町長の２期目の具体的な政策内容は

町の答え　町長 鳴海清春

木村議員のご質問に、お答えいたします。１点目の総合的な種苗生産施設についてですが、町内の種苗施設等の現状は、豊浜地区のコンブ種苗生産施設及びアワビ中間育成センター並びに吉岡地区にあるウニ種苗育成センターの３箇所となってございます。なお、各施設の建設年次及び生産能力については、コンブ種苗施設が昭和４８年建設で、生産能力は種苗糸３万３千メートルとなっております。アワビ中間育成センターは、昭和５４年建設で、生産能力３５ミリ貝４万個体となってございます。ウニ種苗育成センターは、平成９年建設で、生産能力１５ミリ種苗２００万粒となっております。ご質問の「新たに」ということの意味合いについてですが、豊浜地区の施設については、整備後４０年以上を経過し老朽化が著しく、それぞれ分散している施設になっていることにより、管理コストが高いという課題もあります。このようなことから、漁協等の意向を踏まえ、施設を再構築する必要があるとの考えの下、総合的な見直しに関して専門家の意見を聴きながら整備する方向で関係機関と協議しているところであります。現時点で新たに建設するか改修となるかは、確定していない状況にあります。今後の議論の中で、安定的な種苗等の確保と効率的な管理運営が図れるような施設の整備に努めてまいります。２点目の陸上養殖アワビと食べる昆布の企業化についてですが、アワビ陸上養殖施設については、現在９８，０００個体収容しており、この内５０ミリメートル以上が約３，０００個体となってございます。本年、学校給食や民間業者での試作品製造、観光協会などへ５５ミリメートル以上のサイズ３，０００個体の提供を行ってございます。なお、当事業の企業化に対する考え方ですが、この数年間は、成長育成の確立に時間を要し、今後は販路等の確保が重要な要素と考えており、企業化へは課題が山積しておりますが、当面は、町が事業主体となって事業を進めながら、将来に向けた企業化を模索してまいりたいと考えてございます。食べる昆布につきましては、ヤマザキ、漁協及び町の三者で包括連携を締結しており、既にヤマザキの現地子会社として、北海シーウィードが設立されており、企業化に向けた取り組みが行われてございます。なお、北海シーウィードの３年間の生産状況ですが、平成２９年が生コンブ７９トン、平成３０年が２８５トン、令和元年は目標５００トンに対し２８５トンの実績となっております。現在、来年度の目標達成に向けて町としては、生出荷用の養殖施設の整備等、断続的に三者において、それぞれの役割を確認しながら協議を進めており、販売に関しても大手のセブンイレブンなどにおいて、商品化されて販売されてございます。なお、養殖施設の整備に係る予算につきましては、本定例会に提案してございます。３点目の災害等に対応した危険木等に対する対応についてですが、現在、１２月議会提案に向けて、「福島町危険木等から町民の生命・財産を守る条例」案を検討しており、内容的には、基本的に所有者自身の責任において危険木を除去したものに対する補助と、緊急避難的に除去する場合の二つの方策で制度を構築してまいりたいと考えてございます。４点目のＡＩ等を活用した高齢者の見守りの充実についてですが、全国では既に様々な取り組みが実用化に向けて行われており、私としては、民間との差別化を図るのではなく、民間と連携を図りながら当町に合った仕組みを構築できないか模索してまいりたいと考えてございます。５点目の道の駅についてですが、道の駅「横綱の里ふくしま」再整備基本計画策定委員会から、今年度中に検討内容が報告されることとなっており、それらを踏まえながら町としての方向性を示し、後期実施計画において、再整備に関する基本的な構想を策定してまいりたいと考えております。６点目のイカの不漁に関するご質問についてですが、平成２９年以降、要請活動しては、国や道等の関係機関へ、機会あるごとに福島町の現状を報告するとともに、総合的な支援を要請しているところであり、先般の鈴木知事との面談においても厳しい状況をお話しさせていただいたところであります。なお、今年もイカ漁については、厳しい観測が流れておりますので、松前町と連携を図りながら松前町・福島町スルメ加工業連絡協議会等の関係機関の意向を踏まえ、積極的な要請活動をしてまいりたいと考えてございます。近況では、乾燥するめイカと冷凍イカの輸入関税の取り組み等、地元選出議員等から連絡がありましたが、町として今後も関係する市町村や機関と連携し活動していきたいと考えております。

