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幌延町議会 令和4年第7回定例会 2022年12月16日

野々村町長3期目の公約について

2022年12月16日、幌延町議会の一般質問で、西澤裕之議員が「野々村町長3期目の公約について」質問し、町長 野々村仁、総務財政課長 早坂敦が答弁しました。

質問者
西澤裕之 議員
答弁者
町長 野々村仁、総務財政課長 早坂敦

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は、議員が最初の質問で述べた言葉から取ったものです。

質問 7番 西澤裕之

7番西澤裕之です。第7回幌延町議会定例会において通告のとおり質問させていただきます。野々村町長3期目の公約について。「共に拓き、共に創り、未来へつなぐ」笑顔と希望に満ちあふれるほろのべをスローガンに、持続可能なまちづくりを進める、活力と賑わいを創る、健やかな暮らしを共に支える、生きる力と文化を育む、豊かな自然と安全を守るの、5つの基本目標と25項目の施策の柱・29項目の主な施策を掲げ、見事3期目の当選を果たされました。しかし残念なことは、町長の公約を広く町民の皆様に知っていただく機会がなかったことです。そこで、今回は町長の公約について質問いたします。特に、基幹産業である酪農業と商工業の取り巻く環境は非常に厳しいものと認識しており、それらに関係のある公約に焦点を当てて質問をいたします。産業振興に関する公約では、施策の柱5項目と主な施策6項目を挙げています。施策の柱は、農林業の振興、商工業の活性化、観光・交流人口の拡大、新産業の創出と企業誘致の推進、雇用対策・消費者対策の推進の5つで、主な施策は、生産基盤整備事業の推進、強い農業・担い手づくり等の推進、家畜ふん尿バイオガスプラント利活用の推進、商工業経営力強化実装支援等、深地層研究計画の推進、企業立地促進奨励制度創設の6つです。現在進められている事業もあると承知しておりますが、これ等施策の柱と主な施策の具体的な内容について説明を求めます。

