共済組合、農地にかかわる団体と協調して農地情報の共有化に取り組んでまいります。地図情報の活用によってどうやったら有効に土地の流動化が進めていかれるのかということについて少し情報を把握して、農業委員会と協議をして、どう進めていくのかということを詰めていきたいというふうに思っております。また、今回大規模な土地基盤整備事業をやりますから、こういう事業をやるときにもぜひともうまくこれを生かしてほしいなというふうに思います。農業生産法人化による地域雇用ということでございますが、法人化の支援窓口は平成17年に設置をして、支援してまいりました。窓口を設置しただけではお客さんは来ないから、出かけていって相談に応じるようにということで、出前講座も開きましたし、そういう中に専門の講師を招いて法人化の研修会というのもやってまいりましたし、あるいは税理士だとか司法書士を招いて手続的な勉強をするということもやってまいりました。その成果もあって、2つの農業生産法人が設立されたというふうに思いますけれども、なかなか大きく広がっていかないということもあります。これは、地道にやらなかったらならないというふうに思いますが、法人化されると無担保融資枠が広がるというふうなメリットもある一方、一方では新しく法人市民税などの税金が課税されるということもあるわけで、ここら辺のメリット、デメリットというものが認識をされて、メリットをできるだけ高めていくと、そういう道について知恵を寄せ合うのがこれからの相談の場面でも必要だというふうに思っております。強要はできませんけれども、ぜひとも助長する形で集落営農を含めて進めていきたいというふうに思っております。そういう中で地域雇用というものも一部吸収できれば、望ましいことだというふうに思います。普及センターの統合についてでありますけれども、平成13年における北海道の計画あるいは平成18年の提案、そういう経緯を踏まえて、滝川の分室の統合という提案がなされました。私としては、どうしていくべきかということを農業団体含めて農業者の皆さん方と随分熱心に議論をさせていただいたところでありますが、先月、2月の24日に関係3市とJAたきかわと空知支庁長との間で確認書を取り交わさせていただきました。今行われている普及事業に影響を与えない。むしろ統合することによって、充実するのだという高い評価が得られるようにしてほしいということが基礎であります。そのことについて合意が得られたために、同協定書を取り交わしたという中身であります。具体的に申し上げますと、地域第2係、芦別、赤平担当、地域第3係、滝川担当、それぞれ4人の普及員の活動体制であります。滝川は4人定員ですけれども、今1人欠けて3人体制です。これを4人体制に戻すべしと、これについての了解が得られました。同時に、芦別、赤平担当の地域第2係は、4名体制を維持すること、確保すること、これについての了解も同時に得られました。距離が遠くなる、そのために旅費がかかる、車が必要だ、こういう遠くなることによる補完対策をきっちりとするべしと、これについての了解も得られました。JAたきかわ営農センター内に、特に繁忙期、普及センターの職員2名を相談窓口に置くように、これは繁忙期でありますから、繁忙期以外はそういうことになりませんけれども、普及センター職員2名が滝川を拠点として相談窓口、ずっと座っているわけではありません。仕事をしながら相談にも応じるという体制も約束していただきました。芦別市において普及センター職員による定期的な相談日を設けることも約束をしていただきました。あるいは、地域係の体制強化が進むわけですから、それぞれの地域の地域農業振興計画を具体化していくために、その支援を単に地域係という者を主体としつつも、組織が大きくなるわけでありますから、中空知支所内の人材等を積極的に活用して、例えばリンゴのプロだとか、米は米のプロ、麦は麦のプロ、花は花のプロ、それぞれのプロの立場で、大きくなった組織を有効に活用して積極的支援を行うべし、これもわかりましたということであります。あるいは、広域営農センター構想というのを持っておりますけれども、新しい広域的な営農技術指導体制を構築するに当たっては積極的に応援することと、わかりましたということであります。あるいは職員は、滝川に住んでいる皆さん方はここから移ることのないようにしてほしい、これも了解をしていただきました。いずれにしても、統合によって普及活動の質、量ともに以前より充実したと評価されるように万全を期すべし、そういう努力をするということでありますから、私どもはそういうことを背景として担保をとりつつ協定を取り交わした。このことについて後退したということのないように、しっかりチェックをし、要請をしていきたいというふうにも同時に思います。新滝川市活力再生プランについてであります。決意を述べよということでありますが、今策定の最終段階を迎えているところであります。