町の答え　町長 鳴海清春

答弁の中で専門家として表現させていただいたのは、やはり技術的な知見というものが私は大事ではないのかなと。特に今、昆布の種苗がある程度、６億、７億の生産を確保していますけれども、なかなかこれ２年昆布から獲るという中で、今、厳しい状況にもありますので、そういった観点からいきますと、水産試験場なり、工業技術センター。工業技術センターが入るかどうかはちょっとまだ考えてはいませんけれども、色んな形で漁業者がある程度、知見を持っているものもありますけれども、やはり種苗を試験的に、試験と言いますか、生産するということになると、かなりやっぱり専門的な見地が私は必要だと思いますので、そういったことをまず一義として考えていく。あとは、多分、総合的なということになりますと、先ほど言いましたとおり、３つの施設を１箇所に集約する形になりますので、そういったシステム的なものですよね。果たして、どういった形で作るのか。それは取りも直さず機械的な問題、また、建設的な問題、色んな角度で専門的な意見をいただくことが必要だと思っていますので、できれば我々としては専門的な意見を聞きながら、きちんと業務として委託をかけた中で、そういったシステムを作り上げていくという形を、私としてはできれば組合との相談にもなりますけれども、後期の初年度辺りに計画登載をしていく形で、今後、議会との協議をしていきたい。そのように考えているところであります。

町の答え　町長 鳴海清春

新しい総合的な種苗センターにあたっては、現在やっているものは継続していく形になるんだと思います。ただ、やはりこれから海の状況を見ますと、今、浜からの生産１０億の中でほとんどが養殖昆布。６割、７割養殖昆布。そして、大体１億ぐらいがウニであります。やはりもう少し我々としては、１億、２億を新たな養殖事業と言いますか、養殖生産で揚げていかなければ、早晩この１０億も崩れていくんだという思いをしてございますので、私はそこのところについては、アワビが果たして可能かどうかは、またこれから専門家の意見、可能というか、可能なんですけれども、果たして町でやっていくことが可能なのかどうか。また、これからナマコの問題、また、新たに今やっております海藻等、ガゴメ昆布や色んな形の海藻がありますので、そういったことの事業展開をしていくようになりますと、種苗センターというものが当然必要となってくるんだと思いますので、そういった５年、１０年先を見据えた中で、果たしてうちの前浜にとって適材な種苗センターはどういうものなのかという姿を、まずは全体像を描きながら、その中でじゃあ町としてどういう計画をもって事業を進めていくんだということを、しっかりこの後期４年の中でやっていきたいと思います。ただ、なかなか今、組合の方がようやく再建、去年で一応無くなりましたので、ただ、そうは言っても、まだまだ組合は体力あるわけではありません。今年の漁模様によっては、また赤字が発生するという厳しい状況にありますので、このイカの状況を見ますと、若干厳しいのかなと。ただ、救いは、今、昆布が今日辺りも天然の昆布を大変、今まで獲らないだけの人が獲っている船の状況を今日の朝、私も見ましたけれども、昆布が大分高値で推移してございますので、そういった意味では多分、黒字を出してくれるんではないのかなと思ってございますけれども、ただ、まだまだ組合が独自事業をできるほど今体力がありませんので、そこのところは我々としては、しっかりこの１０億の生産を維持するためにも、行政として支援をしていかなきゃならないのかなという思いを抱いているところでありますので、これについてはまた年末かけて後期の実施計画の議論を常任委員会含め、審議会含め、色んな形で皆さんと議論していただくことになりますので、しっかり行政として、その計画をこういった形でやっていくというものをお示ししながら、多様な意見をいただいて、なんとか浜の生産を確保できるような、福島に適した種苗生産が出来るようなことを進めていきたい。そのように思ってございます。