答弁 町長 野々村仁

西澤議員の御質問にお答えします。私が3期目の出馬に当たり掲げた公約の全体像につきましては、前任期において策定した第6次幌延町総合計画との整合性を意識して作成いたしました。総合計画は、令和2年度から令和11年度までの10年間において時代の潮流や地域社会環境の変化に対応した新たなまちづくりを計画的かつ総合的に推進することを目的に策定した町政執行における最上位に位置付けられる計画であり、まちづくりの方向性を示す指針として役割を果たすものであります。本計画の策定に当たりましては、総合計画策定委員会での審議、町民アンケートやパブリックコメント等を通じた町民皆様からの意見聴取、また、議会議論を経て策定に至ったものであり、当然、私のまちづくりにおける想いについても練り込まれた計画となっておりますので、3期目となる町政執行におきましても引き続き、町が目指す将来像「共に拓き、共に創り、未来へつなぐ」笑顔と希望に満ちあふれるほろのべを推し進めるため、皆様の先頭に立って尽力する所存でございます。それでは、御質問のございました産業振興に関する施策の柱及び主な事業に係る具体の内容について御説明いたします。産業振興の柱としての5つの施策につきましては、大きくは本町に活力と賑わいを創ることを狙いとしており、1つ目に掲げた柱「農林業の振興」につきましては施策を推進する具体的な取り組みのうち、公社営草地畜産基盤整備事業や中山間地域等直接支払い事業、農業用水道施設改修事業、酪農ヘルパー等の支援組織に対する補助や新規就農対策等、総合計画期間内に任期をまたいで継続的に実施するものについては、毎年度作成している実施計画を御確認いただければと思います。また、3期目の開始に当たり、新規に実施するものについては、農業生産基盤の強化対策として、国営農地再編整備事業の着手に向けた地区調査を行うこととしている他、強い農業や担い手づくり等の推進では、多種多様な農業への支援を検討する他、本町の生乳生産量の減少を抑える制度設計を進めたいと考えております。現在、酪農は、生産資材の高騰や飲用乳の消費低迷等、非常に厳しい状況ではありますが、酪農等の畜産業を営む農家の皆さんが、この苦境を乗り越え、未来に向かって営農を持続させることができる取り組みを進めたいと考えております。また、家畜ふん尿バイオガスプラント利活用の推進に当たりましては、本町酪農が厳しい状況下にあることを鑑み、プラント導入については慎重にならざるを得ないと考えますが、国が掲げるカーボンニュートラル及び北海道におけるゼロカーボンの取組みにも資する事業であると考えますので、これまでの調査で得た成果をしっかりとまとめたうえで、本町にとってどのような導入形態が望ましいのか引き続き慎重に検討してまいりたいと考えております。次に2つ目に掲げた柱「商工業の活性化」につきましては、商工業の現状は、酪農業と同様に厳しい状況下にあり、特に経営者の高齢化や後継者不足は喫緊の課題となっていることから、今年度より既存事業者が第2創業や新事業を展開する際に必要とする機械設備の導入費用等について支援する「商工業経営力強化実装支援事業」や町内商工業者の持続的発展を促進するため、経営を引き継ぐ者に対して奨励金を交付する「商工業事業承継支援事業奨励金制度」を創設し、対策を講じているところではございますが、今後も商工会の役割及び機能が十分に発揮できるよう支援を継続しつつ、より連携を密にし、まちの経済規模の維持、ひいては商工業の活性化に資する施策について現行制度の改定も含め、迅速かつ柔軟に対応してまいりたいと考えております。次に3つ目に掲げた柱「観光・交流人口の拡大」につきましては、国内外の人流停滞を引き起こした新型コロナウイルス感染症のまん延により、観光関連産業は危機的状況に陥りました。今後はコロナウイルスとの共存を前提とした「ウィズ・コロナ」の考えのもと、適切な感染対策を講じたうえでの社会経済活動が緩やかながら回復傾向にある状況を踏まえ、数年来の検討事項である「まちの拠点整備計画」について、町民の利便性向上や憩いの場としての機能を重視しつつ、少子高齢化が進む本町において、まちの活気や賑わい創出に資する拠点とすることを念頭に整備方針案の具体化を進めてまいります。また、ふるさと納税制度等を通じた新たな交流人口の獲得を目指し、魅力ある地域特産品の充実について併せて取り組んでまいります。次に4つ目に掲げた柱「新産業の創出と企業誘致の促進」につきましては、幌延深地層研究センターを本町地域振興の起爆剤として誘致して以来、関連研究所の誘致、工事発注、地元雇用及び町内消費拡充等により地域経済への好影響をもたらしており、まちの研究所として定着が図られております。また、今年度には、地層処分研究における国際共同研究プロジェクトに係る国際会議が本町で開催される等、幌延の研究フィールド及び研究成果が国内外から注目されている状況を踏まえ、その成果が最大化されるよう、三者協定順守を大前提に幌延深地層研究計画の推進に対し、より一層、協力・支援してまいります。また、まちに活気をもたらす新産業及び新規企業の進出を促すことを目的に、今年度新たに創設した新規立地企業の整備施設等に係る固定資産税相当額を3年間補助する「企業立地促進奨励制度」について、既存の新規事業者向け支援制度等と合わせ広く周知することにより、企業誘致の促進に努めてまいります。最後に5つ目に掲げた柱「雇用対策・消費者対策」につきましては、少子高齢化、情報化社会の進展、多種多様な形での社会参画推進に就業ニーズが細分化する一方で、過疎化の進行により生産年齢人口の減少が顕在化する状況にあることから、これらの状況に対応した社会環境を整えていく必要があります。また、従業員が安心して働くことができるよう雇用の促進及び人材育成による雇用の安定化を図らなければ事業者の高齢化や継承者不在による廃業等が進み、地域経済の減退が懸念されることから、引き続き、雇用、人材育成及び事業承継等に係る支援制度の充実を図りつつ、通年雇用促進協議会等の関係機関との連携を深め、町内において安定的かつ多様な就労ができる環境の整備に努めてまいります。また、消費者対策につきましては、年々巧妙化、複雑化する悪徳商法や架空請求による被害を防ぐためにも相談体制の充実や消費者トラブルの未然防止に向け、関係機関との連携を深めたうえで町民への情報提供及び啓発の強化に努めてまいります。

