持続可能なまちづくりに向かって （テレワーク活用！！！で人口減少に歯止めを ）追跡質問する

議員の質問　9番 梶谷康介

もう日本中、あるいは世界中と言いましょう、新型コロナ禍の状態の中で、非常に町も苦労して行政にあたっていると思います。幸い、毎度言うんですけども、松前の場合はコロナ禍が発生してないと、できればこのまま続けてってほしいなと、心から願っております。待ち望んでいたワクチンの接種が始まりましたよね。できれば、希望する人が全て早い時期に完了できれば、もっと安心に繋がるのかなと、こんな願いを持っております。私、令和２年の６月のこの定例会、いわゆる第２回定例会ですね、その席上でも今日提出している、通告している中身で町長のお考えを聞かせていただきました。また、私自身も考えを述べさせていただきました。正直言って、非常に中身の期待のもてる議論だったと、このように思っております。町長も最終的には定例会のこの一般質問のこの議論が、これからの松前の行く姿が見えてきたような気がすると、そういうお話までされておりましたよね。ですから、その中身を振り返ってみますと、前段で申し上げましたように、期待を持ってこの１年間見てたんですよ。ただ、この前回の質問の中身は、やはり消滅都市となる可能性のある松前町、いわゆるワーストベスト１０、ワーストでベスト１０って言葉使うんですかね、わかりませんけども、その中に入って、非常に不名誉な状態でありますし、また現実を捉えますと残念でならない、何としてもこの松前の町を守っていかなければいけない。そういう気持ちにもなって、１年前のああいう質問になったわけです。いわゆる、端的に言うと、人口がどんどんどんどん減って行くっていうことが、そもそもその消滅都市のその兆候だと、根源だという見方ですよね。だとすれば、この人口の減少を少しでも止めることはできないにしても、ゆるやかな形に抑えていかなければいけない。これは、私ももちろん町長もそのお考えのようでした。そんな矢先ですね、たまたま去年は国勢調査の年でしたよね。その結果が、今年公表されました。それを見て、正直言ってがっくりきましたよね。町長どうですか、あの数字を見てね。５年前の２０２０年の調査の時は、松前町７千３３７人であったのが、今回の結果発表されましたのを見ますと、６千２６０人、数にして１千４１１人ですか、率にして１４．７％の減少だと、依然として厳しい状態が続いていると。この少子高齢化、過疎化は簡単には止めることはできない。しかしながら止める努力はしなければいけない、こういう議論だったと思います。町民は、仕方がないなと、松前町の町はどうなるんだろうと心配されてます、不安を持っています。ただ、町長にしても、我々議会関係者にしても、どうなるんだろうなで済まされないわけですよね、何とかしなければいけないと。そういう思いで１年前の質問したわけです。くどい言い方になりますけども、この１年間振り返ってみて、今日の国勢調査の結果をきちっと数字で表された時に、町長この状態をね、この質問に入る前に、この状態をどのように受け止めておるか、その心境を聞かせていただけませんか。

議員の質問　9番 梶谷康介

町長、今のね、財政の問題、もちろん人口が基本になって、そして地方交付税が算定されると。更にそういう状態の中で、自分達で町を守っていくためには財源対応しなければいけない、後々話に出てくる風力発電の話などもね、そういう形で、ある意味では努力されて、実がなってきてるというものは踏まえております。ただ、残念ながら、この人口減少はね、そう簡単には止まらないっていう話は、これはもう誰が見ても今の世の中はっきりわかってること。しかしながら、それでいいのかっていうことなりますよね。ですから、たまたまこういうコロナ禍の状態が発生して、世の中の仕事のやり方だとか、人の考え方だとか、それから人の流れだとかいろいろ変化してきてますよね。その中である種の希望って言いますか、期待って言いますか、そういうものを考えた時に全体的な流れの中で、やっぱり都市部に人口が集中している形が、こういう世の中になればなるほどこのままでいいのかなと。地方への流れも真剣に考えていかなければいけないという気運は十分に盛り上がってきて、現実仕事のやり方にしても人の流れにしても、この地方へ、都市から地方へって気運が高まってますよね。前回もお話しましたように、全国の知事会だって、国に対して都市部から地方への人の流れをつくるべきだと、そういう提言もされております。現実に仕事の流れの中を見てもね、実際に会社に出勤しないで、そして在宅、そういう形での仕事の仕方だとか。あるいは離れた地域からオンライン、あるいはテレワークっていう形での仕事の仕方がどんどんどんどん目に見えてきております。その時に、やっぱり松前町もこの時代に乗った考え方で、特に企業にとって大事な電力だとか、それから自然災害だとか、そういう条件が松前には、他に負けないいい条件があるという受け止め方をしてね、そうしたものを基本にしながらテレワークの拠点づくりっていうお話をしましたよね、１問目は、そっから入りたいと思います。結局、これからの企業の考え方がね、今言ったように豊富な安定した電力が得られるこの松前。そして、自然災害の比較的影響の少ない松前に対して目を向けていただくと。そういうことから松前は、これからの人の流れをね、いわゆる移住定住って言いますか、そういう活動をしながら、町の人口減少を少しでも食い止めて行くべきだというお話をした１年前なんですよ。ですから、こういう状況の中でね、町長も非常に自由に行動できる状況ではない。また企業にしても、こちらにどんどん来れる状態でもない。しかし、だからっつって１年間黙っているわけにはいかないでしょう。この１年間、このテレワークの拠点づくり、企業誘致、更には移住定住に対して、どのような行動を取られましたか、町長、そして松前町としてね。やっぱり１年経ってるんですから、私も非常に関心が高く見ていましたんでね、その辺の状況をお示しいただきたいなと、このように思います。

