１００万人観光を目指して（松前観光魅力アップ）

議員の質問　1番 福原英夫

一般質問に入る前に、４年間こうやらさしてもらって、最後の一般質問なものですから、先輩諸氏のお話を聞きますと、６月の第２回定例はあまり一般質問はないよということだったんですけども、自分が次、あるかないかわからない現状でございますのでね、やはり最後の大事な機会を活用さしていただきたいと。それと、その前に議長にお許しをいただきたいんですけども、私が先日体験したことがございました。人命に関わることでございましたので、ちょっと間に挟めていただければなと思ったんで。それは、先日、自分のすぐ側で新聞が滞ってたり、牛乳が滞っていた時に、知らせを第１日目に受けたんですけども、判断ができなくて２日間置いてしまったと。そして、３日目にドクターヘリを呼んで緊急体制をとっていただいて、人命は取り留めたわけでございますけども、その判断ができなかったと、第１日目になぜ判断ができなかったかなと、今でも悔やんでおります。また、その後に亡くなった方がおりました。亡骸が発見されずにそのまま何日か置かれたようでございます。そんなことで、町長にはその判断が速やかにできるように、人命を尊重する、亡骸があった場合は速やかに回収する、そのような手立てを講じていただきたいもんだと、そういう気持ちでご質問、質問さしていただき、意見を述べさしていただきました。それでは、一般質問に入ります。自分の一般質問のテーマは、先日流れたようなテーマではございません。私の一般質問は「１００万人観光をめざして」ということの表題でございます。やはり、町民がわかりやすいように、わかるようにどうそれを判断して傍聴いただくかということで、自分が真摯に考えたものですけども、担当がもっといい表題があったのだろうと思ってそのようにしてくれたものと解釈致しておりますけれども、私は「１００万人観光をめざして」ということでテーマをですね、設けたわけでございます。なぜ、１００万人観光かというと、皆様方も既に統計概要を見られたものと思いますけれども、町長も見たと思います。平成２６年度版、この中に、まあ平成３年度よりデータとしてはございません。平成３年度の入館者が、松前町の入り込み客、これ行政がデータとして載せてるものですから、私はそのとおり捉えております。７４万９千７３０人、平成３年。２４年は４５万４千７００人、各施設の入り込み状況を見ますと、松前町に訪れる方と比例して入館者は安定致しております。それは事実だと思います。そんなことから、松前町としては１００万人観光というのは、十分に可能性あるんだなという考え方でございます。それともう１点、６月３日付けの道新に２０１４年度の函館観光の入り込み客４８４万人、２時間足らずのエリアに約５００万人の観光客が来ているわけでございます。これが二つ目の理由でございます。三つ目、同僚議員も新幹線のことで次に質問しますけども、やはり新幹線です。四つ目、日本が挙げて観光客の誘致を図っております。１千万人を超えて、今年は１千３００、１千５００いくかもしれません、２０年のオリンピックまで２千万人を目指すと言ってます。そうすると、このパイの中では溢れて出てきます、絶対溢れてきます。なぜかというと、そこに一度来ると、次へもっと魅力あるところ、もっと行ってみたいところ、そういう想定から四つの視点から自分は松前町の観光は１００万人を絶対目指せると、目指すべきだという考え方で今回は表題を掲げたわけでございます。それで、質問紙の中で書いておりますけれども、それじゃあ今までの松前町の観光、現状見てみますとどうなのかなあと、宿泊施設、減少でございます。以前は松城に二つの旅館、月島に民宿二つ、朝日に１箇所、それと先日江良に行きましたら、江良の旅館と民宿が１箇所ずつ、２箇所閉鎖、体調崩したり、親の面倒みなければならないということでございます。もう一つ、博多町内の旅館は閉じるわけでございます。夏祭り等々のイベント、どうでしょうか。魅力、どうでしょうか、マンネリ化という言葉で自分は表現しましたけれども、マンネリ化だけでしょうか。私は批判してるんではないです、表題に１００万人観光を目指すためにどうしたらいいかということなんです。現状認識、過去の現状認識をきちっと捉まえて評価、分析をしない限り次のステップ行かないわけです。今回は、三本柱で自分は組み立ててみました。その一本目、行政も観光団体と連携し、観光団体は何かということを質問されました、先日。観光団体というのは一番は商工会です、その次観光協会です、物産です、料飲店です、旅館組合です。これが私の定義する観光団体でございます。充実発展に取り組んできたはずです、事実そうです。しかし、どうでしょうか、観光は裾野の広い産業です、そして、資源は豊富なんです、松前は。余所にはないです、こんなに魅力ある観光資源をもってるところは。しかし、いつの間にかなってしまったんです、いつの間にか。それで、町長にお聞きしたいのは、まずここまでのところで認識をどのようになさっているか、どのような認識をもっておられるかということをまずお聞きしたいのです。答弁お願いします。