質問 7番 西澤裕之

産業振興に関わる質問ということで大変ボリュームのある答弁になっておりますが、何点か再質問をさせていただきたいと思います。まず、酪農に関わる再質問になりますが、同僚議員の一般質問でも現在の状況等を質問されているので私はここに書かれている文言等の説明をまたお願いしたいと思います。国営農地再編整備事業の着手に向けた地区調査を行うこととしているということが答弁としてありますが、この地区調査はどこを目的に調査に入るのでしょうか。

答弁 町長 野々村仁

本町においては農地防災事業が着々と進められております。問寒別地区においても、泥炭地の低純化というか不良化をしてきた草地等がある。まだこれが採択されるかどうかというのは分かりませんが、農家の意向を聞きながら基盤整備として土地改良を地域全体で行おうというものです。

質問 7番 西澤裕之

分かりました。次に、強い農業や担い手づくり等の推進では、多種多様な農業への支援を検討する他というところがあります。今年度見ていて、上幌の方に進んでいくと、畑でジャガイモの栽培をしている光景を目にしておりまして、その話をちょっと聞いたのですが雇用もあったし、それ自体評判が良かったという話を聞いております。離農が進む中、草地、畑が出てきますがなかなか既存の農家さんでは手に余す状況になってきているという話も聞いておりまして、このように、ジャガイモの栽培という他の作物に転用できるような話があるのであれば進めていくのも一つの手かなと思います。新規就農の条例を作った時に、うちの町は酪農なので新規就農者は酪農に限定しておりましたが、その時も質問等で、例えば畑作の話はどうなのですかという話をしたことがあると思いますし、新規就農者の募集に道外、道内かけていかれた時には、畑作の新規就農者の方も来られていて、実はうちは酪農なのですと何件か畑作の方については断っているという話も聞いておりますが、将来のことを踏まえると新規就農者の条例の中にも畑作なんかも入れて制度化できるものではないかと思いますからその辺、将来に向けて制度化するような考えはおありでしょうか。

答弁 町長 野々村仁

多種多様の中ではたくさんございまして、搾乳だけということでそれぞれ家族内で働き手がいなくなったということで離農されるという場面も増えてきたということで、育成も含めいろいろな形の畜産業もありますし、今言われた畑作業、もしか基盤整備が終わってきちんとした畑が残っていて使われていないということであれば、そういう利活用も良いのではないかという気は私もしております。これは、農業団体の皆様とも御相談をしなければならないですし、今の事例は私も詳しく存じてはおりませんが、やはりそういう形で少しずつテスト的にやりながら、農業の一つとして定着するのも良しとするし、今の労力がかかる搾乳業だけが農業ということではなく基盤を利用した畑作物の兼業も含めて農家の皆さんが意欲的に取り組むことであれば、それも良しとしなければ、畑、基盤が余っていく、まだ今の所そんなに余している状況ではないでしょうけれども、このまま増えていくと余る農地が見られるようになる、それを大事に使っていくことも大切なことの一つだと思っています。

質問 7番 西澤裕之

今、町長から農業団体さんと、という話もありました。もちろん本当にその通りだと思っていて、ただ、農業団体さんも人手不足と、なかなか人材がいないという、町長の答弁にもなかなか人材がという話がありますが、そういう話を聞いておりますが、やはりここは町と農業団体とで将来に向けての幌延町の農業のあり方ということを考えると、きちんと話し合っていかなければならないと思っています。その中で農業団体さんがおっしゃっていたのは、育成センター等、町と一緒になって農業生産法人、大きい所を作っていってやって行こうという話もあったかと思うのですが、なかなかそれも現状、難しい状況になっているという話も聞いておりますので、現場サイドでの話の蓄積、議論をしていかないとなかなか進んでいかないのかなと思っています。もう1点が、後から出る同僚議員の一般質問の中でも、今54戸の搾乳農家さんがいると、これは現在の話であって生乳が3.5万トンの生乳生産量で、今後離農者がいるのではないかという話の中では農家戸数がまだ減っていき生乳生産量も減っていくのではないかと思います。今後町として離農されたところの施設をどうしていくかということが一つ今後出てくるのかなと思っていて、そのまま新規就農者が多数いて、そこに居抜きで明け渡せるような状況になっていればいいのですが、なかなかそうもなっていない現状を踏まえると今後生産量を確保していくというところでは、例えば畜産公社がいいのかどうか、そういう議論もありますが、町がもっと積極的にそういう施設を管理運営していくという考えはどうなのでしょうかという質問になります。