議員の質問　9番 梶谷康介

前回の一般質問の中でも、今日のように、今日町長が示されたように、このテレワークの拠点づくりの必要性ってのは認識されましたよね。今の答弁の中にもありましたように、その考え方は変わりはないと。それなりの動きを限られた環境の中でそれなりの行動をされたということも、今聞かせていただきました。ただ、町長、この今年のね、執行方針の中で、はっきりこう言ってるんですよ、企業によるサテライト型テレワークの推進、移住定住にかかる交流人口を目指すと。こういう形で示されておりますから、今言ったような行動も、当然これに結び付いた形かなという受け止め方はしておりますけれども、コロナ禍の中だから、そういう行動も制約されることは理解しながらもね、１年の中で、しかもいい絶好のチャンスの中でね、いまいち先へ進むスピードが感じられないんですよ、残念ながらね。ですから、それはそれとして受け止めておきますけども、執行方針の中で強く謳って、しかも松前町にとって大事なチャンスなんですから。絶対活かしていくべきだというふうに私今でも思っておりますし、町長の認識も、その辺は変わっていないようですから、これからもっともっとスピードを上げて、精力的に進めてほしいなと、このように思います。質問の２番目に東急不動産、この電力事業者とのね、協力協定されましたよね。いわゆる町の活性化を進めるためにお互いに協力するんだと、そういう協定を結んだと。非常に私は力強く感じたんですよ。ただ、ならばね、その相手方が松前町さん、こういう形でどうですかっていう形は、私は待ってて望めないんでないかと。確かにこういう協定は結んだけれども、やはり当事者である松前町が、町を良くするためにはこんな事業も考えています、できればご理解とご協力を願います。あるいは、いい知恵を貸してくださいっていう話にならないといけないんでないですか。現状どうですかね、この辺のね、せっかく協定結んでいながら、相手から来るのを黙って待ってるって話にはならないでしょう。どんどんどんどん町としてはこんな考え方、こういう方向もというものを持って進めて行かなければいけないっていうふうに、私は考えますけれども、その辺は、現状は松前町どうなってます。