町の答え　町長 鳴海清春

まず、１点目の種苗センターについては、今、木村議員おっしゃるとおり、我々としても浜の生産を確保するために必要な施設だと思ってございますので、しっかり現場の方と議論し、また、専門家の意見を取り入れながら、将来に間違いのないような施設整備をしていきたいと思ってございます。今、２点目のご質問でございますけれども、食べる昆布につきましては、現在、ヤマザキさんの子会社の方でやってございます。会長とお話していたのは、できれば３年間で５００トンの目標を達成したいと。そうすると、ある程度、販路ないし市場にきっちり打って出れるだろうという計算の下で、なんとか５００トンという目標を掲げました。ただ、なかなか実際やってみますと、初年度は揚げる方ももちろんですけれども、陸上において、なかなか未経験と言いますか、初めてのヤマザキさんの取り組みでありましたので、乾燥に苦慮していたと。また、主力の会社が静岡でございますので、北海道の気候に少し慣れていなかったというのもあって、福島の特徴的なもの、湿度がちょっと多いとか色んな時期的なものがあって、なかなか出来なかった。そして、生産についても、今、養殖昆布の部会の方の協力を得ながらやっておりますけれども、やはり福島の昆布の主力は出汁昆布でありますので、６月下旬になるとほとんどのこれまで協力していた業者さんも、やっぱり本業の出汁昆布に全精力を注ぎ込むということで、なかなかそこのところを６月以降の水揚げがしっかり出来ていなかったと。また、我々、今、３年やらせていただきますけれども、色々とお互いに意思疎通の足りなかったのもあるのかなということで、この前、組合長、会長とお話した中で、お互いにしっかりとした決め事が出来ていなかったのかなと。浜の方にすると、まだ揚げる余力はあるんだけども、ヤマザキさんの陸の方でなかなか対応できない。ヤマザキさんにすると、まだ受ける要素はあるんだとか、色んな形でこれまで試行錯誤しながらやってきましたけれども、陸上の方についても、ある程度、乾燥技術もしっかり除湿の関係も含めて確立されつつありますので、我々としては、しっかりまずは浜から５００トンを揚げていただくことを第一優先にやらせていただきたいということで、それで先般、ヤマザキの会長ともお話させていただいて、町としては、やはり食べる昆布専用にしっかり施設整備をしなければ、今の現体制の中で出汁昆布を獲っている人方に協力いただく中では、なかなか目標に達成できないんではないのかなということのお話の中で、じゃあ町として、今回は施設を整備させていただく。そして、組合としては、それを運営する体制をきちんと調整していただく。そして、その揚がった物については、しっかりヤマザキさんの方が加工をして販路を持っていくという形で、それで幸い、商品につきましては、この前もちょっと私も報告をさせていただきましたけれども、セブンイレブンさんが組合の方の現地を訪れて施設も見ていただきました。しっかりセブンイレブンさんとしても色んな形で、今、商品化としてもう店頭に出てございますので、ある程度、その販路については比較的確立されつつあるのかなという風に思ってございますので、やはりそういった大手を相手にしますと、今度数量が当然問題になりますので、我々としては、会社が求めている５００トンに向けて、しっかり今年、来年かけてやっていきたいと思ってございます。そして、アワビにつきましては、これまでなかなか生育、我々が想定していない色んなトラブルもあったり、自然変化と言いますか、時化にあったり色んな形で給水がストップしたり、色んな形でこれまでやってきましたけど、ある程度、そういったのも解消して、生育については一定程度成果として、他の養殖施設に比べて早い段階で生育が望めるという状況で、これから本当に本格的に大きい数量が販売できる可能性が出てきますので、我々としては、しっかりそこのところを今度開拓していく。多分、養殖のアワビでありますので、天然のアワビとやはり差別化していかなければ、なかなか天然と同じような形では商品化できないんだと思ってございますし、当然、天然のアワビと勝負するとなりますと、相当数の年数を要してコストばかりかかって、なかなか陸上養殖のメリットがありませんので、我々としては、例えば６．５サイズなり５．５サイズの中で市場を開拓しながら、これからやっていくことになるんだと思ってございますので、その辺についてはしっかり、今、町にいるアドバイザーがそういったところを見据えながら、将来展望を含めながら、計画素案を一生懸命取り組んでいるところでありますので、そういったところをまずしっかりと新たな販路拡大に向けて、やはり少し小ぶりにはなりますけれども、小ぶりのアワビで勝負できるような取り組みをしていきたいと思ってございます。あと、もう１つは、しっかりと企業化できれば、我々としては問題ないんでありますけれども、ただ、私はもう１点、違う視点で、これまでなかなか福島町に来て、通年を通して食べさせる特産品がなかったというのも福島の弱みでありました。私は、この陸上養殖のアワビをやることによって、福島に来れば１年を通して出荷体制が取れていますので、そういったところのこれから弱いところを補てんする強みにもなっていくんではないのかなと思っていますので、必ずしも全てが事業化すれば問題はないわけでありますけれども、我々としては、町としてやっていく意義としては、そういったことも視野に入れながら、少し長い期間になりますけれども、３年から５年かけて多分これからしっかりとそこのところを、なるべく基本的には生産したものでしっかりと経費を賄えるような形を３年ぐらいかけて、これから取り組んでまいりたいと思ってございますので、ご理解をいただきたいなと思っています。