議員の質問　1番 福原英夫

観光産業をなぜ自分がテーマにしているかというと、平成２３年度に、前田町政の時に１２月の定例会で質問しております、私は。しかし、質問したことは私も未熟だったものですから、今も未熟ですけれどもなかなかその真意が伝わらなかったと思っております。それで、なぜ観光に自分がこれだけ固着するかというと、今テレビでよく中国の方々が爆買いをしたり、台湾の方々、それと韓国の方々も来て日本の物品を買って、もし１００万人だったら、１人が消費額が３千円だったら３億、５千円だったら５億、１万円だったら１０億、単純計算でございますけれども。裾野が広いっていうのは、漁業をやっている人達、頑張ってる人、いやあ、町内で地産地消ができるんであれば出そうやと、野菜作ってるところも、方々もお土産店も。そんなふうに、それと油は売れる、スタンドの需要もあるだろうし、全てにわたって影響を与えるものなんです、観光というものは。漁業は漁業だけのエリアでございますけれども、全ての町民が等しくそこで利益を出されるって言いますか、セイコーマートであろうとローソンであろうとコンビニも。ですから、観光に重きを置く考え方の基本のベースはそこにあるわけでございます。それで、町長は最小限の投資で効果を上げたい、施設の老化、認識している、対策を検討したいって言うんですけど、最小限の投資で私はいかないと思ってます。それは後で言いますけども、この観光産業の裾野が広いっていう認識はいかがでしょうか、答弁願います。

議員の質問　1番 福原英夫

攻めの観光しなければならないということ、わかりました。それで、資源は豊富にあるんだよということを私はこの文書の中で書いてますけども、資源はあるけれどもどう活かすのかということですよね、どう活かされていたのかということなんです、私は。それで、先日函館の文教堂へ行きましたら道南の観光の冊子が山積みされてました。Ａ版かな、Ｂ版かな、大きいあれです。それで、こうぺらっと松前のマグロのページを見てみました、興味がありまして。それで、名前が載っていたのが矢野旅館、道の駅、こはるさん、あと１軒か２軒あったぐらい。それで、食のことを聞きます、松前に来てヤリイカであり、ウニであり、アワビであり、マグロであり、ヒラメの昆布締めであり、タコであり、食べるところどれだけありますか、町長、教えてください。

議員の質問　1番 福原英夫

松前の一番ネック、短所であり、なぜかというと、いっぱいあるけれども、支援をしようとしていてもやる人が少ないよというジレンマでしょうけどもね。それで、松前町の今までの流れ、行政が主導して、やるからお前達来いよっていう形が往々にして多かったんでないかなあっていう気持ちが、ずっと自分は行政を離れて感じたことです。ただ、この人達のやる気をどのように育てるか、やる気をどのように育てるかだったんです。それで、食の関係で行政としてはどうするのかなあというふうに考えてた時に、民間でも個人でも自主的、主体的にやる意欲がない限りは育ちませんし、環境が整いません、全く。それで、今日、朝たまたまラジオを聴いておりましたら、ビジネス展望でしょうか、聴いておりましたら、日本の観光を行政が支えてる、そのナンバー２が出ておりました。それで行政のやる仕事、魅力を発信すること、民間がやれるように、民間がやれる力を引き出すんだと、力を引き出すんだよと。それと個人の意欲、やる気をどう引き出すかに投資するんだそうですよ。だから、うちらの松前は夏祭り、夏祭りであるといろんなイベント衰退していったのは、行政が旗振りして、そこに住民がいなくなってしまったからでないですか、私はそう思ってました。何となくイベントのためにやってるのかなあ、自分達のための祭りでなかったかなっていう感じはしてるんです、感じですよ、これは、結論ではないですよ。だから、そんな意味ではこのやる気をどう、やる気、意欲をどう引き出すか。お金は出すけれども、お金の出す額っていうのは少なくても、その意欲があればやはり頑張るんでないかな。この間、大沢で物産のお店を出した方、早くから会社を作って今小さい店舗を出してますけども、あれでないかなと思うんですよね。それと道の駅も自分では膨大な投資をして、そしてやる気満々で、まだまだ未熟だろうと思いますけど、やはりそこのところをこの食で演出できないかなというふうなことを思ってるもんですから、町長どうでしょうか。