議員の質問　9番 梶谷康介

これからお尋ねしようと思ってる件も、先んじてご説明いただきました。それはね、全て関連のあることですから構いませんけども、やはり風力、あるいは洋上風力ありきの話じゃないですよね。やはり事業者の、この事業の中身を見ますと、非常に広範囲の事業を持っております。ですから、あくまでもスタート時点はね、今の風力であり、洋上風力でありっていうことは、これは基本の基本の基本ですけども、やはり今、町長のお話の中にもありましたように、将来的には事務所の建設を考えているような話までご披露いただきました。いや、私はそうあってほしいと思ってんですよ。現状ではね、常駐４名ですか、社員の方。それから蓄電施設の方の管理って言いますか、そういう形で数名おるようですけれども、それでもね、ゼロではなく、松前町には少なからず力になってくれていると。ですから、そういうものを大事にしながら、町長のお話のあったような風力あるいは洋上風力を引き金にしながら、事業者の力を借りて、どんどん松前の姿を変えて行く、あるいは前へ進めて行くっていう考え方は、私は今後も進めていただければなあと、そのように思います。町長、この話をした時にね、やっぱり一番大事なことは人との繋がりだと、いわゆる人脈をどうつくっていくかというお話をされましたよね、私も全く同感なんですよ。ですから、このお話を聞いた時に、まあ、あくまでも基本は東急不動産であり、今の風力発電の事業者であり。その話をした時にね、町長こういう話をしてました。九州の福岡にＳＤＡですか、ね、スマートデザインアソシエーション、この会社のお話をされましたよね。非常に私興味を持って、あるいは期待を持っていたんですけども、こことの繋がりはどうなっていますか。町長、この会社の中身を、私は聞いた範囲でメモしてるんですけども、全国各地の働き方や暮らし方の新しい創造と。新しい創造ってのは、何だかだぶってるような気がするけど、いずれにしてもそういう考え方だと。それから、移住や定住、テレワーク等のコンサル会社だと、こういう話をされてます。更に、企業も求める人材育成のための研修、あるいは企業合宿のプロデュースもすると。更には企業と松前町の橋渡し、そういうことを考えているんだと。この松前町っていう名前出てきたのはね、このＳＤＡの会社、非常に松前町に好感度が高いっていう話も聞いてますから、本当に願ってもない話だなと思って私は受け止めました。こういう姿がそこにあるのにね、この１年間、この方々とのコミュニケーションってんですか、そういうものってのは実績はどうですか。お示し願いますか。

議員の質問　9番 梶谷康介

コロナ恨むわけじゃないんです、ね。しかし、このコロナの状況が状況なもんだから、こういう議論を交わす時に、状況がこうだから動きが取れないっていう形で答弁されると、私も前に進めないんだよね。だから、それはそれと認めますけども、大事な局面だということはね、私は十分受け止めてほしいし、そのためには万難を排して、このチャンスを活かしていくっていう考え方持っていただきたいと、このように思います。前段で、この風力発電事業、洋上発電事業のお話もちょっと触れられましたけども、次に、今一番我々関心持ってるのはね、この風力発電、今大型１２基ですか、これが設置されました。この後の、これを１期工事だとすれば、２期工事ってのあるんですか。もしあるとすれば、それはどういう規模のものなのか。更には、洋上風力発電を計画、これはまだまだ時間かかりますけれども、しかしながら、これからの体制としてはね、当然関連のあることです。どんどんどんどん発電しましたけれども、発電しっぱなしでそれなりのものがそこに残ってこないっていうことになれば、問題は、一番の魅力は、松前の今のね、風力発電の魅力は、蓄電施設があるっていうことですよね。ですから、この蓄電施設がこれからの事業に対して、どうリンクしていくのかなと。それはそれ何ですよと、洋上風力発電は、実現のあかつきには本州、北海道のこの連携の中でどんどん送電していくんだから、蓄電施設は関係ありませんよっていう話なのか、そういうものはまだ見えてないんでしょう、おそらくね。ただね、現実を捉えてお話しますとね、現在の風力発電、１２基の松前町に対する影響っていうのは、町長がいろいろお話されたものは別として、我々が今まで受け止めていたものっていうのは、固定資産税の約１億数万円の償却資産税ですよね。それ以外ね、人口の、さっき言ったように４人の社員の常駐、蓄電施設の管理の人方っていう形以外のものがね、期待もできないし、目にも見えてないんでね。その辺は、この風力発電のこれからっていうのは、町長、ある程度はおさえていますか。あくまでも、この風力発電に関しては１２基で終わりじゃないんでしょう。４人の常駐社員がいるってことは、今の状況から前へ進むための、おそらくいろんな取り組みをしていると思いますんで、その辺は我々の前には明らかにできないんですか。できる範囲内で結構ですので、お示しいただきたいなと思います。

議員の質問　9番 梶谷康介

これだけの事業ですから、私の一般質問も言ったり来たりの話になって恐縮ですけども、やっぱりさっきの矢野さんで試みた、あれはどこが主催して、あれはワーケーションっていう形でやられたみたいですよね、私は新聞報道しか見てないんですけども。ですから、ああいう形がＮＴＴさんでしたか、相手方ね。今言うように、全く今の風力発電との関連のない中での試みだと思いますんで、それはそれとして受け止めております。ただ、風力、あるいは洋上風力ありきでないというお話、前段でさせていただきましたけれども、やはりあれだけの企業体ですからね、事業の中身ってのは広範囲にわたってると。ですから、そういう広範囲にわたっている事業が松前町でなければ、あるいは松前町だから可能だというようなものを自分達で見つけ出してってね、そして、協力要請をするっていう考え方も持ってもいいんじゃないかなと思いますけど、その辺の検討はどうですかね。