答弁 町長 野々村仁

本当に大きな課題で、以前からこういう形でお話を農協さんとも度々お話をする機会があるのですが、年数年数によって先ほど言った1例の預託業の部分も余るからすぐ作らなければというお話も来れば、1年たたずに、今、厳しい状況で建てられないよねという話になったり、まだきちんと進歩をしているという状況の中ではないということでもあります。実際問題、行政が第三セクター的に、町が建物を作って運営をしていく、この第三セクター方式というのは、今までも経済比でうまく回ったことはないということで、やはり実際、経済団体の方々とタッグを組んで進めていく、そこがやはり1番いい話なのかなという気が私どももしておりますので、そこはこれからもどんどん詰めていき、このまま下がっていくと、どうにも生産量がやはり落ち込んで行き過ぎるというところでは、やはりそういうことの積込みも一つ必要なのかなという気はしてございます。ただ、やはりそこには、先ほど西澤議員からも言っていただいているとおり、やはり人材、どのような人材を育成するか、どのような人材を引っ張ってこれるかが大きな要でありまして、個別に酪農をやっていてもなかなか難しい話が、法人で人を使いながら運営をするということはもっともっと大変なことだということでもあります。そういうことを早急に、今後詰めていかなければならないかなと。以前、私もそういうことからいけば、やはり研修牧場みたいに小さな所で、まずは育てることも大事かと言っていたこともあるのですが、なかなかそこでは収支が取れないということもあって、そこには負荷だけがあって、また離農と同じように人がいなくなるということ自体ではなかなか踏み込めないというところがありますので、ある程度収支バランスが取れるようなサイズで進めていくことも重要なことの一つだと思っています。今後、そういう生産基盤の落ち込みをどのように止めるかというのは、今後真剣に生産団体である農協さんともお話をしながら、どのようにこの生産量を維持するのか、ここに懸かっているのかなという気がしますので、今後そういうタッグを組みながら進めていかれる機会を多く持っていければと思っております。

質問 7番 西澤裕之

よろしくお願いいたします。次にバイオガスプラント利活用の推進に移っていきたいと思います。今町長が答弁された酪農が厳しい状況下にあることを鑑み、やはり導入には慎重にならざるを得ないというふうに答弁されています。私も全く同じ認識でおります。その上でお聞きしますが、この導入形態という話が出てきておりますが、この導入形態というのはどのようなことなのでしょうか。

答弁 町長 野々村仁

多分以前も同僚議員さんが御質問されたかと思いますけど形態、個別であるか、うちが売電できないので個別型を狙うしかないかねという話から進めてきたことでありましたが、ようやく昨年からノンファーム型で、受電をしていただけるという形が申請によってということですが、方向性が変わってきた、売電ができるようになるということを踏まえると、施設整備がこの事業を始める前には相当安くもなかったのですが、その時点から見れば今はもう数倍以上に膨れ上がった。投資額が掛かるということも踏まえると売電をしながら、ある程度まとまって利活用できるようなシステムをどのように構築すればいいのかということをベースにお話を地区内でしていくことの必要性もあるのかなと思っています。ただ、先ほどから言っているとおりこの時期、この1年2年というのは大変厳しい状況下になるので、そこにまた農家の負担を強いるという話はないですが、どっちにしても状況が良くなるのにもかけてやはり肥料の問題、または環境の問題も含めて、それぞれこの有効な肥料として活かせる物、悪臭も防げることというのは、このバイオマスがやはり先駆的な話なのだろうと思っています。将来にかけてこのバイオマスは、それぞれ人流の交流を多くしようとするとやはり避けて通れない問題の一つの要になるのかなということを考えれば、どのように利用することが1番いいのかを前提に考えていく必要性があると私自身は認識をしています。ただ、今の時点でそれを導入して負担をどのぐらいかかるかという議論よりも、どうすれば将来こういうふうになるなという認識を皆さんで共有しながら、進めていくことで、良くなった時点ではそれが即、事業化に向けられることの認識を少しずつ醸成していくことが大切なのかなという気がしております。

