3期目の意気込みと町政運営の肝は：３期目町政を担う心境・決意

答弁　町長 曽根興三

はい。

答弁　町長 曽根興三

今西議員の御質問でございます。３期目町政を担うに当たっての心境という御質問でございます。これまでの２期８年間にわたり、私は皆様と共に歩み、町の発展と皆様の生活向上を目指して努力してまいりました。特に２期目の４年間におきましては、町内全域に光回線を敷設し、ＤＸ社会に向けた基盤の整備を実現することができました。また、多機能支援施設、これは老人ホーム併設でございますけれども、これを誘致して、高齢者の皆様が安心して暮らせる環境の整備を進め、そして、民間認定こども園の開設助成や子育て世帯への町独自支援を行うなど、子育て環境の充実にも努めてまいりました。さらには、寄付受入額１３０億円の実績を達成しましたふるさと納税制度への取組を通じまして、活気をもたらすまちづくりと、町長は別海町を知ってもらうためのセールスマンとしての全国に向けた町のプロモーションにも力を注いできました。しかしながら、依然として少子高齢化による人口減少の深刻化が進んでおります。この課題に対しまして、若い世代を安心して子育てできる環境、これを整えることが必要です。また、高齢者が健康で生きがいを持って過ごせる施策・支援も、まだまだ不足しています。さらには、物価高騰等によりまして経済の停滞を克服し、地域産業への成長、これを促進することも重要な課題です。これらを乗り越えて行くためには、町民の皆様と行政がしっかり一体となり、お互いのアイディアと、そしてチャレンジ精神、これを融合させて、両者一体となって進めてゆく必要があると考えております。そういう心境で取り組んでいきたいと考えています。以上です。

答弁　町長 曽根興三

はい。

答弁　町長 曽根興三

先ほどの答弁で２期８年間の振り返りをしましたけれども、ここでは触れませんでしたけど１番残念だったのは、２期目の４年間です。令和２年から令和６年までの４年間でしたけれども、この令和２年にコロナが始まりまして、本当、町民との対話がほとんど出来ない４年間でした。令和２年の６月の選挙におきましても、街頭演説もできない、集会もできない、非常に厳しい状況下でした。そして、それまでは、地域のお祭りやいろいろな行事になるべく顔を出すようにしていたんですけれども、令和２年からは一切そういうことにも顔出しをしないという、非常に厳しい４年間でした。そんな中でやはり、町民の声を１番届けれるというのは、議員の皆様方というふうにも考えておりまして、議員の皆様方ともなるべく話がしたいというふうには考えておりました。ようやく５類になりましたんで、令和６年からは、地域のいろいろな集まり、集会等にも、こちらが待つのではなくてこちらから出かけていって話を聞きたいと、それから各種世代によるいろいろな集まりにも、できるだけ顔を出して、どういうことを思ってるのか、何を望んでいるのか、何をやりたがっているのか、そういうこともしっかり聞き取りたいですし、昨日の質問にもありましたけれども、「子ども議会」、あれを提唱したのは私です。私は、３年間に限定したような考え方は全く持ってなくて、どうして毎年続けれないんだと、そういう思いで、やはり子供たちの意見も聞く、また子供たちが、行政がどういうことをやってるかということを理解することも大切なことだと、そういうふうに思っておりますんで、去年は、上風連の小学校に給食を一緒に食べに伺いまして、５年生、６年生の子供たちと一緒に食事をしながら話をしました。そういう形で、地域の方々とも、こちらから出向いていって意見を聞き、そして、何に取り組んでいきたいのかと。そういう、まず、夢を持ち、希望を持ち、そして、目的を持ってる町民が増えてくれることが、まちの活性化に１番つながっていくというふうに考えておりますので、今西議員の御質問には、そういう気持ちで、これから４年間しっかりと町民の声を聞き、それを行政に生かしていく、そういう行政対応していきたいと考えております。以上です。