議員の質問　9番 梶谷康介

どこまでやったんだか、忘れちゃった。午前中に続きまして、質問を続けたいと思います。町長、先ほどの答弁の中でね、企業の方から松前町からも発信してほしいんだと、私、その辺だと思うんですよね。やっぱり協定を結んだと言いながら、地元が望んでいない、あるいは心してないものまで企業は自分達の方から、私は出てこない、そんな受け止め方しておりますんでね。いみじくも企業の方から、松前町からできれば発信してほしいんだという、この言葉ね、本当だと私思うんですよ。まして、企業が自分達で自分達のためにやるっていうことは、最終的には繋がるんですけども、やはり一番の大事なところってのは、町がね、良くなるために、進むために自分達が協力するんだという立場から考えたら、町が望んでるものは何であるかってことが見えてこないと、なかなかこれはいい形ってのはできあがらないんでないかなと思って、その発信をしてって言葉は、私重く受け止めておるんですよ。ずっとね、質問しながら感じていることなんですけれども、私も大分譲りながら発言してるんですよ。というのはね、こういうコロナ禍の状況の中ですから、その中でこれだけいろんな形で取り組んでいることってのは、私はある程度は、これは敬意を表しなければいけないし、認めるものは認めなければいけない。だけれども、こういう話の根底にはね、こういう状態になったから、例えばテレワークだとか、都市部から地方へという人の動きも出てきてるんだから、だとすれば、こういう状態だから何もできないんだってことはない、実際にやってるんだからね、やってるんだから。だから、むしろテレビ見ても、オンラインで参加してる実態もあるし、一番願う状況ってのは、対面でね、対面でお互いに心通じ合うような形っての望ましいけれども、しかしながら、今の状態の中ではそれは許されないと。あるいは、ある程度自粛しなければいけないっていう状態ですから。でも私は、よく町長の答弁、親切丁寧にしていただいてるなと思ってました。この後に体制づくりだとか、そういうお話もしたいと思いますけれども、いずれにしても、この４番目の風力発電の今後に対しては、新しく、今までの１２基の風力発電が第１期とすれば、第２期の計画もあるということも明らかにしていただいたし、それによってこれからの洋上風力に関しても、更には既存の蓄電施設とこれからの事業とのリンクなんかも説明していただきましたんでね、大分見えてきたし、希望持てるなあと、そんな気持ちでおります。５番目なんですけどもね、町長自治体としての受入条件っていう項目で通告してありますけれども、これ私もかつて企業誘致で行動を起こした時に、つくづく感じたことなんですけれどもね、企業側は受け入れる側の気持ちだとか、体制づくりだとか、そうしたものが一番判断の基準になるんですよ、それは身をもって体験してるんです。だから、例を言うとね、千歳にできた日立の例のＩＣの工場なんかも、結局あれは、これはちょっと昔話になりますけども、坂本さんが町長の時にね、松前町に軽種馬の育成牧場の話あったのご存じですか、町長。その時に、坂本町長に私、産業常任委員長やってあった時にね、日立がそういう計画持ってんだから、町長は上京する機会も多いし、トップとの話をしながら、できるならば企業誘致に繋げた方がいいんじゃないかっていう話したことある。ところがね、やっぱり今の話、今いろいろ経緯あったけども、坂本町長と一緒に日立の社長とこに行って、今の企業誘致の話したら、もう既に千歳が、自分達の町、自治体としては、こういう条件整備で人を受け入れるし、財政的にも人的にも協力するんだっていう体制をきちっとして、その動きがやっぱり最終的には、日立があすこに工場をつくる判断になったという経験をしております。ですから、松前町も、今の流れは風力発電はね、表現悪いですけども、たまたま時の流れによって松前にこの施設が１２基つくられた。ちょっと言いすぎかもしれませんけどもね、そういう流れ。むしろ、松前町としては願ってもない形なんだと。これからは、その縁で第２期が始まるとする。それはそれでね、大事にしながら続けていかなければいけないし、それを基にして、これからの松前町の姿を描いていかなければいけないでしょう。例えば、全く東急不動産の事業の範囲の中でね、風力発電事業ばかりでなく、極端に言うと不動産事業がメインなんだから、あすこは。そういう不動産事業メイン、観光事業、ホテル、あらゆる事業を持っているんだから、そうしたものを見据えて、松前町としてはこういう条件の下では、こういう形で東急さんの力を貸していただけませんかという姿を、やっぱり描いてって、こっちから発信していくって考え方は、持たないといけないでしょう。話がちょっとそれますけどもね、今までの答弁をいただいて、今きちっと整理してお答えいただいています。おそらく担当者は一生懸命資料を整理して、町長がつまづかないように援護した形なのかなと、ある意味では、私は敬意を表してますよ。ただそれが、前にも言ったことあるでしょう、町長。政策財政課のある人が一生懸命頑張っている姿で、今の状態を先へ進めて行くってことは、私は大変じゃないかなって気がするの。まして、企業側からもね、あなた方の方から発信してくださいっていう意向まで表現されているんだから、だとすれば、表現は悪いけど政策財政課の担当者が片手間に、ごめんなさいね、こういう表現してね、そういう形じゃなくって、この事業を発展させ、成功させていくためには、きちっとした形つくらんといけないんでないんでしょう。ですから、この受入条件って書いたのはね、例えば企業誘致する時に、企業さん来ていただくんであれば、例えばですよ、固定資産税免除します、減免しますよとかっていう条件よくつくるでしょ。今回のような事業ではね、固定資産税の免除なんて、減免なんて考えたら何の意味もない事業なんです。ちょっと言い過ぎかもしらんけどね、やっぱりこの事業ってのは、固定資産税が償却資産税っていう形で松前に入ってくるから意義があるんでしょう。その他に人が増えるとか、そういう要素ってのはない。ですから、そういうものと、それから受入条件の整備っていうのは、今の風力発電、洋上風力ばかりじゃなくってね、それを基にして、最後に出てくるんですけどマイクログリッドのね、これを利用した形で松前町に企業誘致をしようと。そういう形であるならば、やっぱりそういう体制をきちっとつくって、今のように固定資産税だけをあてにするんじゃなくって、働く場所をつくる、結果的にそこに人が集まってくる。もっと願うとすればね、例えば松前高校卒業した人が、そこに働く場所ができるというようなことまで、私はあってほしいと願ってんですよ。そういうことを考えたらね、表現本当に失礼な話だけど、片手間にできる仕事ではないですよ、これは。大変な大きな仕事ですから、プロジェクトチームがいいのか、あるいは、松前に人材がいないってことじゃなくってね、このために人を得るとか、そういう形ってのはやっぱり考えていかないとね、これだけのせっかくのチャンスをつかみ切ることができないんでないかなって心配から、受入条件ってのは広い意味でね、体制づくりだとか、企業さんにとってこういう条件を出しますよっていうものも含めて、こういう表現させていただきましたけども、どうですか、この辺に町長のお考えは。