地方交付税の動向、地方交付税は全体の収入の34パーセントを占めるわけですから、あるいは市税の動向、市税は22.5パーセントです。そういう意味では、3割自治でなくて2割自治になっていく状況というのもあります。あるいは、臨時財政対策債の動向、こういうものも見据えながら、財政の運営の基本である入るをはかりて出るを制すと、こういうことが行政の継続性からも重要なことだというふうに思います。しかし、入るをはかるということをもっと積極的にやらなくてはいけないと。集まった者だけで発想するということではなくて、積極的に入るをはかるという発想の中でやっていく必要があるというふうに思います。1つは、そういうことを通じた確実な財政運営をやると、と同時にその収入をもってより適切なまちづくり、この両立をしっかり図っていくと、そのためには毎年ちゃんとチェックをして進行管理をしていく。必要なことがあれば、毎年計画のローリングをやってチェックをしていくと、そういうことが必要だというふうに思っております。私はいつも思っています、現状を革新していくために何が必要かと。2つがあるというふうに思っています。1つは、切れば血のほとばしり出るような現実への深い関心と感受性が必要だと。2つ目は、未来を展望した豊かな問題意識と構想力だと。私は、滝川市職員はこの2つの意識と能力を大いに持っているというふうに思いますから、私自身がそれを引き出す、そういう決意で新滝川市活力再生プランに臨みたいと思います。以上を申し上げて、私の答弁といたします。
答弁 教育長
それでは、山木議員のご質問にお答えいたします。まず、小中学校の適正配置の関係でございます。午前中本間議員のご質問にもお答えをさせていただきましたが、滝川市の児童数の減少は、特に増加の要因というのは現在のところは見られず、平成37年度における児童生徒数の推計は現在の約4割減というようなことで推計をしておりますことから、将来的には校舎の改築等が必要な時期に児童生徒数の推移を見きわめて、全市的なバランスのとれた学校配置を考慮した上で進めていく必要があるというふうに思っております。市民の方が今求められていますのは、教育の中身だというふうに思っております。適正計画の計画期間は一応10年間を想定をしておりまして、5年ごとに見直しをしたいというふうに思っております。議員さんのご質問にありました小中一貫校ということですが、私どものほうでは小中連携校と小中一貫校と2つございまして、小中連携校という形につきましては今空知校長会の統一した研究テーマとなっておりまして、委員会としても滝川市における調査研究がそれぞれの中学校区の中で行われております。各校とも授業交流などを行いながら取り組みを進めているところでございますが、まだ研究の1年目ということで、さらに研究が必要というふうに思っております。また、小中一貫校という場合において、これは完全に6年、3年という学年制を一緒にするというのが小中一貫校ということになりますが、望ましいのは施設一体型と申しまして、例えば職員室を共用しているとかといったようなこと、あるいは校長先生は1人ですけれども、教頭先生のポストが例えば3つあるとか、そういうような形でいくことが可能な施設になっておりますが、道内で施設一体型の一貫校というような事例がなく、施設整備の関係もあって慎重に検討したいというふうに思います。ただ、議員さんのほうからも、あるいは保護者の方も関心が高いことから、先ほどの小中連携を軸として、今後の児童生徒数も考慮しながら、計画策定の中で念頭に置く必要があるというふうに思っております。また、通学区域の関係ですが、適正配置の中には通学区域の変更というのもありますし、もう一つの方法として統廃合ということもございます。いずれにしても、通学区域が広範となる場合においては、やはり通学時の子供たちの安全を第一に考える必要があるだろうということで、スクールバスの運行が必要になるというふうに思いますし、子供たちの体力的な負担の軽減を図る必要があるというふうに思っております。また、滝川市の中学校の通学区域は小学校区単位で設定をしておりますことから、地区によっては通学距離の遠い中学校に通うという状況が一部見られる地域がございますので、先ほど申し上げました通学時における負担や安全性を考慮すると、通学区域の弾力的な運用については、その部分については努めていきたいというふうに思っております。いずれにしましても、先ほど申し上げましたように計画策定については早く行いたいというふうに思っておりますし、それを実施していく段階ではじっくりと市民の方との協議を重ねながら進めていきたいというふうに思っております。続きまして、滝川工業高校土木科の間口の関係でございます。昨年北海道教育委員会より示されました滝川工業高校土木科の間口減に関しまして、市議会によります要望意見書の提出等ご支援もいただきながら、滝川工業高等学校の活性化を支援する会を初めとする地域の皆様や中学校、工業高校とも連携をして、入学者増にさまざまな取り組みを行ってまいりました。