佐藤町長折り返し地点での評価について

町の答え　町長 佐藤克男（町長は2012年9月まで）

皆さん、おはようございます。それでは、早速加藤議員のご質問にお答えさせていただきます。１番目の地域住民との定期的な移動町長室はこれまで何回開催し、どのように町政に反映したものはありますかとのご質問でございます。お尋ねの移動町長室でありますが、平成22年２月に要綱を整備してから、これまで４回開催し、数多くの意見やご要望が寄せられております。この移動町長室は、森町を取り巻く現状をお知らせするとともに、町政の広聴事業として町民参画のまちづくりの推進を目的として町内会単位で開催しているところであります。町政に反映したものとのご質問ですが、バブル期のように町財政が潤沢であればああしてほしい、こうしてほしいといったたぐいのご要望におこたえすることができましょうが、ご承知のとおり現在の森町はそのような状況下にございません。このため、現在行っている移動町長室は、町の逼迫した財政状況をご理解していただいた上で各町内会からのご要望やご意見についてそのすべてをお答えできない状況を説明しているところであります。しかし、中には広報等の配布業務を駐在員から町内会へシフトしてほしいとかクリーンおしまを見学したいといった多額の公費を投入しなくても解決できる案件につきましては、速やかに応じているところであります。財政状況が悪化している今だからこそ、お互いに知恵を出し合い、地域の課題や問題を理解、解決するといった町民と行政による協働のまちづくりが必要であることを切にお願いしているところであります。次に、福祉マイレージの進捗状況についてというご質問でございます。高齢者の皆様が住みなれた地域で健康で長生きすることのできる日本一お年寄りを大切にするまちづくりを目指し、保健、医療、福祉の分野が有機的に機能するシステムの構築が必要です。現在の取り組み状況を３点ほど申し上げますが、１点目は町民の皆様の健康づくり対策でございますが、来年度中に仮称としまして森町健康づくりアクションプランの策定を目指しております。森町健康づくりスタッフ会議を開催し、本格的な健康づくり対策に着手しました。また、７月29日には「住民が主役の健康なまちづくり」をテーマに、森町出身の東洋大学教授齊藤恭平先生のご講演を開催しております。２点目は、認知サポーター養成講座ですが、後年度は森高校生の生徒、教諭、町内の企業の皆さん、そして森警察署でも開催する予定になっており、認知症の人や家族が安心して暮らし続けることのできる地域づくりを推進するため、認知症に関する正しい知識を持ち、地域や職場において認知症の人や家族を支援するサポーターを養成しております。３点目は、森町福祉マイレージ事業の取り組み状況ですが、６月１日から常盤町内会、港町町内会、さわやか町内会、３町内会で構成する森町福祉マイレージモデル事業推進会議を開催し、本事業を展開しております。７月末、現在のボランティア登録者は40名、ボランティア希望者は42名、ボランティアの実施状況ですが、安否確認14名、話し相手が４名、庭の清掃管理等５名、買い物１名の24名の方が実施しております。この９月22日に第２回森町福祉マイレージモデル事業推進会議を開催する予定になっております。次に、３の質問であります。商標登録甘かじり、生かじり、パンプチップスの現状でありますが、プルーンを商品とした甘かじりについては、昨年東京青果との直接的な交渉を持ちながら、他産地との差別化を図る方策を提案させていただき、一定の評価を得たところであります。消費者の嗜好も変化することにより、今年も市場の情報をもとに生産者と調整を図り、他産地との差別化を図ってみたいと思っております。また、地元においても商標の有効活用を提案し、販売促進につなげていきたいものと考えております。生かじりは、スイートコーン、ピュアホワイトを想定し、パッケージの提案などを行い、現在道の駅やイベント出店によるモニター販売を実施しているところでございます。販売方法として、その本質や魅力を的確に表現していることにより人気は上々であり、今後においては生産者の積極的な活用を期待しております。パンプチップスについては、昨年フリーズドライ製法により試作を行い、食品分析、感応検査を実施いたしました。分析においては、カボチャ特有の栄養成分が損なわれることなく、健康食品としての価値は高いものでありましたが、賞味期限設定にかかわる感応検査では製造直後の標準品と比較し、保存３カ月ぐらいで若干の色あせやにおいの変化があらわれたことにより、商品としての扱いは可能であるが、品質が十分保たれた商品ではないと評価、判断したところであります。今後においては、賞味期限延長可能な調製品の検討と消費者嗜好を考慮した試作も検討に入れ、特産品加工の付加価値提案につなげていきたいと考えております。次に、職員は最大のパートナーで財産で、埋没していた職員の発想、意欲を開花させてみせますとありますが、生き生きと仕事している姿は見えますかとのご質問でございます。まさに職員は私の最も信頼するパートナーです。役場職員は、今はまだダイヤモンドの原石と同じで真っ黒い石のようなものです。この真っ黒い石も磨くと宝石としてダイヤモンドになります。人材も磨くと人の財産になれるのです。これは、平成22年２月４日、職員あての毎週私が送っているメールに書いたものでございます。町民の皆さんから役場の職員は変わったねとよく言われます。これこそが職員自身がおのれを磨き、成長している姿と思っております。次に、国保病院での件でございます。ご質問です。私が就任してから国保病院の改革の第一歩として民間からの事務長の登用、医師の確保、ベッド数の削減等を実施、最大は夜間診療の廃止であります。これは、大変ご不便をおかけしておりますが、町としては大きな決断をいたしました。当町では、どちらかといいますと夜間診療的要素が強いため、いわゆるコンビニ受診の抑制であります。よく救急と夜間診療をお間違えになることがありますが、救急車での搬入、協力指定医療機関となっている施設、さくらの園、道南ロイヤル、豊生園、おもひで・桜は直接搬送できるように維持しております。この件については、函館医師会との調整に大変苦労しましたが、理解を得ることができ、現在に至っております。このことにより、医師の退職防止、派遣医師の依頼も容易になったことが成果と言えるのだと思っております。木古内国保病院においても医師の退職が続出し、救急の制限に踏み切った報道がつい先日されたばかりでございます。私どもの国保病院での夜間診療再開については、今後もこの方式は変えない方向ですが、私見ではありますが、夜間の診療については今後病院との十分な協議の上、検討したいと考えております。最後に、国保病院の運営、経営については、まだまだ議論を尽くす必要があり、特に経営についてはどのような経営状態が良いのか、また診療体制についても国保病院運営委員会でも先生方との懇談会を試みるなど、英知を結集し、明るい展望を開くために努力しているところでございますので、ご理解をお願い申し上げます。以上でございます。