議員の質問　9番 梶谷康介

町長、そこなんですよね。企業が進出しようとする時に、松前町としてはこうなんだよっていう形をね、示す要素をまとめておかんといけない。いわゆる松前のセールスポイントだって必要でしょう。ですから、お話の中にありましたように、これから企業が松前町に目を向けた時に、何を一番先に松前町に期待しますか。このいい恵まれた自然なのか、それから、安いかどうかわかんないけど、都会に比べたら格段の土地の価格の安さだとか、それから、それなりの広さをもった土地があるとか、あるいは社宅を用意するにしても、空家の利用の、あるいは活用の要素もあるとか、そういうものはやっぱり整理しておかないと、企業さんがね、どういう考え方持ってるんだって、あの、あの、あのじゃあ話進まないんですよ。ですから、やっぱりきちっとした人材をまず得なければいけない。ちょっと立ち入った話ですけどね、松前町で一番ＩＴに詳しい職員ってのはどなたなんですか。やっぱりいるんでしょう、それなりの人は。まあ、いいです、名前言わなくても結構ですけど、それなりの人はいると思うんですよ。だから、もしね、それでもまだ人材不足だとするならば、協力隊からそういう人材求めたっていいでしょう。これは町の財源だけでなく、国の制度を利用しながら人材を得る方法だってあるんだから。そういう人方を中心にしながら、松前町にこれからのこの風力、あるいは洋上風力を利用しながら、後で言うマイクログリッドの構想と繋げてね、企業誘致するためには、発信する材料をね、つくるためにもそういう人を中心にしたプロジェクトチームなのか、あるいは特別の課なのか別にしましてね、体制づくりは絶対必要だと思います。そういう人を中心にしてね、企業に優遇措置っていう話ってのは、当然考えなければいけないけれども、そうじゃなくって、松前に来ることによって企業さんにもこういうメリットがあるんですよっていう言い方だってあるでしょう、ね。だから、そういうものをまとめていくためにも、やっぱりきちっとした体制づくりをしなければいけない。今の政策財政課の人が、どれだけの人が知恵を絞ってやっているかわかりませんけれども。町長、話変わるけどね、松前町で今肉牛のセンター、力を入れてやってますけども、あすこだって従来の職員の人方だけで守って行ったら、今の形はできないでしょう。それなりの人材を得て、そうした人方の力を借りて、事業ってのは今進みつつあるんですから。同じ考え方でね、やっぱり優秀な人材を求めるっていう考え方も、私は大事でないかなと思います。もう一回答弁お願いします。