議員の質問　1番 福原英夫

食についてはその程度で、やはりやる気のある人にどのように支援してあげるかということを引き出したかったわけです。やはり、やる気のある人もない人も対等に扱うんでなく、やる気を起こすような呼び水をどうするかということだったんです。そんなことで検討していただきたいと。それと、公園の整備と管理体制。まあ、担当する者から怒られるかもしれませんけど、前がちょっと言われましたけれども、やはり人は、行政におりますのでね、どうしても人事で変わっていったり、定年退職して変わっていきます。そんなことを考えると自分はもう一歩踏み込んでいかなければならないなと。やはり、松前城に行く人がほとんど、公園もその周辺、それで、本当は３月にしたかったところだったんですけども、今、日本で有名なガーデニングのデザイナーっていう人は外国人なんです、ポール・スミザーっていう方です。この人が今全国を歩いておりますけども、私はこのような人を、にお願いするっていうことではなく、俗に言う庭園師、それを雇用したら、庭園、庭師でもいいんですけども、庭園師、本当の意味で輝きを持たせるために、そして考えて、今の方も考えてます、一生懸命やってます、これは確かです。今の方が駄目だということではないですからね、それはどうすれば１００万人の観光を目指せるかっていう視点ですから、間違わないでほしいんです。苦情言ってるわけでないし、こんなものは駄目だと言ってるわけでない、１００万人観光を目指すためにどう改革したらいいかっていうことですから、その視点だけ、ポイントだけは間違わないでください。それで、やはり函館の五稜郭行きますと、何でこんなに五稜郭にお客さんがくるのかなあと思うんですよ。前も言いましたけど、まあ行ってびっくりするんです。綺麗なんですよ、人の目にこうああっという緑の濃さ、きちんと管理された芝生、管理された樹木、管理されたお堀であり、俗に言う城郭ではないでしょうけども、そのようなことを五稜郭はやはりいいんですよ。松前もそれに匹敵するぐらいのものが持ってるんですよ。そんな意味で輝かせるのは、そういうところをそうして臨時職員でいいし、季節雇用であり、アルバイトであり、職員も参加して芝生の管理であり、枝切りをする。そのためには人員が１０人だとかでなく、２０人もいて、そして雇用をそこで確保する。そして、お客さんに来てもらう、感じてもらう。そういう考え方で公園の整備と管理というふうに括弧書きしたわけですけども、どうでしょうか、庭園師などを入れて公園の管理を徹底するっていう考え方、ないでしょうか。

議員の質問　1番 福原英夫

究極的にここの部分は、ＮＰＯを立ち上げていただいて、この庭師であり、庭園師であり、ガーデニングであり、まあ、樹木医であり、そういう人達を核にして委託業務をする、さしていくということなんです。そうすることによって、やはり永く松前の公園を愛していただきながら、整備に着手できるんでないかなという気持ちがあったものですから、十分に考えていただきたいと。それと、次に有形無形の歴史遺産の活用ということなんです。それで、先程の行政報告で松前城の関係が地元に出て意見を拝聴してきたということなんですけども、文書化するにはちょっとまずいなと。なぜまずいかと言うと、８千２００人の人口がいる中で、パーセンテージにしたら０．７、８％ですよ、出席者が。それで、次に団体とお話するということでしたので、それからでも十分でないかなということなんです。やはり、ＮＨＫでもランダムで抽出した人達のアンケート調査、信憑性はやはり６０％以上ですよね。そんなことを考えたら、やはりちょっとまずいなというふうに思いました。それで、私は松前城が観光で整備したいのか、歴史遺産として整備するのか、両輪だよと言うんであればそれでいいです。それで、長く時間かかるものですから、一番全国に行って感ずるのが、お城より石垣でした、石垣。石垣の整備をきちっとやったら映えるっていうのが如実に見て歩きながら、そして今の松前城があって、そして、構想としてもっている木にするのかね、そういう考え方で土台を作ってもらって、そういう考えがないのかなと。それで、石垣の整備を教育長は松前城と考え方、整備の考え方、少ししていただければ。どうしても松前に来るのは、一番先にどこ行くかというと松前城でした、松前城です。しかし、来るこうアクセスのお城に上がって、登城坂を上がったり、馬坂上がったりこうしていっても、やはりちょっとこう景観が馬坂の方はいいんですけれども、登城坂から上がっていくと石垣がボロボロです。公園の中歩いても石垣がそうですんで、そういう整備の構想があるのかどうか、それをちょっと答弁願いたいなと思って、教育長に。