質問 7番 西澤裕之

導入形態ってそういうことでした。そうですね。私はちょっと勘違いをしておりまして、先ほど言っていた資材高騰も含めて一農家さん方でその施設を建てられるかというとなかなかもう建てられないだろうと思っていて、そういうところで、このバイオガスプラントを進めるにはどういうものがあるのかなと考えたときに、例えば公設公営だとか公設民営という話が出てくるのかなと思っていて、その辺、運営の形態は、私はそんな話は公設公営とかは、今まで議論してきた中ではなかった話ですし、公設民営もなかったとは思うのですが、この建設に当たり公で施設を建てていくというような考えはございますか。

答弁 町長 野々村仁

全くないわけではないと私は思っています。結局、農家自身が、これだけの投資額ができないということは長期にわたって債務を処理しながら、利用料だったり、価値観で肥料を買ってもらうというイメージで事業をするということになれば、そういう形態も考えられるものの一つだとは思っていますけど、頭からそういう形がありきの形ではなく、利用する側のメリット、デメリットを踏まえて、それぞれ進めていくべきであるし、それに、どうしても負担が大き過ぎるというときには、どういう形での支援をしながら運営をしていくかという形になろうかなと思っています。ただ最終的にはその地域のため、観光地だったら特にそうなのですけれども、地域のためにそれが負の財産として大きく取上げられるということになれば、やはりそこは公設でも良かろうという話になるかもしれないのですが、この地域がそれに当たるかどうかということも踏まえながら、やはりこの事業の展開は皆さんで構築していくべきだと思っています。ただ、やはりこの今のふん尿がやっかいものではなくて肥料として有益なものだということを大前提に使っていくこと、それを利用している人もやはりこの悪臭をどのように抑えていくかということの利用価値を踏まえて考えていかなければ、なかなかその季節感によっては、それぞれみんながそれぞれやっぱりすごいねという話にしかならないということなのかもしれないということも踏まえながら、どのような形がいいか皆さんと作る、作らないということではなくてこの運用の在り方自体一つ採ってもそういう議論がスタート時点でないかなという気がしています。

質問 7番 西澤裕之

これ幌延市街地だけではなくて問寒別の市街地もそうなのでしょうけど、やはり町に近い酪農家さんなんかは、その臭いに関しての苦情というのは、やはり地域の人から来るというお話を聞いておりまして、そういう意味でも、今町長がおっしゃったようなことで解決できるのであればという思いはありますが、一旦、この答弁にあるように、今の状況下ではなかなか難しいというのが現状だと思いますので、今までやってきた成果をしっかりまとめつつ一旦立ち止まるという、言い方はちょっと違うかもしれませんけれど、まとめていった方がいいのかなと思っています。次に商工業の活性化については、今までやってきた事業も含めておおむね事業者からの評価は高いと認識しております。その中で、これを恒久的な制度にできないかというのが今の商工業者、事業者の思いでありまして、時限的に切れてまた続いていくというのではなくて恒久的な事業にできないかというところを1点お伺いします。

