沼田町議会 平成9年第1回定例会 1997年3月7日
町営施設問題について
1997年3月7日、沼田町議会の一般質問で、森井章夫議員が「町営施設問題について」質問し、町長 篠田久雄が答弁しました。
- 質問者
- 森井章夫 議員
- 答弁者
- 町長 篠田久雄
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 7番 森井章夫
７番、森井です。町営施設問題について２、３ご質問致します。町営施設運営で地場産業に対しての経済効果という事で、ほろしん温泉関連施設、和風園、旭寿園、農産加工場に対して本町においてもかなり年数経過して運営しておりますが、色々町長の話の中でも経済効果がかなりあるという話は過去に何回も聞いておりますけれども、実績どれくらい一体町内に数字的にその経済効果があらわれているのか。また、目に見えない経済効果云々ということは、これは私も分かりますけれども、実質的に町内にどれくらいあるのか、それをやはり統計的に年次別にとって、その経済効果が「これだけあるんですよ」という数字が町民に示さなければ、本当にあったのかないのか、またこれから施設拡充していくにしてもそういうものがバロメーターになって、色々今後の計画等がなされていくんではないかと思います。それでまずそれが第１点。それと、その中で町内外の比率、一体どれぐらいそういうものがあって、どれぐらい町内におかげさんがあるのかないのか、そういった問題をまずお聞きしたいと思います。
答弁 町長 篠田久雄（町長は1999年3月まで）
私の申し上げるのは、今旭寿園、和風園の話出ましたけど、旭寿園とか和風園というのはあくまで本町の福祉でありますから、目的が福祉であって町の活性化という点からいうとそれは入らないだろうと。加工場とか、これは雇用の問題、特にほろしん温泉もご案内のように50名余りの職員がおります。その職員が地域の中に住むことによって町内の活性化、それぞれの売上については森井議員さんお調べの事だと思うからひとつ、ひとつは申し上げませんけど、直接購入する、この数字は恐らく調べてらっしゃることだから申し上げなくてもいいかと思いますけども、その職員の生活、その地域の中でしてくれる、その事が大きなこの地域に対する活性化だろうと、そのように思っております。言ってみれば、旭寿園も50名程、和風園もそれくらいでしょうか、それから農産加工場も当時はトマトだけで出発したけど、これやっぱり通年雇用でなければ雇用の安定がない、ということから通年雇用に今致しておりまして20数名くらいですか、ちょっとそれより少なくなる時期もありますけども、そんな事での企業誘致に致しましても中々その何十人というか、人方がこないわけでありますから、それに対する、またその人方が地域に中で何かをお買いになる、それとまた地域の中でのコミニケーション、地域にまた町内会も含めて、そこにやっぱり協力して頂く、付き合いをして頂く、いうことが私のその活性化に対する考え方であります。ただ、幌新だけ見ますとあそこだけの直接的な買物については１億２千 700万円ぐらいです。これが小売店から買う値段であります。今後ともずっとこれを続けるかということは、やっぱり商店街の小売の方々も努力をして、より安くいいものであれば今３つの施設については全部町内で買い求めたいけども、大口に大量に買うという時にはやっぱりその卸値で買わなきゃいかん、加工場なんかは、そういう場合はどうしても町内で求めることは出来ないという、そういった点は町外から買っております。以上であります。
質問 7番 森井章夫
－再－ 先程町長の答弁の中で、直接的というよりもその従業員の給料等がまわりまわって町内に落ちているんだ、直接的なほろしん温泉関連施設だけで97,000千円ぐらいかなという事なんですけれども、実際的に町がああいう施設をつくって運営しているということはこれ町おこしの一還、町の活性化、並びに商工業の発展に寄与することもまた一部に目的があるのではなかろうかなと私達は思っておりますけれども、実際町の中の声としてほろしん温泉をつくった、商工業に対してどれくらいおかげさんがあるのかと、実際取引するところははっきりした数字はいいませんけれども、だけど町として色々今後あそこの施設、また次に出てくるんですけども拡充してやっていこうかという中で、そのバロメーター的な数字、年次的数字、統計を経済効果の分析をして、今後どのような方向に進んでいくかということも必要になってくる数字ではないかと、今それを全部公表せという訳でないんですけども、内部資料としてそういうものをきちっと統計を採って年次別に推移していくものをひとつ持ってなければ上手くないんじゃないかと思うんですけれども、それとやはり町内に住む者として地場産業の振興という事で、確かに卸値、経営上の問題もあろうかと思いますけれども、極力町おこし、地場産業の活性化ということも加味して頂いて、町内比率の逆転というか、町内の比率を高めるように努力して頂きたいと思いますけども、その辺は如何でしょうか。
答弁 町長 篠田久雄（町長は1999年3月まで）
私もそのように思っておりまして、務めて町内でその求められるもの、ですから今３つの施設全部入れて２億ちょっと越えますか、そんなとこですけども、じゃ何でも悪かろ高かろという訳にいかんわけで、そこに今日そのものがまた利用してくれるお客さんが高いものを使うようなことであってもまずいし、その辺がやっぱり商店街にも協力して頂きながら、理解して頂きながらやっぱり商店街もまた仕入れに対する努力をしてもらって、利用していきたいとこう思っておりますけども、もう一つはその今は直接買うそれだけじゃなくて、先程食品の事も申し上げましたけども、あそこで販売するもの、この売店、売店とレストランとほぼ同じぐらいの売上あるんですけども、やっぱりそこで町内で加工した加工場の物もありますけども、それ以外に町内で加工したお菓子類もあるとか、やっぱりそういったものは非常に売りやすいところに、お客さんの目のつきやすいところに特に地場の物は出してあるはずでありますから、そういったものも含めていくと、じゃ全体の波及効果というのは相当の金額に換算するとなるんでないかなと、こう思っております。
質問 7番 森井章夫
－再々－ はっきりいってなかなか掴みづらい数字でもあろうかと思いますけれども、先程来言ってた経済効果の分析ということで、これは是非ともやっていただきゃなきゃいけないかなと思ってます。例えば、もっと細かく分析し、経済～～目に見えないまわりまわったものの計算と実質的なものに分け、また町内のその業種別に一体どれぐらいあるのかということは、これはもう本当に内部資料で公開せというわけでないですけども、そういう数字をきっちり掴んだ上で今後の事業展開をして頂きたいと思いますけども、その辺宜しくお願い致します。先程の経済効果について、業種別の経済効果のあれについて質問が、答えがなかったから再度お聞きしたんです。
答弁 町長 篠田久雄（町長は1999年3月まで）
今後、そういったものについて色々と検討しながら調査をしてまとめてみたいと思っております。