議員の質問　1番 福原英夫

先程公園のところで、ちょっと漏らしたのは、私も早速読まさしてもらいました。読まさしてもらって、斜め読みですけれども、４９ページが松前公園のメインかなと、書いてある内容は、自分ですよ、自分は捉えたのは。ですから、そんなことを考えると、やはりどうすれば松前公園が改善できるのかっていうのは、こう指針が出てますんでね、これに自分達の考え方、やれることをメニュー化したらいいんでないかなと、これ質問漏らしですから、答弁よろしいです。それで、今の教育長の、それで松前城を建てた時は、全国に発信して寄附を集めて、佐々木豊先生の時代に建てたものですよね。やはり、そう考えますと財産ですよね、遺産なんですよ。それで、みんなの支援で、国だとかもありましたけれど、みんなの支援で建てたものですよね、はっきり言って。それで、今、面白い言葉出てまして、私もわかんなかったんですよね、実際はやってるんですよ、クラウドファン、ファンディング、クラウドファンディングって言うんだそうです。これは、福井県が今やってます、福井県で。それで、パソコンで取り出して、クラウドファンディングはいろんな人達が共鳴して支援すると。今、うちらでは、役場庁舎の関係で支援してもらったり、それと桜の里で書道であり、それを松前城も石垣づくりにできないかなと。お城を作った町では寄附を集めて、予定より寄附が集まったと、そして、その人達の支援していただいた方の名前を刻印した板があります。そういうふうなことで、私は構想の中にね、このクラウドファンディングという考え方、いろんな人方にふるさと納税ではないけれども、支援していただくような方法もあるよということを頭の隅にでいいです、入れておいていただきたいと思います。その次に、本当はここのところもう少しやりたいんですが、段々時間がなくなってきました。それで、体験観光なんです。もの凄く体験観光があります。私は道の駅の下の磯場を漁協から借り上げて、あすこで磯遊びしたり、ウニを放流して料金をもらったり、そして八十八箇所は今、ミニお遍路がブームでございますんでね、松前の法華寺から専念寺までをミニお遍路の記帳場として、そして、僕のイメージですよ、ならないと思いますけどね。それと、北海道で一番古く、早くお寺が作られた町ですんでね、そんな意味の財産をどう活かすかということも一つかな、それも体験学習です。それと、法憧寺で座禅もしてますし、頼めば予約制でもいいんでないですか。そんなことを考えると、野鳥も前田町政の時、ポスターを作ったりしてやってました。来てます、やはり、白神の岬へ行くとバードウォッチングの人達が来て、ヒヨドリの群れを見て感動してました。これ、はっきりしてます。それと、上の方のバードウォッチング監視小屋も、やはり行ってます。ですから、どういうふうにそれを束ねて体験学習するかというふうなことを、そういう考え方を持ったことがありますかと。それと、具体的にこれをどう進めようかと考えているかをお聞きしたいんです。