署名活動等はもとより、パンフレットの作成、あるいは中学校における物づくり講演会の開催、また工業高校独自の取り組みとしましてもテクノボランティア活動あるいは駅前広場「く・る・る」でのイベントへの参画、また3月14日に予定をしております匠の技とふれあう日への参画等、精力的に取り組みをいただいているところでございます。しかしながら、現時点における平成21年度の入学者数は8名にとどまる厳しい結果となっております。市教委としては、こうした現実を重く受けとめながら、平成21年度においてもさらに支援する会を初めとする関係各位のご協力をお願いをしながら、市議会の皆様にも引き続きご支援をいただきたいというふうに思っております。具体的に平成21年度の取り組みとしましては、入学希望者20名を目標にPR活動あるいは講演会はもとより、中学校におきますキャリア教育への工業高校あるいは工業高校の同窓会さんとの連携、あるいは工業高校の新たな魅力づくりというようなものを柱に、特に工業高校においては不況下にあって100パーセントという高い就職率を示しているという独自の魅力を初め、現在では中心市街地活性化事業への参画、あるいはそらぷちキッズキャンプとの連携等、幅広い活動を予定をしているところでございます。そういう取り組みに対しまして、支援する会としても支援をしてまいりたいというふうに思っております。また、生徒から選ばれる土木科となるための雇用の拡大が課題ということでございますが、先ほど申し上げましたとおり、滝川工業高校の3科におきます就職状況は、今年度の卒業生についても12月の早い段階で内定が100パーセントというふうになっておりまして、就職に強い工業高校という特色があらわれているところでございます。緊急雇用対策ということでは、経済部におきまして各高校も含めてハローワーク、商工会議所、建設協会等の関係機関と緊急雇用対策会議の開催などの取り組みを行っており、今後も連携をしながら雇用の問題について検討していきたいというふうに思っております。市教委の推計では、空知管内におきます建設業の就業者のうち約4割の就業者が50歳以上と考えられ、近い将来にそうした方々の大量退職による技術継承の問題、あるいは会社そのものの存続というようなことも危惧されております。そのため、若年層への熟練技能等の継承という観点からも、国の助成制度のPRなど、工業高校と企業を結ぶ取り組みについても検討してまいりたいというふうに思っております。また、これは、自治体においても同じことでありまして、団塊の世代の大量退職と財政状況の悪化による採用減という関係から、技術系職員の絶対数が不足する傾向が見られます。土木科は、工業高校の学科の中でも公務員の進路が特に多い学科であるということから、土木技術系職員の自治体採用の道についても模索をしてまいりたいというふうに思っておりますし、先ほど市長の答弁にもありました。JICEさんとの話の中で、もし海外青年協力隊に土木技術者が行けるというような道があるのであれば、積極的に進めたいというふうに思いますし、工業高校の存続へ向けた大きなPRにできるものではないのかなというふうに思っております。以上です。
再質問 山木昇
それでは、再質問をさせていただきますが、2点させていただきますが、非常に詳しくご答弁いただきましたので余りないのでありますので、⑤の道営土地改良事業(パワーアップ事業)についてでありますけれども、土地基盤整備というのは非常に農業者も経費をかけて、国も相当経費をかけて、これで土地の生産性を高めると、要するに値を高める。投資したわけでありますから当然でありますけれども、そういった中でその効果を出していかなければならぬわけです。当然これは、これだけの事業をやるわけですから、効果はあらわれていきます。あらわれたときに、この土地の値というのも確かに上がっていくのです。この土地基盤整備というのは毎度毎度やるものではありませんし、昭和38年ごろに大々的に道営圃場整備が行われまして、今の姿があるわけです。あれから相当たっております。そういう中で、我々農業者は、整備された土地を将来につなぐ、これは本当に大事な財産として考えて大事に大事に土地の生産性を高めながら地域に貢献をしていくと、そういう意味では土地基盤整備事業は大きな財産となる事業であるというふうに認識をしておるわけであります。そんなことで、土地基盤整備を成功させて未来へつないでいくことは財産であるというふうに考えますが、市長からそのお考えを1点お伺いをしておきたいと思います。それと、11番の普及センター統合と今後の指導体制でありますけれども、非常に詳しくお話しいただきまして、ご努力によってかなり、今まで以上ということで私も聞いておりますが、今まで以上ということは今までだめだったのかということにもならぬわけではありませんが、そうではなくて、今まで削ってきた、削除されてきた部分が100としたら、80だったものを100に戻すよということによって、より一層の体制を整えるのだということであると思うのです。