町の答え　町長 鳴海清春

すみません。もう１点、最後の質問が多分答弁漏れておりましたけれども、これまでヤマザキさんと色々付き合いをさせていただきながら、ヤマザキさんも実は福島の農・水併せて、福島で揚がっている物に大変興味を示しているのも事実であります。ヤマザキさんは色んなコンビニさんを相手に商品化してございますので、そういった中で福島の具体的に言うと黒米だったり、色んな形で興味を示してございます。ただ、まだアワビについては、そこまで深く意見交換したことはありません。ただ、先ほど申しましたとおり、ヤマザキさんは、とりあえずは今、まずは本来の目的である食べる昆布に全精力を注ぎ込んでいただいていますので、ただ、来た中で例えば会長だったり杉本常務の方にも、なるべく福島の物を是非使っていただくようなこともお願いできないかという話は懇談の中でしたりはしていますけれども、まだしっかりとこのアワビについて、どうこうということの意見交換はしてございません。

町の答え　町長 鳴海清春

このアワビにつきましては、国の地方創生をいただきながら事業を展開してございますけれども、そこの中で、実際うちの職員も東京の方に出掛けていって、きちんとそういう方々に意見をいただいたり、色んな形で試行的にやってきた経緯がございます。ただ、先ほど来申し上げますとおり、やっぱり数量がまとまってきますと、なかなか職員のレベルでは厳しいものがあるんだと私は思ってございます。ただ、やはりそうは言っても、我々行政が一番不得意とは言いませんが、なかなかそこのところにきっちりとした人材を充てることが出来ないというのも事実でありますので、我々としては、ある程度、この数量が今度固定的に確立されますので、やはりそういったところを強みとしている業者なり人材を抱えた所が多分あるんだと思っていますので、そういったことの意見もいただきながら、そういった所の協力をいただきながらやっていくことがベストではないのかなと私は思ってございますので、我々の職員の中で出来ることはしっかりやる。さらにまた、町内の中でそれを強みとしている方もいるかもしれませんし、また、町内出身の方で東京や札幌方面で活躍されている方もおりますので、そういったことの知恵もいただきながら、できればなんとか作った物をしっかり売れる、そして、最終的には事業化が収支トントンなり、黒字を生むような形を将来は作っていくことが我々の役目ではないのかなと思っていますので、そこのところはまだはっきりした回答をお答えできるほど、我々としてきっちり決まってございませんけれども、ここ１、２年の間でその辺もしっかりと確立をしていくなり、模索をしていく必要があるんだという風に認識をしてございますので、また色んな形で議会の方とも相談しながら、そこのところについては常に新しいものを求めながら、きちんとそういった方向性が定まった中で説明をしながら、ご意見をいただきながら、この事業がなんとか一人立ちできるような形をこれからもやっていきたい。そのように思っているところであります。