議員の質問　1番 福原英夫

有り余るだけのと言った方がいいんでしょうか、それだけの体験学習の資源があるよと。それで行政でやれることは行政でやる、そして、民間がやれることは民間に、そして、町長が言ったように組合と実行組合がきちんと連携しないと民間が活用できないはずです。ここの実行組合の了解があれば、やはりスムーズに、そして、実行組合であり、組合にその手数料であり使用料が入っていくような、こういう循環方式をとって考えるといいかなと。それで、今の時期であればウニを放したり、そしてアワビでも、そして、それは採ってきた人は量り売りで格安で売って上げる、そして、外でバーベキューをするような、そんな、そして、長靴であり、そういうものは貸し出してもいいんでないでしょうか、１回１００円だら１００円、２００円だら、そういうふうにしてお金が入ってくるようにしたらいいかなと。そんなことで、私は今回のこの１００万円、１００万人の観光客を目指すということで、どこに視点を置いてしゃべってるかというと、「ファミリー」なんです、家族、家族です、それと若者です。そういうふうにした人達をターゲットにしたプランなんですよ、これは。ですから、家族少なくなってるだとか何とかってそういうことではなくて、来てくれる人の一番多いのはファミリーです、そんなことで、そういう視点も持ってました。それで、積極的にできればこの松前の体験学習なり体験観光については、担当課の皆さん方と関係団体と協議をしていただいてやられたらいいと思います。絶対、魅力があります。そして、海水浴をさせながらね。それと、僕はあすこの磯の間を浮き吊り橋にしたいなあと思うぐらいなんです。そして、遊びながら泳ぐという、そういうことも考えたことございます。いっぱい皆さん方はいいアイディアを持ってますんでね、考えてください。その次に、私は一番、今回、一番って言ったら、「旧国鉄施設のトンネル等を活用した新メニューの掘り起こし」、ここのところは現職にいた時から何十年も考えていたことなんです、この松前のトンネル、廃止になってから。なぜかと言うと、国土交通省でトンネルの活用という本を出してたんです、何十年も前に、今でも持ってますけども。その本にはワインの醸造所であったりね、倉庫であり、いろんなものに活用してますけど。うちの町はトンネルの中を私はいつも言うんですけども、夢ですよ、東京駅でやってるプロジェクションマッピング、または３Ｄも活用したトンネルの中を楽しんでもらう。トンネルの長さは１７０メートル、１７０メートル。それで、もう一つは今ここの鉄橋のあったところなんですが、トンネルが無理であればこの民家の上を吊り橋を通したいんです。そして、その吊り橋は、１人、これ２３０メーターありますからね、スカイウォークだとかスカイジェットだとか、ゆったりウォークだとかこういっぱいあるんですけども、そういうふうにして民家の上を揺れる吊り橋を歩かしたいんです、ただし、安全のベルトはしますけどもね。それと、ジェットで一人乗りで走るんですよ、そしてＵターンしてくる、まあ、これプランはいっぱいある。そういう何て言うのかな、ファミリーであり、若者が車で来て、旭川ですとか札幌ですとか、松前の観光で一番多いのは札幌、旭川、函館です、だったはずですから、その若者が来て遊んで帰る。もちろん有料ですよ、これは。そういうような新しいプランの構想がありますかということなんです。答弁お願いします。

議員の質問　1番 福原英夫

３月の時に、自分は１４項目ぐらいあったんですけど、自分の内容が不十分だったもんですから、取り下げましたけれども、やはり夢がないとならないかなあと、それと、タイミング良く地方創生なんですよね。それで、道路であり、橋でありっていうのはもちろん生活に直結しますのでね、整備は大事でしょうけども、この町に人が来るように、そして定住したくなるような、いっぱいそういうものがあるし、北海道で一番暖かいし、何やるにもしやすい。しかし、みんなが何らかの事情で松前を去って行く、それを食い止めたりするためには、何か若者でありファミリーがこう来て、いやあ、松前で暮らして、この商売をやってみたいよと、観光に通じるような商売やってみたいと、いうふうに行政が誘導するって言ったらいいんでしょうか、環境づくりをするって言ったらいいんでしょうか、そういうことが今大事だと思ってるんです。そうすっと、自ずとさくらまつりであり、通年観光であり、停滞したものに大きい風穴を開けれるかなという、それが町長のお仕事のように、それとスタッフでありラインのお仕事のような感じするんです。そんな意味では、提案と思わないでいただいて、どうすれば１００万人観光を目指せるのかという一、一つの質問だと押さえていただいて、町長が言ったように検討していただいて、松前は観光で行くんだと、そして、観光を中心にして漁業も、マグロも日本では一番なんだぞと、アワビもいっぱいあるんだぞと、ウニもあるんだぞと、そういう漁業資源も大量ではないけどもあるぞと、食べてくださいよと、そういう環境づくりが観光ではできるような感じします。そんなことで十分に検討していただきたいと思います。次にですけれども、こんなことからいってツアーの企画、もといた時にツアーを企画したことがあります。国鉄、ＪＲに勤めていた方と担当課の職員とプランを練ったわけでございますけども、やはりいいプランはＪＲの担当者も乗り気で、すぐ彼も走り回ってくれたんでしょうけども、やはり２台であり３台のバスが埋まって、ウニのむき身体験をしたり、寺の宝物拝観をしたり、いろんなことや。ですから、ツアーを組むことによって基盤づくりをするっていう、ツアーを組むことによって、それをツアーと繋げて企業に人材の派遣ができないものかな、企業から人材派遣してもらうんです、松前の観光を見直してもらうっていう。そして、先程から言ってる投資です。旅館が少なくなった、町では作れない。いっぱいお客さんが来れば観光業者はホテルを建てます、建てるんです、建てなければ儲けるものが失ってしまうからです。そんなことで、民間の企業がどのようなものに投資できるかということも、１００万人以上の観光を目指さない限りはやはり無理なんです。そんなことで人材の派遣、投資、このようなこと考えたことございますか。答弁願います。

