町長が目指すまちづくりのビジョンについて

議員の質問　10番 平松俊一

それでは、２問目に移りたいと思います。町長が目指すまちづくりのビジョンについての質問であります。町長は、令和４年度の町長選挙において、立候補者４名の中から選ばれ、既に４年任期の最終年に入っています。これまでの３年間と残りの任期で町長として成し遂げたいものが見えてこないように感じている町民は多いと思います。先般、議会から問責決議を提出されるなど、役場組織を統率し七飯町の繁栄を望んで町長を応援してきた方々からは失望感さえ聞こえてきているという状況であります。コロナ禍や前町長に起因する案件も多かったことを差し引いても、これまでの成果や将来への期待感は少ないと感じます。そこで、今年度の町ホームページに掲載されている町長挨拶に、創意工夫を持ってチャレンジするとうたってある５点について伺います。１点目、生きがいと健康寿命を高める町について。２点目、子育てを楽しむ町について。３点目、地域経済が元気になる町について。４点目、安心して暮らせる町について。５点目、堅実な町政を推進する町についてであります。お願いします。

議員の質問　10番 平松俊一

ありがとうございます。残りもう何か月という任期の中でのお話だったのですけれども、なかなか議会側から見て理事者側が精力的に結束をしていろいろなことに取り組んでいるということは、失礼ですがあまり感じてこないということで、今回の質問になったわけですが、例えば健康寿命を高めることは、確かに今までのことを考えると積み重なってきているものもあるでしょうけれども、今町長が口にしました図書館、これは町長が就任したときに町長を応援した方のほとんどは図書館ができるものだと思っていたのです。諸般の事情でその図書館は先送りになったということで、相当皆さんショックだったのか、表現は様々だと思うのですけれども、がっかりしたという方は多かったわけです。健康寿命を延ばすという、いろいろなやり方は確かにあるのですが、例えば私ももうすっかり高齢者の一員になってしまいましたけれども、一人暮らしをしている方が非常にその周りには多くなってきていると。こういう人たちをどういうふうに健康に長生きしてもらうかと。そのためにどうしたらいいかというと、例えば本当につまらない話で恐縮なのですけれども、ペットを飼っていらっしゃる方というのは意外とお友達が多いです。朝の犬の散歩とかで仲よくなって、その犬の話題で盛り上がっていく。そして何か大きい犬を飼っていて亡くなったので餌がいっぱい余っているのだけれどもお宅で食べる気ないかいとかと言って、取りに来てくださいみたいな、そういう交流というのがあるのです。こういうのは役場が何かエネルギーを割くだとかお金かけるだとかしなくても、情報だけ何か流すことによって人の交流というのも狭い範囲でしょうけれども起こる可能性もあります。また、散歩をしていて、きれいな花が咲いていますねと言ったら、一株分けてあげますよみたいな、そういうこともうちの親が元気だった頃は、だんだんうちの庭にいろいろな花が増えてきたりもしていたというのもあるのです。また、畑で芋がたくさん取れたので少し分けてあげますよとか、そういうこともあります。それから、子どもたちが通学するときに庭先でちょっと声をかけたり。ごく当たり前のことなのですけれど、その辺のことを情報の出し方とか伝え方とか、その工夫があるだけで町の雰囲気というのは大分変わってくると思うのですけれども、職員は全部で二百何十名かいらっしゃるわけですから、町長としてその職員の人たちにいろいろな訓示というのですか、やるときに、そういうことを意識して、町の人のために何かやれることがあったらやってくださいみたいな話もあってもいいのかなと思うので、その大きなことをやるというのも一つのビジョンでしょうけれども、できること、足元にあることを少し工夫してやるということも一つどうなのかなと思います。そんなことを言ってしまったら、５問あるのですけれども、みんなに共通してしまう話かもしれませんけれども、もう一度町長の思いを聞かせていただきたいと思います。それから、子育てを楽しむ町ということで、保育関係は随分いろいろなものができてきていて大変いいことなのですが、実は今私の次女が練馬区から出産しに帰宅をしていまして、向こ－ 14 －うの情報を逐一聞いてやっているのです。都会ですので公園なんかも少なくて大変だろうと思っていたら、娘から七飯は公園が少ないと言われました。東京の人に言われるとは思わなかったです。１歳半になる孫を連れて帰宅しているのですけれども、その孫が遊んでいる動画なり写真なりを随分送ってもらっていたのですが、結構場所が違うのです。それで車も入ってこないし、意外と土を触ったり砂利を握ったり、そして孫が作業着のような服を持ってきているのです。何でこんなものが要るのかと聞いたら、土いじりするからと言うのです。いや、土いじるところはあるのかと聞いたら、公園に行くと子どもたちは土いじりができると言うのです。