町の答え　町長 鳴海清春

事案と言いますか、ただいま木村議員おっしゃったとおり、色んな災害があった時に、やはり倒木の恐れがあるので、なんとか木を処理していただけないかという住民の声もいただいていますし、そういった時に、なかなか我々がやはり行政として個人財産に踏み込むということは、法制度上、厳しい状況があります。当町では、早くから空き家対策の関係でしっかりとした条例を作りながら、今、整備をさせていただいてございます。ただ、その空家対策については、国の方が法整備をした、その傘の下に我々しっかりとした条例を制定させていただいております。ただ、残念ながら、今、多分、危険木については、国の方のしっかりとした法制度は整備されてございません。そこの中に、じゃあ我々が何を拠り所にするかというと、まず自前の条例を作って、そこのところを拠り所としていくしかないのかなという風な私の考えであります。本来であれば、全国の例を見ますと、条例まで作っている所はほとんどないのが実情でありまして、ほとんどは大体要項を持ってたり規則を持って、例えば木を伐りたいという人のかかった経費に半分ぐらい助成しているというのが一般的であります。それも金額も少額で５万円から１０万円という程度のものでございます。ただ、私はやっぱり何て言いますか、自主的に伐っていただく分には何ら問題ないとは思うんですけれども、そこのところについては基本的に規則・要項で私は大丈夫だと思うんですけれども、先ほどもう１つの手法として、緊急避難的に行政が例えば手を出すという状況を、私はできれば条例の中に責任行為として任せれないのかなというのが１つであります。例えばまさにもう危険な状態で、すぐ倒れるような状況が、なかなか所有者が都会にいて手を出せない。例えば隣の人も自分の財産でないので出来ない。そういった時に、例えば行政がそれに代わって、しっかり危険的な所を除去するということが、果たして出来ないのかなということを常々悩んでおりまして、そういった中で条例を担保としながら出来るんではないのかなというのが私の考えでありますので、ここのところはまた法的なものがきちんと理解されるのかどうかを含めて、これから議会の議論にも委ねていきたいなと思ってございますので、まずはやはりいくら個人の財産とは言え、その１人の生命・財産に関わるようなことについて、何も行政が出来ないということは、私はちょっとどうなのかなという思いが常々ありますので、よく個人情報と財産という捉え方をすることがありますけれども、私は個人情報も守られるべきですけれども、その前にやはり１人の命を守るのが我々行政の仕事ではないのかなと思っていますので、その命が危険に晒されている中で、行政としてまったく手を付けれない状況が果たして正常な状況なのかなということは、私としては疑問でありますので、そこのところをしっかり除去できるような法整備をした中で、町民の安心・安全を守っていきたいという思いがありますので、これは少し私の中で温めていたものを、できればこの１２月、議会の方にしっかり原課の方から整理をさせていただいて、少し相談をして、何とか来年の予算に制度化まで持って行きたいという思いがしていますので、今後、多分１２月議会を目途に常任委員会の方にお諮りしながら、意見をいただきながら、また、前に空き家の関係でやったように、議会の方の意見を踏まえて、直すところは直しながら、しっかりと生きる条例を、規則なりを作っていきたい。そのように思っているところであります。