議員の質問　9番 梶谷康介

町長、人材をね、求める方法は、これはいろいろありますから、今のお話にありましたように、役場の中で育てる方法もあるだろうし、それから企業さん側との交流も、職員の交流ね、そういう形もあるだろうし、また、はっきり目標を定めて人を求めるっていう方法もあるから、当面は現状でね、対応できても、これからこの事業がどんどんどんどん広がって、そして前へ進めて行くとすれば、必ず人材ってのは私は必要になってくるんでないかなと、そう思います。ですから、一日も早く、今の松前にとっては本当に追い風ですよね。コロナは決していい風じゃないけども、この風力発電、洋上風力、それから前段で申し上げた人脈づくりのところでね、お話したＳＤＡのね、ああいうところとの連携だとか、いろんなことが仕事として考えられますんで、十分検討されて前へ進めていただきたいなと、こう思います。本当にどの課題をとってもみんな関連のあることで、行ったり来たりの話にもなっておりますけれども、この７番目にマイクログリッド構想の進捗状況を質問しております。これはいいです、大体常任委員会である程度説明いただいてますし、状況私わかりますんでこれはいいですけれども、でも、今の質問に繋がるんですけどもね、進めるための人材をこれはきちっとやらないと、なかなか大事業だと思います。だから、これが実を結ぶ日が、１年先なのか２年先なのか、促進区域に指定されてね、それがいい形で前へ進んでからの話だと思うんですけど、やっぱりこれはものにしたいよね。松前のこれから考えたらものにしたいですよ、話だけで終わらせたくない。何としてもそのためにもきちっとした体制づくり等はつくっていただきたいと。与えられた時間は、あと１５分ありますね。七つの項目にわたってそれぞれ質問してきました。現状、松前の状況では、日本、世界の状況を見ても、決して何するにしてもいい環境ではないけれども、それに打ち勝つためにもね、町長おっしゃるように、対面で物事進めるっての一番いい形なんだけれども、それが無理だとするならばね、今の状況にあった形の中で最善を尽くすっていうことはやっていただきたいなと。だから、あちこちでテレワークだったり、そういう形でオンラインだったりやってるでしょう。松前町でもやってるんだと思いますけどね。そういうことを期待しております。いろいろお話しましたけれども、やっぱり何としても町の姿勢じゃなくってね、町（まち）から、これは町(ちょう)の方のね、松前町って意味で町(まち)ってのはね。町（ちょう）の方から、こんな考え方を持ってるってものを発信できるような体制つくらないといけないんですよ。ましてや、相手の方でも町からの発信を期待してるみたいですから、一日も早くその体制づくりして、この事業がね、松前町の将来に、本当にワーストの中に入るような形から脱却できることは、至難の業でないかもしれませんけれども、少しでもいい形に変えて行くための努力、お互いの立場で頑張るしかないよね、町長ね。大変でしょうけども、頑張ってください。いろいろお話させていただきましたけども、機会改めてまた、今日は１３分残して終わります。ありがとうございます。町長の最後の一言だけお願いします。

議員の質問　9番 梶谷康介

これで終わりますっていうつもりで言ったんだけども、ある意味で気つかったことがマイナスになったような気がして。せっかくね、このマイクログリッドの構想の中身をお話するような機会が、私の発言途中で奪ってしまうような形になって恐縮でございます。なぜ、私、ああいう発言したかというとね、マイクログリッドの構想ってのは、広報にもね、ああいうふうに町民に報せているし、我々議員の立場でも流れだとか、中身だとかってある程度わかっているつもりなもんだから、これからの一般質問への対応も考えた方が、町長のためになるのかなあと思って、親心でやったんだけど、ある意味ではせっかくの答弁のチャンスを失わせてしまうとこであった。逆に言って申し訳ないと思ってます。何にしても、町長、体に気をつけて頑張りましょう。終わります、ありがとうございます。