町の答え　町長 佐藤克男（町長は2012年9月まで）

加藤議員のご質問にお答えさせていただきます。移動町長室、４回でほかはなかったのかということでございます。今現在１カ所、これは申し込みがございまして、今月中に行われる予定になっております。これは、あくまでも町のほうからやってくれというのではなくて、町内会からのご要望によってやっている次第でございます。そして、福祉マイレージの件でございますが、ダブった場合どうなのかと。それはお互いに話し合いをして、そしてやっていけばいいことであって、今まで世の中になかったことを今始めようとしているわけでございます。すぐに成果が上がるということは、私はないと思います。ですから、そういう意味でテストケースということでやっているわけでございます。それから、食ＫＩＮＧ市、地元でアピールしていただきたいということなのですけれども、今始まったばかりなのです。この甘かじりにしても生かじりにしても今年初めてパッケージができて、そして今月の食ＫＩＮＧ市でこれをやり始めたというところです。ですから、これからでございます。もちろん地元、そして都市部、そういうところも含めてこれからやっていく。ですから、地元はもちろん、地元に発信しないで、そして地方に、地方というか都会のほうに発信できるということはあり得ないわけです。ですから、これから今やっていくところでございます。職員、ちょっと加藤議員、誤解があると思うのです。黒くても、ダイヤモンドはダイヤモンドです。ですから、私は職員の皆さんはダイヤモンドなのですよと。ただ、まだ磨かれていない。これは、私はいろんな企業を、多分500社以上の企業を私は訪問していると思います。きのうもそういうような研修に行ってきましたけれども、大変失礼だけれども、まだまだ森町の職員はこれからまだ磨いていかなければいけない。褒めることは、私は褒めております。非常によくやってくれます。食ＫＩＮＧ市なんていう名前をつけてくれたのも、これは職員でございます。非常にいいアイデアもだんだん出るようになってきました。ただ、まだまだ、町長こういうことをやったらどうだというアイデアが私のところには、民間企業であれば必ず出てくるものですが、これはほとんどございません。ですから、これについては私は早く職員からこういうこともやったらどうだ、ああいうこともやったらどうだということも出てくるようになればいいなと。そのためにどんどん提案をしてくれという話はしております。ですから、これからだんだん、だんだん磨かれて、どこから見ても、私は夢としては日本中から森町の役場を見たいと、森町の役場の職員を見てみたいと言われるような、そんな町にしたいというのが私の夢でございます。ですから、職員はよくやっていただいていると、私の認識でございます。それから、病院について、クラークですね、これは雇ってそのまま今います。理学療法士さんについては、せっかく来ていただいたのですけれども、どうも国保病院がなじめないということで、今やめてございます。ですから、先ほども言いましたように、医師は３名だったのが今４名になってございます。これからこの病院についても町民の皆さんに親しまれるような、そんな病院になっていかなければいけないなと。そういう意味でも、議員の皆様たちもぜひ国保病院には行っていただきたい。そして、どんなところだか見ていただきたい。ちょっと悪いものについては、函館行かずに森の国保病院を使っていただきたい。森の町民であれば、議員であれば、もうそのくらいのことは私はなさるべきではないのかなと、そのように思っております。ぜひ、今国保病院の一番の問題は患者さんの不足でございます。ですから、行ってみて、そして森町の国保病院はよくなったよということで、ぜひＰＲをしていただきたいなと、そのように思います。以上でございます。

町の答え　町長 佐藤克男（町長は2012年9月まで）

夜間診療はどうなのかというご質問でございます。夜間診療については、まだ４名ですけれども、まだ開催するところまでいっていないなと、私はそのように思っております。今事務方ともいろんなことで、先ほど木古内で時間が９時までやっているというお話でございますけれども、そういうものを含めて今後それを詰めて、できる方法を考えていきたいなと、そのように思っております。やはり今夜間診療をまた開催すると、医師の確保、またやめていくだとか、そういうことが私は出てくる。まずは、地固めをしている段階ということでご理解をいただきたいと思います。以上でございます。