公共施設のダウンサイジングについて

町の答え　町長 鈴木慎也

8番 廣瀬議員のお尋ねにお答えいたします。木古内町公共施設等の総合管理計画におきましては、建築系の公共施設、インフラ系の施設と大きく二つに分類しております。公共施設のダウンサイジングの具体的な考え方につきましては、中長期的な視点で地域の実情を踏まえた中で、規模の縮小、統廃合等、施設の今後のあり方について検討し、また長寿命化についても個別施設計画の更新を定期的に行っていき、投資的経費の圧縮を図り、施設の有効な形態を模索していきたいと考えております。以上でございます。

町の答え　町長 鈴木慎也

廣瀬議員の再質問にお答えをさせていただきます。一度目の答弁のとおり、効果的な維持管理等の実施による公共施設のまずは長寿命化、効果的な公共施設の利用の促進、統廃合を進めることによる施設の保有量の最適化、これを計画的に進めることによって町の将来の財政負担を軽減するとこれが目的なわけであります。その中に行政サービスの水準と健全な行財政運営との均等を図りながら、安心で安全な公共施設のあり方を進めていくとなるわけであります。公共施設の基本的な方針といたしまして3点あるんですが、3点目に民間活力の積極的な導入というのが方針として示されております。また、ダウンサイジングの考え方でありますが、廣瀬議員おっしゃるように民間企業ではいわゆる解雇のレイオフという表現を少しやわらかく五感のやわらかい形にしたのがダウンサイジングでありますが、幅広い意味をもっているものだと私は認識をしております。それで、執行方針に載せていただいたダウンサイジングの言葉の意味だったり範囲については、改めて私は担当課から説明したわけではありませんでしたので、そういった意味ではしっかりとした説明の場をいただいたということに関して感謝を申し上げたいと思います。基本的に企業で言うと人を削るとかなんですが、私達が公共施設で考える範囲は、手すりとかスロープのバリアフリー対応とか耐震化、あと照明のＬＥＤ、あと冷暖房機器の省エネ対策ですとか、ＤＸゼロカーボンとか、様々時代に即した改修工事とか、機能の効率化、機能の改善、そういったものも範囲として考えていますし、もちろん公共施設の民間委託の活用についてもダウンサイジングに関連している範囲だと思っております。ですので、議員からいただいた例えば公民館に一室をとか、そういったことも計画の中には民間活力の積極的な導入っていうことには含まれていますし、私自身のトップセールスの中にもそういった入ってくれる企業、若しくは連携できるような企業があるのではないかとそういった意味では、取り組みを進めさせていただいているところでありますが、まだ具体的になにか報告するような段階ではないということだけご理解いただきたいとそのように思っております。以上です。

町の答え　町長 鈴木慎也

廣瀬議員の再質問でございますが、先ほど公共施設の基本的な方針の3点があるということで、まず民間活力の積極的な導入っていうことが方針として示されていますよと答弁をさせていただきました。このほかに2点がございまして、1点目が人口減少を見据えた整備の更新、そして2点目が住民ニーズの適切な対応。これどういうことかと言いますと、橋でも道路でも建物でも住民、利用されている日々公共施設を利用している方々に対する適切な対応ですから、これはもちろんいまの適正な維持管理ももちろんですが、未来を見据えて議論をやらなければいけない。ただし、これは方針に住民ニーズと入れているということは、極めて丁寧な説明、協議をするべきだと思っております。ですので、言葉で統廃合とか言うのは本当に簡単かもしれませんが、やはり言葉というものを私なりに大切に受け止めて発言しなきゃいけないとそのように思っておりますので、議員からいただいたようなそれがもし教育部局だったりほかの部局に関してもこれは町全体として考えなければならない。その根拠はなにかと言いますと、2040年後までに32から40％の施設の延床面積を減少することが一応設定されていると。これは40年後ですから2056年です。ですので、いますぐどうするということはお答えはできませんが、基本的な考えを廣瀬議員の質問もしっかりと理解いたしましたので、私の説明でご理解を願いたいとそのように思っております。以上です。