町の答え　町長 鳴海清春

ここのところについては、実は私、福祉課長をした時にそういった思いを、例えば高齢者見守りの関係を、何とかこういったもので出来ないかということをずっと模索した時期があります。そして、町長に就任した時に、実は「オリヒメ」というロボット、見守りロボットなんですけど、これはあまりＡＩというか、そういうことを使わないで、要するにコミュニケーションロボットみたいな形で、例えば怪我で入院している子ども達を見守るとか、高齢者。例えば都会にいる若い人達がなかなか自分のおじいちゃん、おばあちゃんをお盆、正月以外見に来れないということの中で、しっかりコミュニケーションしながら見ていくということの記事を見て、実はそこに飛び込みで作った方、まだ若い人でありますけれども、慶応大学かどこかにいて、かなり大手と色んな形でやっている方なんです。そこに実際行ってきたことがあります。ただ、まだその時は単価も高くて、なかなか我々が導入するような物ではないのかなという形で考えておりました。ただ、木村議員おっしゃるとおり、色んな形で今、全国、例えば四国の西条市だったり、色んな形でもう既に大手のそういったある程度システムが組まれた所と連携をしながらやっている所があります。ただ、私、そういった所も少し勉強させていただいておりますけれども、その大きい都市と我々はちょっと違うんだろうという風に思っていますので、もう少しやはり福島に合ったものが何か出来ないのかなと。そして、これからだんだん高齢化していく中で、例えば今、介護の支援事業なんかで結構色んな形が展開できるような仕組みにもなっていますので、そういった形の中で、福島町として、例えばこれからなかなか人手不足もある中、そしてまた、先ほど言いましたとおり、都会にいるお子さん方が安心して自分の親の様子が見れるとか、色んな形が出来るようなものがこれからどんどん進んで行くんではないのかなと思っていますので、できればそういったものを町として先駆けて一つでも二つでもやれる形が取れれば良いなということを、常々町長就任してからずっと温めていたものもありますので、そういったものをまた先駆的な所。先般、実は電算を委託しているＳＥＣの永井社長ともそういった話をちょっとさせていただいて、少し町の方でこういった事を考えた時に、協力できる体制が出来ないのかということも話をさせていただいた経緯もあります。そしてまた、この前はＮＴＴ東日本の支社長が来た時も、やはり情報通信と言えばＮＴＴとか強みでありますので、そういった所にも少し町で色んなことを考えた時に、一緒になって町の実態を踏まえながら、福島版のものを作れないかということの話もさせていただいた経緯がありますので、機会ある毎にそういったものを少し問いかけながら、事業が出来るのかどうかも含めて、少し職員の皆さんと勉強しながら、町に合ったものを１つでも２つでもこれから出来るようなことを探していきたい。そのように思っているところであります。

町の答え　町長 鳴海清春

道の駅につきましては、私、就任当時から考え方を議会の方にお話しをしながら、今回の検討委員会の若い人達に少し福島町として将来の道の駅はどうなんだということを議論させていただいてございます。私は、道の駅を造るにあたっては、やはり食べる物・見る物・買う物、この３つをきちんと町民の方々が作り得なければ、道の駅を作る意義がないんだという風に常々言ってございます。確かに建物を行政が建てることは、そんなに難しいことではありません。ただ、やっぱりその中に入る物がなければ、なかなかこれは難しいんだと思ってございます。木古内の道の駅にしても、相当年月をかけて町民の方々に色んな形で事業を展開していただくということの中でやってございます。なないろ・ななえでもそうでしょうけれども、やはり私はそういった物がなければ、反対に建てるべきではないなという持論を持っていますので、ただ、私はできれば、今やっている例えば岩部だったり、千軒、色んな形で少しずつツールが揃ってきた中で、やはり最終到着点として、福島町の魅力を発信する情報基地としては、私は道の駅は必要不可欠ではないのかなと思っていますし、今の道の駅がその役割を担っているかと言えば、私は決してそうではないんだと思っていますので、是非、我々としては、町民の総意の中で造ることを考えていかなければならないんではないのかなということで、今、若い人達に議論していただいております。それが多分、今年で挙がってきます。それを受けて、行政としてじゃあどうしていくんだという方向性を、私はできれば後期４年の中でしっかり町として色んな事、これまでやってきた事、そして、町民の方々に協力していただける事、そういったものを整理しながらやっていく必要があるんだと思っていますので、この４年間の中できっちり方向性を示していきたい。それには当然、管理母体と言いますか、管理の中心となる今のまちづくり工房だったり、観光協会だったり、色んな体制づくりも当然必要でございますので、そういったのも含めて、そこには少しまた人材なり色んな形を確保するには、私は簡単なことではないと思っていますし、時間がかかる事だとは思っていますので、必要性は重々認識してございますので、ただ、あまり急ぐことなく、やはりきちんとそういったものを構築した中で、その先に道の駅があるのが正しい姿ではないのかなと思っています。特に我々、木古内、例えば七飯と違って、やはり国道２２８号線、皆さんもご承知のとおり、冬１１月以降になると、ほとんど交通量というのはパタッと途絶えるのが現実であります。やはり地元にしっかりと根付いた道の駅でなければ、私は１２カ月勝負は出来ないんではないのかなと。やはり９カ月で勝負するということになれば、なかなか長い目で見ていくと厳しい施設になってしまいますので、そういったものを含めて、トータルとして、やはり外からのお客さんを呼び込むのも大切ですけれども、しっかり地域の人達が地元の道の駅だということを捉えたような施設展開をしなければ、私は厳しいんではないのかなという思いがしていますので、そこのところは町民の皆様の合意形成を図る意味では、特に急ぐ必要もないんだと思ってございます。ただ、そうは言っても、ダラダラやるつもりは毛頭ございませんので、そこのところは後期の４年の中できっちり考え方をまとめて、できれば第６次の総合計画の大きな見直しが今度ございますので、そこの中できちんとした事業展開が出来ればなということの長期展望を持って、今、臨んでいるところであります。