議員の質問　1番 福原英夫

松前が幸いなことに地域協力隊が結構来てくれて、補充もスムーズにいってるように私は伺っております。それで、この方々をやはり集中して企画、ＰＲ、俗に発信、企画等々に活用したらいいんでないかなと。やはり意欲があって、やる気が満々ですのでね、使えるんでないかなあと。そして、彼らが松前に定着していくような、企業が人材派遣してくれなければ、そういう人材がいるんだよっていうことなんですよね。ですから、そういう筋道を立てて松前で協力隊の３年間が終わったら、２年だら２年、生活費の一部を援助するなりして、そしてもっと頑張ってもらうような、そういう方法もあるんでないかなと思ってたんです。そこのところ、ちょっと答弁願います。

議員の質問　1番 福原英夫

私は午前中で終わりますので。今の気持ちを大事にスタッフと、担当課長と以下お話してください。それで、商工費の予算、総額で１億１千万、ここで観光振興費が２千４９７万９千円、まあ補正があるかもしれないですけども、当初予算ではそういう数字です。あとは商工会の補助金であり、温泉であり、いろんなところに補助費って言ったらいいんでしょうか、そういうことでございますんでね。資源を集中したらいいんでないかなと、資本を。そうしてみんなのやる気を引き出すような、そういうプランニングを作ってもらいたいんですよ。店を出したいと言った時に、上限２００万だけども出すよとか、そういうプランなんですよ。それと、マグロであり、そういうものを物産展をやるとなったら、１００万円出すから企画してくださいよと。それと、ウニ三昧であり、それとイカ刺しのぶっかけどんぶりであり、いろんなメニューがありますのでね、そういうプランを立てるんであれば補助しますよということでやる気を喚起する。そういうふうなことで、それと先程の新しい新メニューの事業だとかに、そういうことに資本を集中して松前町全部の底上げができるのは観光よりない、というのが僕の結論だったもんですから、資本を集中できないかな、それで地方創生の松前創生の起爆剤として観光がならないかなあという気持ちだったもんですから、答弁お願いします。

議員の質問　1番 福原英夫

松前町の短所と言って、自分もそうですけれども、自ら進んで改革しようだとか、自ら進んでこうしよう、あれをしようという、そういう時代が結構あったんです、長くあったんです。しかし、いつの時代からこう、それが停滞して下降線を辿りました。ですから、それを改善して町の原動力とするというのは至難の業だと思います、私も。それは町長でなくても一般の町民の思うことです。しかし、漁業は今４００人を切りました、農林畜産課の畜産は２０人切っているんでしょうか。観光は新しくそういう事業にチャレンジする人がいます。そして、どちらもチャレンジする方がもう一歩チャレンジしたいけれども生活が苦しいと、だもんだから、そこのところで言いたかったわけです。そういうふうな人が生まれるようにするにはどうするかということだったんです。ですから、町長も答弁苦しいでしょうけれども、究極の部分ですのでね、町長をいじめるわけでないですね、先程から私が言ってるのは。どういうふうに松前町をもっていくのか、もっていきたいのかっていうメッセージをきちんと発信していかなければ駄目ですねと。私のレベルのものではいっぱい間違いがあるかもしれない、そして、低いレベルの質問してるかもしれない、しかし、目標は一点だけです、僕は。ですから、そういう気持ちに自分の考え方をいっぱいスタッフがいるんですから、優秀な、その方々と十分に協議をしていただいて頑張ってほしいなと思います。以上、終わります。