だから、七飯町は公園が少ないし、実際に土をいじれるような環境にもなっていないし、都会の人間に言われてがっかりしたなというのがあるのです。この子育てを楽しむという中で、徒歩圏内に公園があるかどうかという考え方をしているかどうか、町長自体が町内の公園、今はファミリースポーツセンターのことで大分紛糾しましたけれども、その公園の在り方はどんな意識を持っていらっしゃるかお聞きしたいと思っています。これは話が飛んで申し訳ないのですけれども、児童館というのが娘のいる地区にはありまして、ここに子育てしている親たちが結構集まっているとのことです。そこにはちゃんと相談員がいて、例えば半日子どもを預けたいのだけれどもといったら、その人がどこどこの施設でこのくらいの金額でやってくれますとかという、そういう案内の業務を児童館の中でやっているというのもあります。どんどん子育てをすると子どもの服が小さくなってきます。そういうものを児童館が預かっているのです。それで、それが着れるようなお子さんをお持ちの方は、そこから家にその服装品を持って帰るという仕組みができているのです。私が中学校でＰＴＡの活動をしていたときには学生服の交換会というのをやっていたのです。今はやっているかどうか知りませんけれども、やはり便利なのです。中学１年生のときにはちょっと長めのものを着せられていたのだけれども３年生になったらもう背が高くなるものですから短くて着れないという。そういう人なんかはそういう交換会で早めにもらって、卒業式のときにはそこそこサイズの合うものを選んで出たなんていうこともありました。これもお金をかけなくても情報だけできれば、住んでいる方たちにとってはかなり助かる仕組みなので、町長だから何でも聞いてしまうのですけれども、そういうことも何か考えられないものかなと思います。交換会だけの話というのは、具体例ですから、いろいろな細かい情報を町で調整してやる、そういうような行政を目指してもらいたいということでお聞きします。それから、地域経済が元気になると。ここの答弁では昆布館もできてよかったと。これは本当によかったですけれども、これは町が音頭を取って作ったわけではなくて、民間の人が個人の努力で作ってくれて、よかったよかったの話ですけれども。どんどん離農されている。それから何回も言っていますけれどもリンゴ農家はあと何年もしたらほとんど後継ぎがいないと。こういう状況に対して、まあ農業政策にはなるのでしょうけれども、もっと何か難しくないやり方があると思うのですけれども、先ほど高齢者の例を挙げて言いましたけれども、そういうことを好きな人たちにそういう情報を流して、例えばリンゴの剪定だとかを一緒にやりませんかとかやってくれると、有償無償はそれぞれ別のケースでいいと思うのですけれども、今までやったことない人たちがそういうことを、ああ、やれるのだ、面白いのだなと思ってくれるだけで、後継ぎになるかどうかは分かりませんけれども、少なくとも手数は増えると思います。そういう仕組みに持っていくということもやはり町長は考えてもいいのではないのかなと思います。それと、安全に暮らせる町ということで、これは避難施設のことでほかの議員からも何回も質問が出ているのですけれども、私が一番気に－ 15 －なっているのは、今ある施設で実際に避難生活を、１００％体験ではなくても半分くらい、例えば町内会で炊き出しをやっているところは幾つかありました。炊き出しをやるということが必要かどうかは判断を別にしまして、本当に何年か前にブラックアウトしたときのように、避難施設に行ったときに役場の方が来ないと何もできないという仕組みだったのです。防災倉庫がありましたけれども、鍵は全部役場が持っているわけですから。ところがこれを地域の人たちが何かあったときに自分たちでちゃんとできるという仕組みにすると。例えば夏に１回、秋に１回とか、そういう訓練を地元の人たちで、いろいろ顔を見ながら、何か物を食べながらやってみましょうかと。そういうことがベースにあって初めて安心して暮らせるまちづくりになるのではないかなと思うので、この点について具体的な答弁を求めたいと思います。それから最後に、行政を推進するということについてですが、これは話のレベルが低くて申し訳ないのですけれども、例えばその公共施設、今建て直しだなんだと大騒ぎになっていますけれども、例えばちょっと傷がついたとか、剥げたとか、傷んできたとか、水道の蛇口の閉まりが悪いとか、このようなのは素人でできることはたくさんあるのです。ただし、公共施設ですから、役場からこれを直してくださいと頼まれてやるものではないというのはあるのですけれども、実際に自分がそのＰＴＡの活動の中ではやっていました。このくらいのことを何もいちいち役所に言わなくてもできますと。うちで蛇口のパッキンが余って何個か持ってきて取り替えればぴたっと止まりますからとか。こういう底固めといいますか、できそうなことをみんなでやるという仕組みを作っていくのが一番町としての力がついてくるのではないかなと思うのですけれども、残り何か月間、そういうことに対して町長が向かう気はあるかどうか、再答弁をお願いしたいなと思います。