答弁 町長 野々村仁

それぞれ今までも含めてですけれど、1年間にどの程度の事業をやっていくことが1番良いのかということを念頭に置きながら、業者の皆さんがそれぞれ飲める事業量を今までも確保してきたつもりでもありますし、ここ数年来でそれがぴたっとなくなるとか、そういう形はとらない形を組んできたつもりでもあります。計画的に、ここあと数年来もこの先やっていかなければならないことと、それから、大きくしわ寄せになっているのは橋梁の点検でございます。これは国からまだ交付金を頂きながら進んでいるけど、これはいつまでも二重にしてでも交付金出るのかということになるとどういう形になるのかちょっと心配なところはありますが、やはり5年ずつの点検においてどのような補修をすると通行止めを解除できるかということに念頭を置くと多分その事業はずっと末代付いていくものだと私自身は考えてございます。仕事的にそれほど大きく変化をすることは、ここ数年は私自身もないと思ってもいますし、それをやはり考えながら事業組んでいくことがベストなことだと自分自身思っておりますので、そういう上がったり下がったりという形では組まない、そんな気がしてございます。

質問 7番 西澤裕之

事業承継、後継者問題については同僚議員の質問に載っているので私は控えますが、ただ商工会の会議等でもやはりこの事業承継の話は喫緊の課題ということでどうしていくって話にはなっております。その中で商工会の北海道連合会にもこの事業承継に関する部署がありまして、そことの連携ももちろん幌延町商工会も執っていくというところと、もう一つはやはり行政と一緒になってタッグを組んでいかないと、事業承継に関してもなかなか難しいというところがありますので、その辺また、商工会等から要望がありましたら、ぜひ御検討いただきたいと思っております。次ですね雇用の話。五つめに上げていらっしゃる雇用対策にも関わってくるのですが、スキー場の施設管理のところで今回の管理が不調に終わったという話を聞いております。その大きな要因の一つとしては、幌延町独自の労務費の単価にあると私は考えているのですが、この幌延町の委託業の労務費単価についての経緯と、これがどうしてできたのかというところの説明を事務担当で良いのでお願いします。

答弁 総務財政課長 早坂敦

事務的なお話ですので私の方から御答弁させていただきます。労務単価に関しましてどのような経緯で設定されたかという御質問だと思いますが、現在うちの方で設定している労務単価に関しましては、国で設定しております行政職給料表、ここに根拠を求めて単価設定をしているということで、ちょっと何年前からこのような形になっているのかというところまでは調べきれませんでしたが、そのような形で設定されているということで御理解いただきたいと思います。また給料表に根拠求めておりますので、その給料表の改正があったときには、その都度、町の労務費単価も改正を進めてきているということと、また設定している労働環境ですとか、また職種等によっては、その時々の情勢等を考慮しながら、給与表の対応号俸を見直してというようなことも逐一行ってきているというのが経緯でございます。以上です。

質問 7番 西澤裕之

商工業の活性化の中のところにも建設業の体質強化とか雇用関係の改善、人材確保の育成を促進するとともに、施設管理の推進を図るというような文言がございまして、このスキー場の管理も行政側が、建設業者及び地元企業経営者に冬の仕事としてこういう仕事を作ってきたのだというふうに私は理解をしておりますし、そうやって長年運営してきたんだなと思います。何年か前にも今、課長がおっしゃったように単価の見直しもあったかと思いますし、幌延町独自の労務単価の良さも、道単価なんかでいくと上がる幅下げる幅が大きかったりするので、企業経営の安定を図るという意味ではこのやり方も一つの手だというふうには思っていて理解もしています。その中で本来行政として、そういう思いで仕事を出してきたものが、予算が合わなくて仕事ができないというふうになっていくと、これはやっていることがちょっとちぐはぐになってきているのかなと思うので、単価の改正、変える基準がどこにあるのかなと思っています。何年か前にやってはいますけど、ここ数年やっていないという話になれば何を基準にうちの町は単価自体の見直しを図っているのかというところが1点と、道単価なんかは毎年9,000社なり1万社近くのところに調査をかけて単価を出しているという話も聞いておりますので、その辺はどう考えているのかなと思います。