しかし、そういう中で遠くなるわけでありますから、なかなか大変だということでありますけれども、それは農業者みずからもその辺の体制は十分に確保しながら体制を考えていかなければならぬわけでありますけれども、普及事業というのは当時は、もう60年近くたっておりますから、国と地方が一緒になって取り組んだ事業なのです。それがだんだんと改正というか、国が引いていったのです。それで、地方におっつけたような、地方というのは北海道なのですけれども、おっつけたような形になってきていて、だんだんと金も減り、人も減りということになってきたのでありますけれども、今回の合併は全く100に埋めるよという、そういう道のお話でありますから、心配はしておりませんけれども、しかし多少はひっかかるなという感じもいたします。なぜといいますと、普及事業というのは現場と現場をつないでいかなければならないということであります。今の普及所と関係機関と農業者との現場と現場がきちっとなっていなければ、なかなかうまくいかない。今インターネットとか携帯電話ですぐやれますから、どこにいても便利は便利なのですけれども、果たしてそれで緊急な時点で対応できるかといったら、なかなかそうはいかないと思うのです。しかし、今回はより以上ということでありますから、120パーセントと私は思っておるのですけれども、そんな中でこの普及事業の後退は地域の農業に大きなダメージを与えるというふうに思ってございますので、その辺の普及事業は現場と現場があって成り立つというところを強調させてもらって、市長のお考えを再度お聞かせいただければ非常にありがたいというふうに思ってございます。以上です。
答弁 市長
山木議員の再質問にお答えを申し上げますが、土地基盤整備は土地という財産の価値を高めるものだと、そのとおりであります。したがって、私としても地域としてまとまったところは積極的に応援をしていく、そのことが滝川の農業を確実なものにしていくことにつながり、北海道としての農業生産拠点としての役割をしっかり果たしていくことにもつながっていくというふうに思っておりますから、この点はしっかりやりたいというふうに思います。普及センター、現場と現場をつなぐということが重要なのだと、おっしゃるとおりだというふうに思います。これはささやかでございますけれども、普及事業は道の仕事というのを少しでもいいから脱皮をしなくてはいけないのではないかと。滝川市の農業を担当する職員も普及事業のささやかな一角を担うということが滝川市の農業の政策に関してもいい影響を与えていく、あるいは現場をつなぐという役割でもいい影響を与えるというふうに思って、今1名普及センターに滝川市職員を派遣して研修を行っておりますけれども、これがどんどんできるかというと、なかなか難しいですけれども、ささやかに普及事業にかつての市町村行政の役割を復活させていきたいというふうに思っています。さっきは非常にいいことばかり言いましたけれども、未来永劫にどうなるのだということになると、またこれは不透明感あります。したがって、先ほどよく監視をして、要請していかなくてはいけないということも同時に言っているのですけれども、ご質問にもありましたように都道府県に対して普及員に対する人件費の支援というのを国はどんどん縮小していっているのです。したがって、北海道も財政難ですから、全体の人件費削減という一端の中にあるわけです。一方、普及員のなり手がないということがあるのです。大学院卒業してきて、2年の実務経験があって、それでなかったら普及員の資格取れないという、今どき医師と同じような条件です。こういう厳しい条件にチャレンジするという方は、相当な情熱を持った方でないと、通常のサラリーマン感覚で受けるとしたら、なかなかいらっしゃらないです。だから、私は今回の協定の中で、これは全道市長会含めて、道として新たな普及員の制度をつくったっていいではないかと、北海道が農業生産拠点だとしたら、やっぱり普及する人材を確保しなかったら、今までのように、ほとんどの自治体に普及センターあったはずです、昔、それをだんだん、だんだん縮小していって、統合して、なくしていくと、そういうことの延長線上にずっとあっては困ると。こういうことを我々として強く要求していかなくてはいけないと、こういうことも根っこでは要望しておりますけれども、これは滝川市長がわめいたってしようがない話でありまして、ぜひともこれは農業者の皆さん含めて大きなうねりにしなくてはいけないと、そうでなかったら北海道の農業普及事業を守れないというふうに思っていますから、そういうことを含めて、ご質問のご趣旨は私も全く賛同でありますので、力を入れていきたいというふうに思います。