議員の質問　10番 平松俊一

ありがとうございます。今回の質問は本当に細かい話ばかりで恐縮なのですけれども、いつもの議会であれば、例えば古くなった大型施設を早く改修しろとか建て替えろというのがメインになるのかもしれませんけれども、基本的には私は祖父と親を見て育ってきました。私の家系というのは決して裕福ではなかったのですけれども、ある物を上手に使う、長く使うということを小さい頃からたたき込まれてきたものですから、家内からはあなた車庫の中の物を少し捨てなさいと言われるのですけれども、これがまた使うことは出てくるのです。先ほどの水道の例を挙げましたけれども、パッキンの交換なんていうのは私も自分でできるのです。水道屋を呼ぶと何千円も取られるのですけれども、ホームセンターに行くと何百円のパッキンを買ってきて自分でできると。こういう積み重ねをやはりまちづくりでやっていくという基本姿勢があると、やはり町のつくり、でき方、発展の仕方というのは変わってくると思うので、ぜひ町長にはどういうまちづくりを目指していくのかということが、職員、議員、町民に分かるような進め方をしていただきたいと思うのです。先ほども公共交通のところで聞きましたけれども、やはりトップリーダーとしてどんなまちを目指すのかということが一番大事ではないのかなと思うのです。先ほどの町長の答弁の中で給食の無償化ということをおっしゃいましたけれども、これは議会側から給食費に充てたらどうだという国からの補助金を今年度、来年の５月まで無償化をしたわけですから、その先どうなのかということがきちんと町の方針として出されるのであれば、給食の無償化をやっていますという答弁をもらっても納得できるのですけれども、５月で－ 18 －終わって６月からまたお金を取りますという話に戻るのか戻らないのか、その辺をお聞きしたいです。我々議員、それからここにいらっしゃる方たちというのは全部その全体の奉仕者という職を担っているわけです。誰かのためにではないです。全体の奉仕者として議員もいれば職員もいると。そこら辺が何か少し薄れているような気がするので今回この質問をしています。町長の挨拶文には創意工夫を持ってチャレンジすると書いてあるわけですけれども、創意工夫がさっぱり見えない。チャレンジも見えない。何か言い訳が多くて。だから、たくさんの予算をかけること自体がリーダーの仕事ではないです。やはり全体でこの町をどんなまちづくりをしていくのかということを示すべきだと思うのですけれども、これがやはり足りていない。それで、最後にお聞きしますけれども、来年町長の改選期になるわけですが、町長は次回も立候補する気はありますか。もしそういうお答えが出るのであれば、どんな理想的なまちづくりを目指すということをお考えになっているのか、それを最後の質問にしたいと思います。

議員の質問　10番 平松俊一

私たち議員と町長は、町民の選挙という手段を用いて選ばれてきているわけです。先ほども言いました、その全体の奉仕者としてこの人は適合しているという支持がその票という数字になって現れるわけです。やはりそのトップリーダーは我々議会議員とはレベルが違います。これだけ大きな組織、年に２００億円ぐらいのお金を動かして、将来どんな町にするかと。失礼ですが少なくとも今までの３年間ではそれが見えてこないということでお聞きしているわけですけれども、やはり今まで３年間町長をやってみて足りなかったもの、これからもっとやっていきたいもの、そういうものは３年やればもう大体見えてきているはずなのです。それであれば、議会から否決されたりすることも多いかもしれませんけれども、これは具体的に意思表示をすべきだと思います。そうしないと、町民の人たちも町長に対する評価は出せますけれども、これからの期待値、町長に期待できるものが一体どういうものがあるのかというものが見えませんので、何かの機会にぜひそういうことは出すべきだと私は思います。今回は来年の町長選に出るか出ないかはまだ協議中だということであれば、早く言えばいいという話ですけれども、ちょっとそこもまだ弱いかなと思います。残りの任期をきちんとやりたいのであれば、できなかったものは次にまた目指すという意思表示があってしかるべきと思うのですが、そのお考えは変わりませんか。