答弁 総務財政課長 早坂敦

それではまず改正の基準ということですが、先ほどの答弁と重複するような形になってしまいますが、当町で設定しております労務単価、これに関しましては、またちょっと繰り返しなってしまって申し訳ないのですが給料表に依存しているというようなところでございますので、当然のことながらそこで例えば人事院勧告ですとか、最低賃金の改正ですとか、そういった影響がこの給料表には反映されていくということでございますので、その都度、改正になれば当町の賃金といいましょうか、労務費単価も改正していくということでございます。また重複になってしまいますが、その時々の職種ですとか、どういった労働されているのかということに関しましても、果たしてその現状と合っているかどうかということも分析をしながら見直しをかけていくことでこれまでは進めてきているし、今後も検討を進めて行きたいと考えているところです。また道単価とのかい離というのは当然のことながらあるという認識をしておりますが、道のルールと町のルールというものは、やはり、そこについては違いがあるものだという認識もしておりますので、この辺りに関しまして余りにも差がひどいということであれば、当然のことながらがそこも検討の材料の一つにはなろうかなと考えておりますけれども、担当としては今後もそういったことも考慮しながら、改正等に関しましても検討を進めていくと考えているところです。以上です。

質問 7番 西澤裕之

課長のおっしゃっているのはよく分かります。行政職給料表から拾ってきているので、そこのところが上がれば自動的に上がっていますよという話も理解をしています。ただ、今回、そういう不調に終わったという事案があって、町としては冬の仕事を作るとか地元企業に安定して通年雇用も含めてやってもらいたいという思いでこういう仕事を作ってきた経緯があるにもかかわらず、こういうことになったので、給与表を持ってきた単価というか上昇すれば上がるしという理解はしますが、その基準となっているものがやはり現状に合ってこなくなってきて、何年か前にはそういうこともあったので単価自体を上げたという経緯もあると聞いておりますので、その辺、このまま行ったらまた来年度も同じような状況になってしまうので、そこは検討して見直しをかけていくべきかなと思いますので、後は検討していただきたいというところですので、よろしくお願いしますということです。次に、原子力研究施設のお話なのですが、今回ですね国際共同プロジェクトに会議を本町で開催されたという話がありました。この中には書かれていませんが、令和5年度にはいよいよ500mの掘削に着手するという話は先ほど原子力機構さんにも確認してそこに変更ありませんというお話でした。これは従来から500mという話があって、今やっと令和5年に掘削するという、もう町民の悲願と言っても過言ではないようなことですが、それに対して今回、ちょっと載ってこなかったので町長の思いを一つお聞かせください。

答弁 町長 野々村仁

思いは皆さんと同じく、以上の思いで今までこれに対して努力をしてきたつもりでもあります。ただ、以前、所信の時にもお話をしたとおり500m掘ることに決まりましたということで、今回余りにも文章が長かったので、ちょっと500mは省かせていただきましたけれども、実際問題町と我々が思っているよりは、事業者の皆さんは定期どおりだということでありますが、私が思っている以上は契約がまだ遅かったということで、やっと契約がまとまりつつある、ようやく来年度事業が始まるんだということが、ほっとできるところでありました。契約が済まないとどうしてもいつまた少しずつ延びていくかも分かりませんので、500mやっていただけるということだけはお約束をいただいたけど、どんどん後ろに延びていかないことを願いながら、一生懸命機構さんの方でも頑張っていただいて、やっとその契約までこぎ着けられるところまで来たというところではないかと思っています。書き損じたわけでも、書かなかったわけでもなく、これだけ長い文章になってしまったところで、今回は取りあえず省かせていただいたところでありますが、まず500mが掘れることに、継続できたということに一安心を今のところしているところです。

質問 7番 西澤裕之

分かりました。500mの掘削が始まれば、以前のような工事関係者も入ってきてまた町に賑わいが取り戻されるのかなという思いでおります。ぜひ、順調に進んで行ってくれればと思っていますし、後押しもしたいと思っています。今後、5年間、今町長が掲げた公約について、町民の皆さんにお知らせというか、ここで議論をしつつ町民の皆さんに知っていただけるような機会がまた今後もできればなと思いますので、答弁をよろしくお願いしますということで私の質問を終わります。

出典:幌延町議会 令和4年第7回定例会 2022年12月16日 議事録 PDF(7ページ) 間違いを知らせる