町の答え　産業課長 川合力哉（産業課長は2021年3月まで）

この協議会としては、特段、協議は進んではおりませんけれども、松前町と福島町には水産加工振興協議会、両町ございます。主にイカゴロ処理のために作った協議会だったんですけれども、今はその協議会同士が色々な話をして、イカの輸入もそうですし、水産加工の現状だとか、そういうやり取りは、その両町の水産加工振興協議会としての協議はしております。

町の答え　町長 鳴海清春

水産加工業は本当に大変厳しい状況であります。原料が獲れない、高い状況の中で、色んな苦労をされております。ただ、加工業者さんも従来と比べると大分数が少ない中で、今、福島で７件ですね。１件無くなりましたので。そういった中で、別に大きい組織ではありませんので、動くにそう時間がかかるとか、色んな形で面倒なものはありませんので、我々、常に石山町長と色んな情報交換をしていく中で、当然、個々の加工屋さんの状況も聞きながら、お話をさせていただいておりますので、例えば行動を起こす時には、やはり色んな加工組合なり、今みたいな協議会を通しながらやることにはなるんだと思いますので、現状把握なり色んな対策にあたっては、うちの方についてもスルメ加工振興協議会ですね。そういったものがあって、年に何度か我々も意見交換したり、総会にも出させていただいております。ただ、我々、今、手立てとして色んな形で、がんばる地元応援条例だったり、外国人就労の関係で組合を支援してございますけれども、なかなかこれといって手立てがないというのが実情であります。それは取りも直さず、加工業の方々に聞いても、じゃあ行政として、どこのところをきちんと支援すれば、我々として最適なんだという問い掛けもするんですけれども、なかなか加工屋さん方も本当に行政としてこうだということも見付け得れないのが現状であります。ただ、我々としては、やはり厳しい状況をしっかり国の方、まずはイカが獲れることが最大の解決策でありますので、なぜ今その資源が減っているかというところを、国、道に行った時に、例えば北朝鮮の問題だとか水温の問題、色んな形の中でこれだけ技術なり色んな社会が進歩している中で、イカを何とか出来ないのかということまでお話をさせていただいておりますので、我々としては、そういった声を常に出し続けて、なるべくイカの資源が安定的になることを、まず手助けできればなという風に思ってございます。そういった中で、今やっているような形の直接給付というか、色んな形での支援もまたあるんだと思いますので、そこのところはきっちりその加工業者の現場の声を聞きながら、行政として、かゆい所にどうしたら手が届くのかということも相談をしながら、きっちりと対策を講じていきたい。そのように思っているところであります。

町の答え　町長 鳴海清春

隣町の石山町長とは常に情報交換をしながら、動く時は一緒に行動しようということをしてございますので、また、この前もちょっと会った時に、今年の状況も厳しい状況ですねという話をしながら、何か年末かけて行動が必要であれば、きっちり両町で行動していこうということの意思確認もしてございますので、また、事業者を含めながら、必要であればそういった方々。先ほど来お話させていただいたように、これまで町の単独の中で要望活動を何年もしてこなかったという経緯もございますけれども、私はそろそろそういったものもこれからはしっかりやっていく時期に来ているんではないのかなという思いがしておりますので、また、ここについては議長と議会と相談しながら、そういったものの必要性があれば、積極的に働き掛けていく姿勢は常に持ちながら、松前の石山町長と行動を共にしながらやっていきたい。そのように思っています。